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定(ding)位規劃(hua)與(yu)招商策略課程

課程背景
  2023年，在各行各業依舊面臨巨大挑戰時，商業地產則成為另一個熱門話題。什么是商業地產？商業地產項目是不是我們常講的它是新的一種商業業態嗎？在當今商業高度發達和多樣復雜的情況下我們怎樣才能全方位家駕馭？一個商業地產建起來不難，難在其后續的經營（運營）管理，這也是商業地產（商業地產項目）的核心所在。商業從第二賽道逐漸往主營業務方向轉變……
1、萬達、星河、中駿、新城還在持續布局以商業地產項目為主業的商業地產。
2、平安不動產，直接宣布不做住宅了，聚焦商辦和大健康。
3、萬科，罕見的在年報會上大篇幅介紹企業的第二賽道：長租公寓、物流倉儲、以印力為代表的商業地產項目。
……不少(shao)地產行業(ye)(ye)的(de)(de)普遍認知是商(shang)(shang)業(ye)(ye)地產不賺錢，甚至于虧錢。為(wei)(wei)什(shen)么華潤(run)、萬達等布(bu)(bu)局(ju)商(shang)(shang)業(ye)(ye)一線(xian)的(de)(de)*開(kai)發商(shang)(shang)卻是很賺錢?為(wei)(wei)什(shen)么還是有更多的(de)(de)開(kai)發商(shang)(shang)在(zai)頻繁布(bu)(bu)局(ju)商(shang)(shang)業(ye)(ye)地產？現代商(shang)(shang)業(ye)(ye)地在(zai)經(jing)歷三年(nian)疫情和不斷變(bian)革中，在(zai)2023年(nian)的(de)(de)商(shang)(shang)業(ye)(ye)地產的(de)(de)該(gai)怎(zen)樣定位(wei)？該(gai)怎(zen)樣未雨綢(chou)繆(mou)的(de)(de)招(zhao)商(shang)(shang)？

課程大綱
第一章：商業地產項目的如何定位
1、商業地產項目定位概念是什么？
2、商業地產項目定位的分哪些要素類別？
3、商業地產項目定位的依據是什么？
4、國外商業地產項目如何定位？
5、案例(li)：國內(nei)部分地鐵(tie)商業定位案例(li)

第二章：商業地產項目的招商
問題1、為什么說招商是商業地產項目的重要環節？
問題2、為什么商業地產項目招商得發展要從長遠戰略
問題3、前期招商工作的誤區與問題
問題4、重后期營運 輕前期營銷，本末倒置
問題5、依賴經驗立項目 缺乏規范科學分析
問題6、如何做好前招商，打造地產品牌？
問題7、商業地產項目招商時我們需要關注的誤區是什么？
一、招商的統籌與分工 
三、商業地產項目招商的特點與存在問題
四、主力商戶進駐是商業地產項目的招牌
五、引進品牌商家和追求經濟指標的平衡
六、招商前期工作
七、招商啟動階段
八、規劃設計工作
九、招商實施階段
十、工程關注節點
十一、進場裝修
十二、招商團隊如何建立
十三、招商過程管理
十四、招商組織管理
十五、招商資源管理
十六、商戶組合管理
十七、招商管理要點
十八、商業(ye)地(di)產項(xiang)目開(kai)業(ye)控制(zhi)

定位規劃與(yu)招(zhao)商策略課程