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高凝聚力企(qi)業文化打造培訓

【課程背景】
在此“烏卡”時代，企業文化建設的重要性被越來越多的企業和企業家們所共識。
但是，如何建設自己的企業文化，并讓自己的企業文化建設，與日常工作融合，成為企業和每個員工日常工作的一部分，而不是停留在標語、口號或者手冊上，則不是每個企業都清楚的知道并能做好的。
如何真正地建立企業(ye)文(wen)化(hua)，讓企業(ye)文(wen)化(hua)能夠落地和(he)踐行，如何通過企業(ye)文(wen)化(hua)來(lai)影響團隊(dui)(dui)，提升團隊(dui)(dui)，是本課程(cheng)亟待解決的問題

【課程收益】
1、了解企業文化的基本知識；
2、了解企業文化建立的步驟和關鍵點；
3、掌握不同層次企業文化踐行的方法
4、掌握(wo)通(tong)過企業文化提升團隊凝聚力的方法

【課程大綱】
第一課 企業文化建立
一、企業文化再認知
1、文化演變史
（1）從《人類簡史》看文化的作用
（2）文化的內涵與演變
2、企業文化基礎知識
1、企業文化理論
（1）*、經營理論
（2）丹尼森、組織文化模型
（3）企業文化洋蔥模型
2、企業文化的內涵
（1）顯性內容
（2）隱性內容
3、企業文化的四個層面
（1）物質文化層
（2）制度文化層
（3）精神文化層
（4）綜合文化層
4、企業文化的功能
二、企業識別系統
1、MI理念識別
2、BI行為識別
3、VI視覺識別
練習：企業識別系統建立
三、企業文化建立步驟
1、企業文化準備
（1）建立組織
（2）確定共識
（3）擬定計劃
（4）管理層研討
2、企業文化診斷
（1）現狀調查
（2）確定模型
（3）差距分析
3、企業文化戰略性規劃
（1）確定目標
（2）確定戰略
（3）確定結構
4、企業文化實施
（1）設置管理機構
（2）建立管理流程
（3）企業文化手冊
（4）企業文化內部傳(chuan)播(bo)

第二課  企業文化實踐
一、從企業文化體系看落地
1、企業文化五位一體
2、企業文化落地的基本要求
（1）能認同（2）能記憶（3）能釋義（4）能踐行
二、企業文化落地
1、企業文化記憶
（1）達芬奇密碼之企業文化
（2）企業文化擂臺賽
（3）企業文化知識地圖
2、企業文化釋義
（1）企業文化開放空間
（2）企業文化群策群力
3、企業文化踐行
三、通過企業文化影響團隊
1、從文化角度進行培育
2、企業文化在面試中的運用
3、企業內刊
4、文化價值觀360度考評
四、企業文化提升凝聚力
1、企業文化故事會
2、企業文化拓展
3、企業文化微電影
4、節日活動策劃
5、企業文化展廳
6企業“漫”文化
7、P-MEME模型(xing)落地

高(gao)凝聚力(li)企業(ye)文(wen)化打造培(pei)訓