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中國企業培訓講師
數字化變革領先者研習班(西門子+上汽大通)
 
講(jiang)師:專家(jia)講(jiang)師 瀏覽(lan)次數:2583

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:專家講師    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE

課程(cheng)大綱Syllabus

數字化變革的培訓

課程對象:董事(shi)長、總經(jing)理等高管、事(shi)業部負責人(每期40人)

考察背景
隨著新一代信息技術的飛速發展,我國政府也大力提倡互聯網+制造模式,以及傳統工廠的數字化轉型和智能工廠的建立。數據統計,我國有89%的中小企業處于數字化轉型探索階段;8%的中小企業處于數字化轉型踐行階段;僅有 3%的中小企業處于數字化轉型深度應用階段。總體來看,我國中小企業絕大多數還處在探索階段。
而大部(bu)分的(de)(de)制(zhi)造(zao)企業(ye)(ye)也正經歷巨大的(de)(de)挑戰,隨著生(sheng)產(chan)成本上(shang)漲、質量(liang)要(yao)求不斷提(ti)高、生(sheng)產(chan)效率提(ti)升等各種(zhong)問題(ti)(ti),制(zhi)造(zao)業(ye)(ye)若想在低成本優勢逐步減弱的(de)(de)背景(jing)下重(zhong)塑競爭優勢,數(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)(xing)就必(bi)將成為(wei)提(ti)升制(zhi)造(zao)業(ye)(ye)競爭力(li)的(de)(de)重(zhong)要(yao)途徑。然(ran)而,何(he)為(wei)智(zhi)能工(gong)廠(chang)(chang)?數(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)工(gong)廠(chang)(chang)與(yu)智(zhi)能工(gong)廠(chang)(chang)的(de)(de)區(qu)別(bie)在哪里?如何(he)規劃與(yu)設計智(zhi)能工(gong)廠(chang)(chang)?如何(he)實現傳統(tong)工(gong)廠(chang)(chang)的(de)(de)數(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)乃至(zhi)智(zhi)能化(hua)轉(zhuan)型(xing)(xing)?這一直是困擾企業(ye)(ye)的(de)(de)核心問題(ti)(ti)。同(tong)時,企業(ye)(ye)數(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)(xing)是國家戰略(lve),更是企業(ye)(ye)降本增效、增強競爭力(li)的(de)(de)重(zhong)要(yao)工(gong)具。加(jia)入《數(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)變(bian)革領(ling)先者研習班》,近距離(li)了(le)解全球燈塔工(gong)廠(chang)(chang)的(de)(de)數(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)程度和先進(jin)的(de)(de)技術經驗,與(yu)企業(ye)(ye)內(nei)部(bu)數(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)大咖面(mian)對面(mian)共(gong)同(tong)探討數(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)(xing)路徑。

課程亮點
亮點1:零距離走進南京兩家全球燈塔工廠參觀學習
實地觀摩兩家不同的全球燈塔工廠產線,聽取燈塔工廠數字化智能制造產線的介紹,透視兩家全球燈塔工廠典范背后技術支撐,理解燈塔工廠的“操作邏輯”和工業場域的新型生態。
亮點2:近距離與數字化轉型大咖面對面交流
與兩家燈塔工廠的數字化轉型專家面對面交流學習,分享數字化轉型*實踐經驗。就制造企業如何應對智能制造轉型升級進行深入探討,共同探討制造企業如何通過數字化轉型彎道超車?數字化轉型的價值和魅力又在哪里?共同找尋企業數字化轉型背后的成長邏輯,共同探索數字化轉型中的價值創造路徑。
亮點3:全程內部培訓,企業專業接待
兩天時間都將在企業(ye)(ye)內部進行(xing)培訓學習,全程(cheng)企業(ye)(ye)專(zhuan)業(ye)(ye)接待人員(yuan)陪同,體驗和感受企業(ye)(ye)的專(zhuan)業(ye)(ye)接待服務(wu)以(yi)及標(biao)桿企業(ye)(ye)文化氛圍。

企業簡介
對標企業:全球燈塔工廠——上汽大通
對標主題:向上汽大通學數字化轉型實踐與探索
上汽大通汽車有限公司,是上海汽車集團股份有限公司全資子公司。是國內整車企業*的“全球燈塔工廠”及工信部“首批智能制造標桿”的中國整車企業,也是全球*實施C2B大規模個性化智能定制的車企——上汽大通南京C2B工廠。作為上汽集團旗下的國際汽車品牌,上汽大通MAXUS銷量持續快速增長,產品以國賓品質,多次服務于青年奧林匹克、APEC、G20等國際級會議。無論是“國的維度”,“賓的維度”,還是“車的維度”,上汽大通G10都無愧于“國賓車”的美譽,并成為抗戰勝利70周年大閱兵活動中流動的“中國名片”。
對標企業:全球燈塔工廠——西門子
對標主題:向西門子智能制造和數字化轉型
德國西門子公司是工業自動化、電氣自動化、工業數字化、工業 4.0 和智能制造領域的創新開拓者。作為創新開拓者,西門子憑借前瞻性思維考慮到更深層次的數字化轉型,將人工智能、邊緣計算、工業 5G、自主處理系統、區塊鏈和增材制造等前沿技術融入到西門子的數字化企業解決方案中,從而推動信息技術和運營技術的融合,實現數據的智能化使用。2022年6月,西門子南京公司全球首座原生數字化工廠在南京正式投入運營,其采用多項國際*的低碳環保技術,成為一座綠色、高效的低碳示范工廠,預計每年可節省約506萬千瓦時的電力,6286立方米的水,減少3325噸的碳排放。
該解(jie)決方(fang)案是西門子(zi)(zi)中(zhong)國“零碳(tan)(tan)先(xian)鋒計劃”的重要(yao)成果之一。據(ju)了(le)解(jie),西門子(zi)(zi)中(zhong)國“零碳(tan)(tan)先(xian)鋒計劃”旨在從(cong)自(zi)身運(yun)營、供應鏈管理和客(ke)戶(hu)賦能三大領(ling)域(yu)全力推(tui)動減碳(tan)(tan)進程(cheng)。

考察大綱

數字化變革的培訓


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已(yi)開課(ke)時間Have start time

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    參加(jia)課(ke)程:數字化變革領先者研習班(西門子+上汽大通)

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