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企業文化形成和發展

【課程背景】
現在，幾乎每個企業都談企業文化，但真知企業文化的有多少？嚴格說來，能拿到臺面上講的企業文化有幾家？
真“知”了(le)(le)(le)企(qi)(qi)業(ye)(ye)文化才能真“行(xing)(xing)”。真“行(xing)(xing)”了(le)(le)(le)，“行(xing)(xing)”得好，“行(xing)(xing)”得久，“行(xing)(xing)”成了(le)(le)(le)你(ni)的企(qi)(qi)業(ye)(ye)的“靈魂”，你(ni)的企(qi)(qi)業(ye)(ye)才算(suan)真有文化。因此，企(qi)(qi)業(ye)(ye)文化不是漂亮的“門面”或“衣(yi)服” 。

【課程收益】
提(ti)高企(qi)業(ye)文化建設者的(de)理(li)論(lun)水平和(he)(he)實際能力。通過學(xue)習(xi)、討論(lun)和(he)(he)思考，對企(qi)業(ye)文化有(you)基(ji)(ji)本的(de)、真正的(de)認知(zhi)；能夠鑒別(bie)具體企(qi)業(ye)的(de)企(qi)業(ye)文化，分(fen)析其(qi)優劣長短，有(you)針對性地(di)解決問(wen)題(ti)；知(zhi)道企(qi)業(ye)文化建設的(de)一(yi)般途徑(jing)，更知(zhi)道基(ji)(ji)于具體企(qi)業(ye)實際情況的(de)特殊應用(yong)和(he)(he)創造。

【課程對象】企(qi)業家、思想者、創業者、高層管理者

【課程大綱】
一、企業文化認知
1.本課程聯系具體的企業文化的形成和發展，用案例討論什么是真正的企業文化。
2.企業文化的要素是什么？
3.怎樣理解企業文化的結構？
4.怎樣理解不同層面的企業文化內容的地位和作用？
5.怎樣從整體上關(guan)照不同層面的企(qi)業文化(hua)的關(guan)系和一體化(hua)特(te)征？

二、企業文化鑒別
1.本課程聯系具體的企業文化的形成和發展過程，用案例討論怎樣認識一個企業的企業文化。
2.企業家與企業文化
3.企業歷史與企業文化
4.企業“大事”、企業故事與企業文化
5.企業制度與企業文化
6.普通員工與企業文化
7.從可(ke)見的“企業(ye)文化(hua)(hua)”到不可(ke)見的、可(ke)“思(si)”的企業(ye)文化(hua)(hua)

三、企業文化建設
1.企業性質、發展階段和發展狀況的認識
2.企業家的思想與境界
3.企業文化的學習
4.成功與失敗：企業發展的反思
5.真知的形成：整體性認識
6.由“知”到“行”，輕重緩急與發展規劃
7.由“事”到“理”，漸行漸成
8.企業家(jia)：思想者、宣傳(chuan)家(jia)、實(shi)干家(jia)

企業文化形成和發展