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中國企業培訓講師
阿里巴巴數字化企業布局企業智能化轉型
 
講師:洪方(fang)仁 瀏覽次數(shu):2562

課程描述(shu)INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:洪方仁    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱(gang)Syllabus

智能化轉型課程

課程大綱:
1.1:信息革命IT-DT時代;
1.2:互聯網營銷的份額;
1.3:互聯網電子商務趨勢;
1.4:互聯網市場份額和交易趨勢;
1.5:大(da)數據(ju),云計算(suan),互聯(lian)網之(zhi)間關系;

2.1:關于互聯網創新各種看法
2.2:馬云,柳傳志,雷軍,周鴻祎各自論點;
2.3: 互聯網創新的九種思維方式;
2.4:創新思維方式要點和誤區;
2.5:小米雷軍三三戰術和戰略;
2.6:小米的模式分析與格力對比;
2.7:小米模(mo)式與蘋果模(mo)式對比;

3.1:互聯網+定義是什么?
3.2:互聯網+什么可以新常態;
3.3:馬云的互聯網+生態圈戰略布局;
3.4:阿里巴巴:互聯網+傳媒;
3.5:BAT在傳媒文化布局;
3.6:阿里巴巴業務板塊創新;
3.7:生態戰略布局2017新版;
3.8:阿里上市之后三大布局;
3.9:農村淘寶,跨境電商,云計算中心
3.91:支(zhi)付場景設計和應用(yong);

4.1:互聯網金融創新業務模式;
4.2:互聯網金融對比示意圖;
4.3:第三方支付市場份額;
4.4:支付場景2013年分布比例;
4.5:互聯網金融伴生模式;
4.6:互聯網金融改造模式;
4.7:互聯網金融新生模式;
4.71:新生P2P平臺,擔保,機制;
4.8:區塊(kuai)鏈技術與應用(yong);

5.1:螞蟻金融牌照架構;
5.2:互聯網保險模式創新;
5.3:保險模式合作伙伴;
5.4:互聯網(wang)創新(xin)保(bao)險在線產品(pin);

6.1:互聯網O2O模式創新;
6.2:新零售,新制造,新金融,新技術,新能源
6.3:新零售是什么?
6.4:新零售的物流模式;
6.5:菜鳥網絡“天,地(di),人”三網融合(he);

7.6:新零售場景設計;
7.7:新零售的標桿 盒馬鮮生;
7.8:新零售的無人零售;
7.9:永輝的超級物種;
7.9.1:順豐的模式豐e足食計劃;
7.9.2:猩便利,繽果盒子,亞馬遜無人店;
7.9.3:小米體驗式新零售;
7.9.4:互聯網汽車新零售
天貓汽車超市,蘇寧汽車商城,彈個車,毛豆新車
7.10 汽車的零售趨勢
汽車和互聯網結合:
7.10.1.互聯網+傳統汽車
7.10.2.互聯網+新能源汽車
7.10.3:互聯網+輔助駕駛技術
7.10.4:大數據時代 新能源 無人駕駛汽車
7.11 汽車零售趨勢:
7.11.1 互聯網銷售
7.11.2 虛擬看車VR技術
7.11.3 互聯網私人定制
7.11.4 自助提車模式
7.11.5 汽車類消費金融機構
7.11.6 汽車保險制(zhi)度互聯網化

8.1:柳傳志觀點傳統制造業互聯網創新模式;
8.2:傳統行業轉型跨境電商模式;
8.3:跨境電商目的和戰略布局;
8.4:柔性化定制的工業4.0;
8.4.1德國的工業4.0
8.4.2 *工業互聯網;
8.4.3 中國制造2025;
8.4.4工業4.0分為三大主題:
8.4.5 智能物流;
8.4.6 智能生產;
8.4.7 智能工廠;
8.4.8人工智能應用
8.4.9 人工智能在物流應用
(倉儲機器人KIVA,菜鳥小G和STARSHIP
8.5:傳統行業(ye)互聯網化的三個步(bu)驟;

9.1:大數據定義和應用;
9.2:大數據戰略解讀和體系緯度;
9.3:大數據攫取和來源;
9.4:大數據標簽和畫像;
9.5:大數據應用智慧城市;
9.6:大數據出行智慧交通;
9.7:大數據行業應案例分析!

智能化轉型課程


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已開課時間Have start time

在(zai)線報(bao)名Online registration

    參加課程:阿里巴巴數字化企業布局企業智能化轉型

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