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—領導力與人力資源管理專 家
-華東師范大學（985）教育學碩士
-曾任中南置地人力副總經理&企業大學校長
-曾任旭輝人力資源資深總監，16人力資源管理經驗，輔導企業3年10倍成長
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現在不止(zhi) 35 歲(sui)危機，應屆生還沒報到也可能(neng)被優化，分享公司可能(neng)隨(sui)時裁員的四大征兆： 一、主營(ying)業務下(xia)滑(hua)，銷量低、利潤低、現金(jin)流差。 二(er)、福(fu)利縮減，如(ru)體檢、旅游(you)、團建、節假日福(fu)利等能(neng)省(sheng)則省(sheng)。 三、高(gao)層頻(pin)繁變動，公司出(chu)問(wen)題高(gao)層
某電商(shang)平臺采用靈活(huo)用工模式應對季節性訂(ding)單高(gao)峰(feng)，但業務擴張時面臨管理(li)復雜度和法(fa)(fa)律風險增加、勞動關系模糊、培(pei)訓不足致(zhi)服務質量不一(yi)等問題。優化建議如下。 一(yi)、明(ming)確法(fa)(fa)律定位(wei)與合規管理(li)。確定靈活(huo)用工法(fa)(fa)律定位(wei)，保證合同協議符合勞動法(fa)(fa)規，建立合規審
HR 對應(ying)聘(pin)候選人進行背(bei)景調查的(de)主要(yao)內(nei)(nei)容(rong)如(ru)下： 一、與候選人曾任職公司溝通的(de)內(nei)(nei)容(rong)： 候選人過(guo)往工作經歷（最核心內(nei)(nei)容(rong)，也(ye)是求職者簡歷作假最嚴重部分），包括職位及(ji)晉升狀況(kuang)、主要(yao)工作內(nei)(nei)容(rong)、在職期間工作業績及(ji)工作評價、管理幅度、出勤狀況(kuang)
一(yi)、利(li)他心。HR 本身不是一(yi)個業務(wu)(wu)部門，他要(yao)幫(bang)助業務(wu)(wu)去(qu)拿結果，所以需要(yao)有(you)比較高的利(li)他心。 二、好奇(qi)心。要(yao)有(you)好奇(qi)心，需要(yao)知道曾(ceng)經做過的很多工作，哪怕跟本職可(ke)能無關(guan)，比如要(yao)了解天貓、京東是怎么做的。 三、適應性。創業公司的節奏(zou)比較快(kuai)
這是一種新型用(yong)工(gong)方(fang)式(shi)，企業不和員(yuan)工(gong)簽訂(ding)勞(lao)(lao)(lao)動合(he)同，而(er)是誘導員(yuan)工(gong)辦理(li)個(ge)體(ti)工(gong)商戶(hu)，再與員(yuan)工(gong)辦理(li)的(de)個(ge)體(ti)工(gong)商戶(hu)簽訂(ding)業務(wu)合(he)作或承攬協議，將勞(lao)(lao)(lao)動用(yong)工(gong)變(bian)成勞(lao)(lao)(lao)務(wu)合(he)作關系，企業可規避很多勞(lao)(lao)(lao)動用(yong)工(gong)的(de)責任(ren)和義務(wu)，如(ru)社(she)保、勞(lao)(lao)(lao)動保護(hu)等成本。有些企業甚至不直接和員(yuan)工(gong)注冊
單位延(yan)(yan)長員(yuan)工(gong)試(shi)用期(qi)的(de)相關事項。 一、法(fa)律規(gui)定(ding)與風(feng)險提(ti)醒。同一家單位與同一勞動者只能約定(ding)一次試(shi)用期(qi)，HR 應(ying)幫助公司改掉(diao)隨(sui)意延(yan)(yan)長員(yuan)工(gong)試(shi)用期(qi)的(de)壞習慣(guan)，因為這會(hui)產生兩大(da)風(feng)險。 1、支(zhi)付賠償金(jin)的(de)風(feng)險：延(yan)(yan)長的(de)試(shi)用期(qi)違規(gui)，若員(yuan)工(gong)事后(hou)仲裁，公
規避試(shi)用期用工(gong)(gong)風險的八項核心措(cuo)施(shi)： 一(yi)、確保(bao)在員工(gong)(gong)入職一(yi)個月以(yi)內與其訂立(li)書面的勞(lao)動合同(tong)，若員工(gong)(gong)不(bu)愿簽(qian)或拖(tuo)延簽(qian)署，要不(bu)斷提醒，三十天內仍(reng)不(bu)簽(qian)的，在保(bao)留證據情況下直接辭(ci)退(tui)。 二、不(bu)要簽(qian)勞(lao)務合同(tong)和試(shi)用期合同(tong)，一(yi)般與員工(gong)(gong)簽(qian)訂不(bu)低于三年期
<p>當下(xia)降本增效成(cheng)了(le)很多企業的(de)熱門詞，客觀點，面對寒冬必要的(de)降本可以理解，畢竟生存第(di)一，但盲(mang)目裁撤，甚至裁到大(da)(da)動脈那就(jiu)不是生存是找死。<br /> 一、當你(ni)反復(fu)猶豫，某個部門應不應該裁撤的(de)時候，大(da)(da)概率(lv)說明該裁撤或(huo)該
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