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中國企業培訓講師
商務演講與工作匯報內容設計
 
講師:周煒博 瀏覽次數:2564

課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION

· 高層管理者· 儲備干部· 其他人員

培訓講師:周煒博    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

學習演講表達

在表達時,如果能用一個框架將零散的信息組織起來,并第一時間將框架傳遞給受眾,這樣就能大大減輕受眾負擔,并使受眾輕松地理解想表達的意思。這就是自上而下地表達。
本次課程將根(gen)據框架原理(li)幫助(zhu)學員有邏輯、有方(fang)法的(de)組織表達(da)內容。

課程對象:各級管(guan)理(li)者(zhe)、儲備干部(bu)、商務人員等(deng)

課程大綱:
序言、自上而下的表達
案例:一段“摸不到頭腦”的匯報
1)常見的內容混亂
2)自上而下的表達方法
一、“講三點”——快速拉升內容水平
案例:杰文斯的豆子
1、人腦的“7±2”效應
1)人腦的平均記憶極限
2)符合人性的數字
3)“7±2”效應的應用
2、表達時“講三點”的好處
1)提升第一印象:“邏輯性強”
2)提升表達條理性:“邏輯感強”
3)提升觀眾好感:“內容不多”
3、培養“講三點”的內容設計習慣
1)練習前期:一切場合適用
2)有意識的積累“三點式框架”
練習:《內容(rong)“三點化”調整》

二、“從結論說起”——目標明確的展示
案例:讓人崩潰的匯報
1、“從結論說起”的表達結構
1)下定義
2)“講三點”
3)做闡述
2、“從結論說起”的適用場合
1)以突出成果為目的
2)以快速溝通為目的
3)以表達立場為目的
4)慎用“從結論說起”的人際交往場景
3、“從結論說起”如何做到
1)口頭表達:慎思再言
中心思想先行
從左往右,自上而下,依次進行
2)書面表達:提煉中心
練習:《內容結構樹》

三、“金字塔結構”——巧用邏輯工具
案例:演繹論證
1、 演繹法——邏輯論證
1)從普遍到個案的過程
2)三段論
3)呈現結構:“問題-原因-對策-中心思想”
4)風險一:三段論的合理性
5)風險二:越往后信息量越大
2、 歸納法——邏輯分組
1)從個案到普遍的過程
2)并列要點
時間
結構
重要性
3)呈現結構:“中心思想-對策一-對策二-對策三”
4)歸納法的優勢
便于記住要點
對關注“怎么做”的受眾更有效
即使有部分錯誤,結論依然可能有效
3、表達時的MECE要求
1)MECE原則
2)用MECE原則檢查內容
練習:《表(biao)達內容(rong)的(de)情境調整(zheng)》

四、“形象化表達”——提升呈現效果沖擊力
案例:你瞬間“置身其中”
1、 圖表化展示
1)又是人腦
2)圖表的信息量大
3)圖表傳遞迅速
4)圖表傳遞準確
5)圖表信息更具整體性
2、常用圖表
1)示意圖
2)統計圖
3)地圖
4)界面圖
5)歷法圖
3、圖表設計步驟
1)構建表達內容框架
2)選擇結構
3)填充元素
練習:《適用圖表設計》
總結與回顧

學習演講表達


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已(yi)開課時間Have start time

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    參加課程:商務演講與工作匯報內容設計

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