運營商數字化轉型與運營創新
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課程描述INTRODUCTION
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培訓天數：日程安排(pai)SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
數字化轉型與運營創新
【課程背景】
近幾年，運營商都有意運營轉型和創新，特別是在基礎業務注入互聯網基因，互聯網思維正在驅動運營商進入一個新的發展軌道。運營商持續推進面向新技術和新場景的創新業務模式，極大地促進了業務規模效益發展。
電信運營商的數字化化轉型，必然帶來一系列的業務模式、商業模式、生態模式、業態模式的重構，為此必須在業務模式轉型、商業模式轉型、生態模式、業態模式的轉型之前為每位中高層管理人員和資深員工提供必要的思想準備、以及知識儲備。
【課程收益】
第一、掌握數字化轉型的本質與內涵；
第二、掌握數據化轉型帶給運營商的沖擊
第四、掌握商業模式、生態與平臺的關系
第五、了解姿態各異的生態與平臺模式
第六、掌握生態構建的套路與模式
第七、掌握生態與平臺的類型和建設原則
第八、掌握數字化轉型，在各業務體系下產生的新生態與平臺
內容大綱：
第一部分：新時代——數字化時代與社會發展
1、通信系統演進中的兩種路徑博弈發展
2、互聯網的跨越式發展帶來網絡數據的井噴增長
3、后BAT時代之一：神奇的字節，瘋狂的跳動
4、后BAT時代之二：餓了么
5、后BAT時代：滴滴出行與城市大腦
6、數字化時代的科技向善
7、數字化轉型+創新運營的框架
8、行業信息化應用創新開發沙盤
9、數字中國新藍圖
10、數字中國與數字化轉型對于社會發展的意義
11、從產業發展不同階段看社會進步發展
第二部分：新業態——數字化時代與創新發展
1、新基建與產業升級
2、新基建市場預測
3、工業互聯網與新基建
4、工業互聯網的行業應用需要持續深化
5、工業互聯網的業務與功能視圖
6、工業互聯網的產業架構與體系
7、數字化轉型與5G的創新應用
8、數字化轉型與區塊鏈
9、數字化轉型與人工智能
10、運營商信息服務開放的趨勢
11、開放運營能力與核心競爭力遷移
第三部分：新思維——數字化轉型與管理創新
1、數字化轉型與算法思維
2、數字化轉型與數據管理思維
3、數據化轉型中的硬件基座思維
4、數字化轉型中的開源思維
5、數字化轉型中的管理要素
6、服務數字化轉型要點
7、數字化轉型與數據生命周期管理
第四部分：新發展——運營商數字化轉型關鍵
1、*體驗的產品
a) 體驗的三個層次
b) 體驗提升的4個要素
c) 好產品必須具備四個要素soloBE
d) 全觸點服務提升用戶體驗
2、發揮數據的威力
a) 如何通過大數據勾畫用戶畫像
b) 怎么用大數據實現精準營銷
c) 大數據精準營銷的三個關鍵應用
d) 運營商實現大數據精準營銷的全過程
e) 大數據提升運營能力的典型案例
3、挖掘用戶的生產力
a) 吸引粉絲的4個關鍵技巧
b) 粉絲價值的評估模型和技巧
c) 電信運營商粉絲運營的成功經驗
4、打造平臺生態化
a) 開放平臺的成功關鍵
b) 建設共贏的商業模式
c) 共享經濟的經典成功案例
5、案例討論：當可能是最好的運營商來襲時，我們怎么辦……
數字化轉型與運營創新
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/283943.html
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