課程描述INTRODUCTION
日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
人力資源創新培訓
【課程背景】
隨著技術的飛速發展和大數據時代的來臨,傳統人力資源管理方式效率低下、成本高昂、主觀經驗性較強等弊端已逐漸顯現。與此同時,擁有充分數據源,具備抓取能力強、信息更新及時等特性優勢的大數據,已被很多企業運用到具體的主營業務中,來*地指導相關資源的分配,并產生了良好的運用效果。
如何充分運用大數據技術搜尋、整合和管理人才,改進人力資源管理方式,已成為當前很多企業的**選擇,也是HR管理創新的重大突破口!
HR伙伴在應用大數據進行人力資源管理創新實踐時,存在以下痛點:
1. 對人力資源數據意識不強,組織人力資源數據缺失或嚴重滯后,預判分析難;
2. 人力資源數據應用缺少實踐方法,數據與人力業務兩張皮,數據無用武之地;
3. 缺(que)少(shao)儀(yi)表盤(pan)等工具體系,人力資源前中(zhong)后臺數據協(xie)作困難(nan),削弱人力整(zheng)體價值(zhi)。
【課程收益】
1、 理解大數據的含義,認識大數據浪潮對傳統人力資源管理的沖擊;
2、 認識人力資源管理實踐中被低估的四類數據,建立數據意識;
3、 掌握大數據在人力資源6大領域的創新實踐應用,學會對所負責的人力資源業務板塊做快速掃描;
4、 學會借助儀表盤等數據工具體系,推動人(ren)力資源創新實踐,促進組織效能改善。
【課程對象(xiang)】CHO、HRD、HRM、HRBP、SSC、COE、OD&TD&LD
【課程特色】
1. 提供豐富多元的一線前沿實踐案例,提供樣例參考,方便理解,活學活用;
2. 配置功能豐富的工具包與學習資料,方便實操與落地;
3. 高度(du)互動的教(jiao)學設計,課程氣(qi)氛活躍(yue),參與性強。
【課程大綱】
一、 認識大數據浪潮
1. 大數據浪潮
2. 大數據的定義
3. 大數據的"5V" 特征
4. 大數據管理挑戰(zhan)
二、 大數據浪潮對傳統人力資源管理的沖擊
1. 人力資源數據應用場景
2. 人力資源被低估4類數據
3. 傳統人力資源面臨的挑戰
-缺乏數據支撐,人力資源價值未被認知
-人力資源預測準確性不足
-工作相對保守(shou)滯后,缺乏前(qian)瞻性(xing)
三、 大數據對人力資源管理的重塑
1. 人力資源數字化
2. 大數據對人力資源管理的重塑
3. 人才生命周期與大(da)數據應用(yong)
四、 人力資源管理實踐創新
1. 大數據與人力資源戰略規劃:事實 數據
-人力成本結構預測和合理性分析
-人力結構分析
-預算模擬
2. 大數據招聘配置
-KSAM模型
-重塑招聘流程(簡歷篩選、面試、入職)
-大數據描摹人才畫像
3. 敏捷績效與薪酬福利管理
-目標與績效管理
-敏捷績效
-智匯薪酬數據分析
-薪酬助手
-福利畫像
4. 學習與人才發展
-大數據驅動人才發展
-人力資本投資回報率ROI
-游戲化學習
5. 人才保留:勞動契約 心理契約
-離職預測
-保留預警
-情緒識別
-智能關懷
6. 大數據應用與組織分析診斷
-組織網絡分析
-組織氛圍監測
-組織健康度
-組織效能
五、 人力資源管理工具體系創新
1. 人力資源儀表盤
2. 人力資源數據看板
3. 預算目標與關鍵指標
4. 人工成本與編制規劃
5. 人均效能與元均產出
6. 效能分級標尺與效能報告
7. 巡檢機制
六、 建設人力資源大數據平臺
1. 四個階段:線上化、信息化、數字化、智慧化
2. 大數據分析成熟度模型應用
3. 大數據標簽體系
4. 平臺架構與實現路(lu)徑
七、 課程總結
1. 課程總結
2. 課(ke)后行動計劃(hua)
人力資源創新培訓
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已開課時間Have start time
- 蔣麗華
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