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高頻錯避問題培訓

授課對象：財(cai)務(wu)總監、財(cai)務(wu)經(jing)理(li)、稅務(wu)經(jing)理(li)、財(cai)務(wu)部(bu)門相關(guan)工(gong)作人員等等

【課程背景】
2020年底，國家稅(shui)(shui)務總(zong)局正式啟(qi)動(dong)“金(jin)(jin)稅(shui)(shui)四(si)期”的(de)(de)工程(cheng)建設。2022年底金(jin)(jin)稅(shui)(shui)四(si)期所有職能基本開(kai)發完(wan)成，那么金(jin)(jin)稅(shui)(shui)四(si)期四(si)大”特有功能”相對(dui)金(jin)(jin)稅(shui)(shui)三期對(dui)企(qi)業(ye)(ye)信息(xi)管控有哪些質的(de)(de)飛(fei)躍(yue)？ 這些質的(de)(de)飛(fei)躍(yue)將會為未來的(de)(de)稅(shui)(shui)務稽(ji)查提供(gong)了抓手(shou)(shou)，因(yin)此納稅(shui)(shui)人(ren)存在(zai)的(de)(de)涉(she)稅(shui)(shui)風(feng)險(xian)陡(dou)然(ran)升高！在(zai)新的(de)(de)征(zheng)管方式下，如果企(qi)業(ye)(ye)對(dui)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)遺留問題依然(ran)置之不顧，就會使得企(qi)業(ye)(ye)處于被動(dong)地位(wei)，因(yin)此本次課程(cheng)從(cong)金(jin)(jin)稅(shui)(shui)四(si)期的(de)(de)角(jiao)度(du)著手(shou)(shou)，以案例的(de)(de)形式、獨特的(de)(de)視角(jiao)、可操作的(de)(de)方案使得企(qi)業(ye)(ye)日常存在(zai)的(de)(de)疑點難(nan)點痛(tong)點問題“一網(wang)打(da)盡(jin)”，以一個健康的(de)(de)、全新的(de)(de)姿(zi)態來迎接新的(de)(de)征(zheng)管時代的(de)(de)到來。

【課程收益】
1、掌握金稅四期與金稅三期的重要區別
2、掌握金稅四期帶來的革命性的變革
3、掌握企業日常疑點難點問題化解技巧
4、掌(zhang)握稅收籌劃技巧給公司帶來利潤從而提(ti)升自我價值(zhi)。

【課程大綱】
第一部分：金稅四期下的“特有功能”及應對策略
1、金稅四期的“決策指揮端”如何實現多維化的動態監管？
2、金稅四期的“智慧稽查系統”如何對企業進行智慧稽查？
3、金稅四期的“穿透功能”對發票的開具有什么革命性的變革？
4、金稅四期的“畫像功能”如何對企業進行精準定位？
5、金稅四期與金稅三期帶來的本質差別體現在哪里？
6、金稅四期使企業的“稅控模式”發生了什么樣的變化？
7、金稅四期下對財務人員“職業生涯”的影響有哪些？
8、金稅四期下對企業“經營模式”的運作提出了哪些新的要求？
9、經典案例詳解金稅四期下的稽查手段
10、面對(dui)金稅四期(qi)財務(wu)人員在未來(lai)(lai)應如何開展(zhan)工作？以什么樣(yang)的思路來(lai)(lai)應對(dui)？

第二部分：案例解析企業賬務稅務高頻錯避問題
1、其他應收應付風險三個破解方法
2、應收應付賬面金額太大，如何巧妙地消化？
3、小規模首筆生意就做到了3000萬，發票怎么開？如何少繳稅？
4、如何利用小規模納稅人轉一般納稅人這段期間為企業創造稅收利潤？
5、進項發票尚未取得，提前開票，沒錢交稅,如何化解?
6、賬上沒錢，老板有錢，風險在哪里？如何化解？
7、如何合理的“消化庫存”做到“賬實相符”？
8、如何巧妙的把“不得抵扣進項”轉化為“可抵扣進項“？
9、農產品免稅備案制取消后給企業帶來的風險是什么？如何化解？
10、“實物返利”要視同銷售嗎？如何操作避免多繳稅
11、“三稅收入”不一致的風險及應對策略
12、企業利息支出取得專用發票“不能抵扣”變“可抵扣”的稅籌策略
13、已經折舊期滿的固定資產如何再變廢為寶？
14、銀行利息發票取不得通過什么樣的方式可以取得?
15、實務案例解析如何利用稅收底層稽查思路讓企業所得稅前不可扣除事項變得可以扣除？
16、企業經營過程中取不得發票如何化解？
17、注冊資本實繳制下“其他應收款-老板”如何消化？
18、財務人員應該做足哪些內控舉措防止(zhi)“被動”卷入(ru)虛(xu)開？

第三部分：案例解析企業設立過程中高頻錯避問題
19、“不同組織架構決定不同的稅負”-三種組織架構模式的分析及應用場景呈現（直接架構、間接架構、阿里巴巴架構總有一款適合你）
20、公司應如何合理分配“老板錢包”與“公司錢包？
21、老板如何把錢合理的拿出企業？（為老板避掉20%的個稅）
22、五個方(fang)案講解非小微企業如何創(chuang)造條件(jian)享(xiang)受小微企業所得稅2.5%的(de)稅收(shou)優惠政(zheng)策(ce)？

第四部分：案例解析企業用工高頻錯避問題
23、臨時工用工的利與弊（企業所得稅、個稅、社保）
24、農民工用工的利與弊（用工關系、個稅、社保）
25、退休返聘人員用工的利與弊（用工關系、個稅、社保）
26、勞務派遣人員用工的利與弊（用工關系、所得稅、個稅、社保）
27、新型用工模式-用工平臺的利與弊
28、透過美團(tuan)，各大明星看(kan)用工模式優化(hua)技(ji)巧

【專家介紹】
聶艷萍老師   實戰派財稅專家  
擅長領域：財稅風險防范、稅收籌劃、稅務稽查、匯算清繳、所得稅等
實戰經驗：
聶老師從事財(cai)稅工作(zuo)15年，具備較為扎(zha)實的專業(ye)(ye)理(li)論知識和(he)(he)豐(feng)富的財(cai)務(wu)實踐(jian)經驗(yan)，先(xian)后(hou)在(zai)高(gao)(gao)(gao)校、會(hui)(hui)計師事務(wu)所、大型集(ji)團（上市公(gong)(gong)司(si)(si)）任(ren)職。對財(cai)會(hui)(hui)工作(zuo)現狀有較為深刻的理(li)解和(he)(he)認識，在(zai)企業(ye)(ye)財(cai)務(wu)管(guan)理(li)/財(cai)稅風險防范/稅收(shou)籌劃/財(cai)務(wu)人員(yuan)培訓等(deng)方面(mian)具有豐(feng)富的實操(cao)管(guan)理(li)經驗(yan)。聶老師從事咨詢工作(zuo)以來，為多(duo)家企業(ye)(ye)提供財(cai)稅咨詢服(fu)務(wu)工作(zuo)，先(xian)后(hou)服(fu)務(wu)于河(he)(he)北高(gao)(gao)(gao)速(su)集(ji)團燕趙驛(yi)行有限公(gong)(gong)司(si)(si)、河(he)(he)北省(sheng)高(gao)(gao)(gao)速(su)公(gong)(gong)路京衡(heng)管(guan)理(li)處(chu)、河(he)(he)北省(sheng)高(gao)(gao)(gao)速(su)公(gong)(gong)路衡(heng)大管(guan)理(li)處(chu)、河(he)(he)北省(sheng)高(gao)(gao)(gao)速(su)公(gong)(gong)路張(zhang)涿管(guan)理(li)處(chu)、河(he)(he)北融投控股集(ji)團有限公(gong)(gong)司(si)(si)、河(he)(he)間瀛洲建筑安裝工程公(gong)(gong)司(si)(si)等(deng)多(duo)家企業(ye)(ye)，為企業(ye)(ye)財(cai)務(wu)管(guan)理(li)轉型升級、風險控制以及財(cai)務(wu)戰略(lve)體系搭建提供方案。

高頻錯避問題培訓