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中國企業培訓講師
管理者的財務進階指南
 
講師(shi):任麗 瀏覽次數:2571

課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION

· 財務總監· 財務主管· 財務經理

培訓講師:任麗(li)    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:1天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程(cheng)大(da)綱Syllabus

構建財務思維培訓

課程背景
隨著職業范圍的逐漸擴大、工作邊界的日益模糊,財務已經逐步從一項傳統的專業工作轉變為大眾所需的基礎知識。無論是崗位工作要求,還是投資決策所需,理解財務術語、讀懂財務報告已成為趨勢。
一提到財務,很多人的第一感受是“面目可憎”--裝著鐵門的財務辦公室,“斤斤計較”的審核會計,不知所云的“財務報表”,讓企業的經營者與管理者與財務的需求之間豎起一條不可見的鴻溝。
然而,企業的經營又不得不面對財務:國家稅務管理越來越規范,企業稅務風險逐步呈現;資金管理越來越復雜;精細化的分工,讓盈利越來越難。老板被企業的現金流轉弄的暈頭轉向,占用了大量的時間。財務人員做不出老板想看的懂的報表,老板決策還是要靠拍腦袋......
你有沒有這種體會:幾十萬的業務拿下來,自己感覺掙錢了,但一到會計手里,這單業務不但沒掙錢反而還虧損了。很多老板或管理者經營、管理企業很多年,還是看不懂財務報表,不知如何統計財務數據以幫助企業做決策,不知如何規避稅務風險等等。
從一家公司的(de)初始投資建(jian)設,到采購、生產、銷售的(de)業(ye)務流(liu)程,再到資金的(de)籌(chou)措與(yu)分配,每個業(ye)務環節都對應(ying)著(zhu)相應(ying)的(de)財(cai)(cai)務表述(shu)。相應(ying)地,財(cai)(cai)務術(shu)語所(suo)表達的(de)“錢”“利潤(run)”“資產”“負(fu)債”等概(gai)念,與(yu)業(ye)務有(you)著(zhu)直接的(de)聯(lian)系,術(shu)語本身也有(you)其(qi)特定的(de)含(han)義。可見,“業(ye)”“財(cai)(cai)”融合,是企(qi)業(ye)經(jing)營(ying)、管理決策的(de)必要條件。

課程收益:
1、希望你再次看到財務報表時,會覺得它不再陌生,能夠借“財務”這個抓手將管理問題抽絲剝繭,逐步捋順并最終解決。
2、讀懂公司財務提供的各類報表,能清楚自己的資產質量、負債結構的合理性、公司運營的狀態,產品的結構,透析經營的秘密。為企業的管理及戰略做好規劃。
3、看到上市公司造假的丑聞爆出后,你會知道他們在耍什么花招。了解財務造假的方式方法。
4、通過對企業財務(wu)風險(xian)的解讀,幫(bang)助企業經(jing)營、管理者(zhe)提(ti)高經(jing)營風險(xian)的防范(fan)意識(shi)。

課程大綱
第一篇  構建財務思維,實現價值提升
1  人人都需要財務思維
2  投資回報思維
3  數字目標思維
4  業務決定納稅思維
5  現金為王思維
6  財務核算思維
7  財務管控思維
8  風險可控思維
9  系統化思維

第二篇  了解財務知識,看清企業經營
1  “財”眼看世界:財務人眼里的企業
2  企業開張三件事
3  企業的日常
4  日常(chang)業(ye)務背后的財務實質

第三篇  鳥瞰財務報表,掌握企業大局
1   你的家底從哪兒看:資產負債表
2   你的賺錢能力有多大:利潤表
3   我的眼里只有錢:現金流量表
4   一個從現金到現金的循環:經營活動
5  聽數字說(shuo)話:報(bao)表解讀(du)

第四篇  化解財務風險,提高企業免疫力
1  風險管理是企業的“免疫系統”
2  財務風險的防范
3  財務風(feng)險(xian)預警和(he)風(feng)險(xian)控制(zhi)

構建財務思維培訓

 


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