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中國企業培訓講師
《小微課大作用-場景化微課開發》
 
講師:李錦(jin) 瀏覽次數:2567

課程(cheng)描(miao)述(shu)INTRODUCTION

· 人事總監· 人事經理· 培訓經理· 培訓講師

培訓講師:李錦    課程價格:¥元/人    培訓天數:3天   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程大綱(gang)Syllabus

場景化微課開發課程
 
【課程背景】
企業文化的傳承,關鍵人才的培養需要越來越多的優秀骨干員工加入到內訓師隊伍中進行“自有”的課程開發,特別是隨著互聯網時代的到來,線下面授、線上錄播課程以及直播等多種培訓場景越來越多。
目前存在的*問題是很多內訓師是在傳統學科教育背景下成長起來的,開發的課程多以45分鐘為單位時長,內容也逃脫不了傳統課程理論為主的影子,如何滿足互聯網時代既好玩又好記,并且知識碎片化,內容體系化的新要求,是非常有挑戰性的。
如何結合真實業務場景,解決實際工作難題,將培訓與學習的距離拉進,開發一門3~8分鐘,既有干貨、又容易學的微課程就成為了內訓師的基本功。
 
【課程收益】
了解互聯網時代下課程開發模型及理論依據
了解微課開發的基本流程
掌握知識、技能、態度型內容萃取的工具
掌握教學設計的流程及關鍵點
掌握編寫課程腳本的規范以及3種容易上手的課程開發工具
掌握微課開發的關鍵要點以及系列微課的體系規劃
 
【課程對象】人力資源總監、HR經理、培訓總監、培訓經理、內訓師
 
【課程大綱】
【導學模塊】E-learning時代,企業培訓內容建設怎么玩?
新時代企業培訓內容建設有哪些新要求?
微課開發模型是什么?
微課開發流程是什么,有哪些產出?
 
【模塊一】微課選題、新痛典
1、微課選題、新痛典、之“新&痛”
When-何時需選新情境作選題?
How-如何找到“新”的切入點?
Why-自揭傷疤,痛點為何做選題?
How-工作痛點如何演繹成微課?
2、微課選題、新痛典、之、“典”
What-什么是典型工作場景?
How-怎么找到、選取典型工作場景?
Be、careful!不能作為微課選題的情況!
 
【模塊二】內容萃取、干貨滿
3、基于問題解決的萃取法
Why-順溜打鬼子,萃取很重要!
How-問題驅動,聚焦方法
4、基于場景拆解KSA萃取法
What-KSA分別是什么:知識、技能、態度
How-如何萃取知識型、技能型、態度型干貨
5、萃取的常見誤區
Be、careful!-抄書不可取!
Be、careful!-個性化案例廣傳播
 
【模塊三】教學設計、套路選
6、用金字塔規劃課程框架
What-金字塔原理是什么
How-3W搭建課程框架
How-縱向層級,橫向邏輯
7、微課命名有規則
Why-起個好名記得住
How-3個維度取好名
How-進階取名秘籍:增益止損
Be、careful!-霧里看花不可取
8、微課目標定錨點
Why-大海航行靠舵手,微課目標不能少
How-ABCD描述法
Be、careful!-目標空洞不可測量,成擺設
9、場景問題引興趣
Why-大腦很聰明,直擊爬行腦引興趣
How-勾魂大法:趨利避害講故事
How-一句話講故事有模型
Be、careful!-故事拖泥帶水,冗長無聊
10、內容展開要翔實
How-內容數量7±2
How-內容描述SMART
How-重點內容用對比
How-內容豐滿講案例
11、鳳尾結束余音繞
Why-峰終定律,奧斯卡導演都在用
How-總結強調,促轉化
Be、careful!-面面俱到&戛然而止
 
【模塊四】微課設計、關鍵點、
12、微課“一個維度”原則
聚焦一個點選題
圍繞一個維度展開
微課案例集
13、系列微課體系規劃
規劃設計系列微課程
 
【模塊五】課程呈現、腳本編
14、手把手教你制作課程腳本
What-腳本是什么?
Why-敏捷開發課程也需要腳本嗎?
How-腳本設計的流程和關鍵點
Be、careful!-關鍵幀文字太多or太少
15、突出強調重點內容的妙招
Why-由多到少,呈現課程重點?
How-百試不爽的“精簡&凸顯”
16、界面設計需美觀
How-巧用黃金分割法構圖
How-借用企業/行業主題色進行配色
How-圖標風格要一致
How-文字要關注細節,美觀呈現
 
【模塊六】微課制作、工具篇
17、先聲奪人,讓聲音傳遞信息
Why-真人配音更親近
How-讓逐字稿拯救不自信的你
18、PPT華麗轉身變視頻微課
How-PPT內置“錄制”功能,事半功倍
How-錄屏軟件操作指引
19、手機就能拍攝專業微課
How-手機錄制真人出鏡的技巧
20、使用剪映制作視頻后期
How-剪映的基本操作
21、讓動畫微課的制作簡單起來
How-萬彩動畫的基本操作
 
場景化微課開發課程

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李錦
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