課(ke)程描述INTRODUCTION
日程(cheng)安排SCHEDULE
課(ke)程大綱(gang)Syllabus
工程市場營銷培訓
課程說明:
針對工(gong)程(cheng)總承包方式實施的房建和市政項目的各參與方解(jie)決工(gong)程(cheng)總承包[EPC]的招投標(biao)工(gong)作和合同核心條款中的難(nan)點(dian)問題
課程邏輯:
行業熱點問(wen)題(ti)/普遍問(wen)題(ti)/*出現的(de)難題(ti)/有自己獨特解決方案(an)的(de)問(wen)題(ti)出發——分析(xi)問(wen)題(ti)原因——解決方案(an)——操作步驟(zou)——總結(jie)
課程目標:
了解工程市場營銷人員從業所需具備的能力要求、能力素養
掌握工程市場客戶分類方法與管理方法
掌握工程市場開拓所需的信息收集、拜訪接觸、需求分析、關系運作與公關等技巧
掌握工程市場營銷常見問題的預防與應對
課程(cheng)對象:市場(chang)人員(yuan)、商(shang)務經(jing)理(li)(li)、項目經(jing)理(li)(li)、總工、成本合(he)約經(jing)理(li)(li)等相(xiang)關人員(yuan)。
課程提綱:
第一章 工程市場營銷人員的能力要求
第一講 工程市場營銷人員定義
第二講(jiang) 優(you)秀工程(cheng)市場營銷(xiao)人員(yuan)應(ying)具有的(de)品(pin)質
第二章 工程客戶分類管理
第一講 工程客戶的分類
1、從客戶屬性類別劃分
2、從采購屬性類別劃分(fen)
第三章 工程市場開拓與挖掘
第一講 信息收集
1.信息來源的 3 大重要渠道
2.工程信息收集的 5 大內容
3. 信息收集如何解決門難進的問題
第二講 信息級別歸類
1.從金額分: 重量級、 中量級、 輕量級
2.從時間分: 緊急、 較急、 不緊急
3.優化排位及相應的資源安排
第三講 拜訪接觸
1.接觸客戶需要具備的兩大形象
2.工程銷售的使人相互接近溝通技巧
3.程銷售拜訪溝通的左右腦博弈模型
4.客戶常見的六大心里問題與被拒絕的七種情況
第四講 需求分析
1.工程客戶的需求要點
《客戶需求表》
2.不同需求類型客戶的應對策略
3. 關鍵人員的需求要點
《關鍵人員分析表》
第五講 關系運作
關系運作的總原則:找對人、用好人、說對話、辦對事
四大利益關系:經濟物質方面利益、情感利益、精神利益、個人利益與機構利益共贏
第六講 工程市場公關的三字要訣
快、準、狠
第七講 項目公關須過的四大關
領導關、產品與技術關、各級人情關、財務關
第八講 項目公關的六把利劍
用(yong)(yong)專業取信客戶、用(yong)(yong)利益打動(dong)客戶、用(yong)(yong)態度感染客戶、用(yong)(yong)情感感動(dong)客戶、用(yong)(yong)行動(dong)說服客戶、用(yong)(yong)五心成就客戶
第四章 工程市場營銷問題剖析與應對
第一講 工程市場營銷六大要素
信息要素
人脈要素
技術方案要素
安全保障要素
性價比要素
品牌資質要素
第二講 現階段工程市場營銷存在的問題
第三講 工(gong)程市場(chang)營銷常見風險與應對
工程市場營銷培訓
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已開(kai)課時間Have start time
- 陳偉
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