課程描述(shu)INTRODUCTION
日程安(an)排(pai)SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
銷售情商的培訓
【課程背景】
大量的企業銷售人員因為沒有足夠的專業訓練,又頂著巨大的業績壓力,往往難免會為了目標產生急功近利的心理、做出生硬成交的動作,甚至對產品夸夸其談、對客戶夸大承諾,最終導致傷害客戶、傷害公司,又自斷銷路。
如果在經營客戶時,我們能在鼓勵結果導向的同時,也能兼顧人文導向,讓客戶不僅買我們的產品,而且相處的還很舒服,甚至成為我們的鐵桿追隨者和宣傳員,那么就不至于每次都要頂著巨大壓力和投入去重新開發新客戶。
如(ru)(ru)何讓(rang)(rang)銷(xiao)售(shou)人員賺得(de)人錢的(de)(de)同時(shi),又能賺得(de)人心?如(ru)(ru)何讓(rang)(rang)客(ke)戶如(ru)(ru)情人般(ban)給我(wo)(wo)們掏錢又熱情地(di)愛著我(wo)(wo)們?如(ru)(ru)何讓(rang)(rang)我(wo)(wo)們的(de)(de)客(ke)戶像優(you)質合(he)伙人一樣(yang)可以跟我(wo)(wo)們企業長久而舒服地(di)往(wang)來?如(ru)(ru)何讓(rang)(rang)我(wo)(wo)們的(de)(de)所有(you)銷(xiao)售(shou)人員也成為公(gong)司無形資產和影(ying)響力的(de)(de)重要組成部分?
【課程收益】
全面解讀情商,重視高情商溝通在銷售中的關鍵作用
深度理解人性,善于讀懂并駕馭消費者心理
掌握既賺(zhuan)人錢、又賺(zhuan)人心的高(gao)情商溝通技巧
【課程對象】
銷售人員(yuan)、客戶服務人員(yuan)
【課程大綱】
一、 價值百萬的情商銷售策略
1. 情商的內涵及5大要素
1) 情商的內涵
2) 情商與智商的關系
3) 情商的五大要素
4) 自我情商測試
2. 情商在銷售中的關鍵作用
1) 情感管控與銷售結果
2) 客戶滿意與客戶忠誠
3. 提升情商的有效步驟
1) 第一步:放空自己,釋放壓力
2) 第二步:做回原始人,創造一個與技術無關的地帶
3) 第三步:*,正確判定自身的情感
4. “情感回(hui)報”的商業案例
二、 搞定客戶的情商密碼(實操版將根據客戶案例設置模擬練習)
1. 好感度,從高情商溝通開始
1) 主場/客場,高情商獲客溝通的要點
2) 別讓熱情成為你被厭煩的“催化劑”
3) 建立并管控期望,讓客戶成為你的狂熱粉絲
4) 讓客戶感到自己受重視
2. 詢問技巧,深度挖掘和捕捉
1) 引導客戶審視自身的狀況
2) “三點式”幫助讓客戶發現需求
3. 拿下訂單,搞定做決策的人
1) 4種決策類型的心理和行為特征
2) 高情商溝通,提升你與決策者會面的能力
3) 客(ke)戶異議(yi)是高(gao)情商溝通話術公式(shi)
三、 情商銷售文化的特征
1. 不斷學習,不是不斷“落后”
2. 團隊中不能有“我”
3. 付出是為了得到更多
4. 建(jian)立情(qing)商銷(xiao)售文化的步驟
四、 銷售領袖能力與情商的關系
1. 你該采取怎樣的管理模式?
1) 你該展現出怎樣的形象?
2) 你的言行一致嗎?
3) 多點商量,少點武斷
2. 最容易忽視但有效的激勵手段
3. 成(cheng)為(wei)銷售領袖最管用的4個步伐
銷售情商的培訓
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已開課時(shi)間(jian)Have start time
- 莫言
情商管理內訓
- 職場達人的高情商管理 賀彤
- 《業績倍增的高情商銷售》 張鑄(zhu)久(jiu)
- 情商管理在職場上的應用 侯(hou)春梅
- 領導干部的情商與影響力提升 羅建華
- 《提升逆商》 劉艷萍
- 《TA分析與情商互動》 何振銘(ming)
- 情商管理與溝通 劉艷萍(ping)
- 商務溝通與情商 蘇運
- 情商五維修煉 羅建華
- 高情商管理能力培養 呂翠
- 用情商領導力建立高績效團隊 孫(sun)安達
- 《職場情商修煉與情壓管理》 賈蓓