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中國企業培訓講師
《后疫情時代如何有效做好服務商戶》
 
講師:王孝民 瀏覽次數(shu):2568

課程(cheng)描述INTRODUCTION

· 大客戶經理· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:王孝(xiao)民    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

有(you)效做(zuo)好(hao)服務商戶課程(cheng)

課程內容
   靠什么才(cai)能使(shi)購(gou)物(wu)中(zhong)(zhong)心在(zai)(zai)激烈競(jing)爭(zheng)的(de)(de)市場上獨(du)樹(shu)一(yi)幟呢(ni)?不(bu)同(tong)(tong)的(de)(de)購(gou)物(wu)中(zhong)(zhong)心可能有自己不(bu)同(tong)(tong)的(de)(de)答案。有的(de)(de)購(gou)物(wu)中(zhong)(zhong)心認為(wei)(wei)是(shi)(shi)門店(dian)地理(li)位址、有的(de)(de)認為(wei)(wei)是(shi)(shi)促銷活動的(de)(de)策劃、還有的(de)(de)認為(wei)(wei)是(shi)(shi)售賣商(shang)(shang)品(pin)的(de)(de)組(zu)合等(deng)等(deng)。在(zai)(zai)當(dang)今激烈的(de)(de)商(shang)(shang)業競(jing)爭(zheng)環境和開店(dian)容易,守店(dian)難的(de)(de)情(qing)行下。一(yi)家購(gou)物(wu)中(zhong)(zhong)心如何才(cai)能脫穎而出呢(ni)?出路就在(zai)(zai)于塑(su)造一(yi)個強(qiang)勢(shi)購(gou)物(wu)中(zhong)(zhong)心企業并長久管理(li)它!但塑(su)造并管理(li)好一(yi)個購(gou)物(wu)中(zhong)(zhong)心的(de)(de)最薄弱的(de)(de)環節在(zai)(zai)哪里呢(ni)?實踐證(zheng)明,是(shi)(shi)必須用(yong)“雙贏思維”服務(wu)(wu)好商(shang)(shang)戶(hu)服務(wu)(wu),并使(shi)之有良(liang)好的(de)(de)經(jing)(jing)營業績(ji)和持續(xu)性的(de)(de)發展經(jing)(jing)營,即增(zeng)值銷售。因此,全方位商(shang)(shang)戶(hu)服務(wu)(wu)是(shi)(shi)后疫(yi)情(qing)時(shi)代(dai)強(qiang)勢(shi)購(gou)物(wu)中(zhong)(zhong)心持續(xu)保(bao)證(zheng)穩定經(jing)(jing)營的(de)(de)根本,從而獲得競(jing)爭(zheng)優勢(shi),保(bao)持長期(qi)發展的(de)(de)最有效手段,樹(shu)立這種理(li)念(nian)并建(jian)立全方位商(shang)(shang)戶(hu)服務(wu)(wu)管理(li)體(ti)系也就成為(wei)(wei)當(dang)今購(gou)物(wu)中(zhong)(zhong)心一(yi)個急迫的(de)(de)任(ren)務(wu)(wu)。 

內容一、誰是購物中心里經營的主角
1、商戶是什么?
2、商戶真正需要什么?
3、商管團隊與商戶之間的關系
4、在疫情時代商戶對購物中心經營的*抱怨是什么?
案例互動分析(xi)學習(xi)

內容二:全方位商戶服務體系分類及服務項目 
1、招商輔助服務體系
2、進場裝修服務體系
3、經營輔導服務體系
4、安全管控服務體系
5、人員培養服務體系
6、后勤保障服務體系
7、購(gou)物中心商(shang)戶服務(wu)服務(wu)項(xiang)目有(you)哪些?

內容三:以“經營為導向”的輔導服務
1、什么是經營輔導?
2、哪些商戶需要經營輔導
3、經營輔導的目的
4、經營輔導的要點
5、商戶經營分析與預警管理
6、銷售、客流預警管理
案(an)例(li)互(hu)動(dong)分析學(xue)習(xi)

內容四:商戶進場裝修期的服務與管控
1、物業交付條件差異的溝通
2、商鋪設計裝修方面的溝通
3、商戶裝修進場期的溝通
4、竣工驗收
5、商戶隱蔽工程驗收
案例互動分析學習

內容五:人員培養與激勵服務 
1、購物中心怎樣做好現場員工培訓
2、購物中心怎樣做好現場員工激勵
3、購物中心怎樣做好現場員工溝通
4、微笑攻略
案例(li)互動分(fen)析學習

內容六:如何在購物中心物業中體現五星服務 
1、購物中心物業管理優質服務的含義
2、購物中心物業管理服務提升的工作重點
3、購物中心物業管理服務提升必須樹立的管理理念
4、為什么購物中心要明確物業公司的工作以商戶戶為中心
5、購物中心一線管理怎樣每天面對商戶
6、購物中心要多開展商戶員工培訓
7、購物中心要推出一站式后勤保障服務
8、購物中心要加(jia)強信息溝通及時有(you)針對性的提升(sheng)工作(zuo)質量。 

內容七:服務接待禮儀
1、禮儀總論
2、著裝禮儀
3、謀面禮儀
4、接待禮儀
5、辦公室禮(li)儀等

有效(xiao)做好(hao)服(fu)務商戶課程


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王孝民
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