課程描述INTRODUCTION
日(ri)程安排SCHEDULE
課(ke)程大(da)綱Syllabus
營銷人員激勵培訓
【培訓收益】
1、幫助企業快速有效地提高營銷人員的銷售積極性
2、幫助營銷人員掌握營銷成功的思維和能力
3、提高營銷人員的營銷受挫力,掌握正確的營銷信念
4、幫助企業提高營銷人員設定目標、分解目標的方式和方法
5、幫助營銷人員掌握達成目標、做好業績的根本思路和落地工具
6、讓營(ying)銷人(ren)員學會自我激勵,保持持續的成長
【課程對象】
營(ying)銷(xiao)經(jing)理、銷(xiao)售主管、業務(wu)人員、渴望自我改變和自我超越(yue)的營(ying)銷(xiao)人員
【課程主要內容】
第一天上午:認知篇
單元一:營銷到底是什么
一、營銷到底是什么
1、對營銷不同的理解,導致最終完全不同的結果
2、三種營銷定義,你相信哪一種?
3、通過營銷,我們的巨大收益有哪些
二、如何正確理解自己的營銷工作
1、為什么說營銷是最好的無本創業
2、做好營銷是成人成事的基本功
3、正確對待營銷工(gong)作是獲得成功的根本保證(zheng)
單元二:怎樣取得營銷徹底的成功?
一、培養個人的銷冠特質
1、營銷*的六大特質
2、如何培養自己的銷冠特質
3、不同性格特質與銷冠特質的對比
二、從消極被動到積極主動
1、消極被動與積極主動在業績上的差異
2、消極被動與積極主動的行為表現
3、怎樣從消極被動到積極主動
三、時刻把握營銷的成功公式
1、成功的營銷公式:成功概率=基礎概率X能力概率
2、如何提高自己的基礎概率
3、如何提高營銷人員的能力概率
四、大量行動,直到成功
1、大量行動意味著什么
2、大量行動背后的概率思維
3、如何采取大(da)量(liang)行動,直到獲(huo)得(de)成功(gong)
第一天下午:目標篇
單元一:如何設定目標
1、設定目標必須要滿足的五個要求
2、怎樣確定自己的目標高低
3、個人信心對目標設定的影響
4、目標(biao)常達(da)不成(cheng)的兩(liang)大根本原因
單元二:如何分解目標
1、什么是分解目標的MAP法則
2、MAP法則的具體實施過程
3、MAP法則的練習
4、小(xiao)組(zu)之(zhi)間(jian)的相互討論(lun)
單元三:如何執行目標
1、怎樣讓目標執行變得可視化
2、可視化對目標達成的巨大作用
3、怎樣在目標執行過程中相互激勵
4、如何有效(xiao)地(di)進行PK
第二天上午:心態篇
單元一:營銷人員的受挫力培養
1、什么是營銷人員的受挫力?
2、受挫力在營銷過程中的作用和表現
3、營銷(xiao)人員提高受(shou)挫力的具體(ti)方法
單元二:營銷人員的樂觀心態培養
1、什么是營銷人員的樂觀心態
2、樂觀心態在營銷過程中的作用和表現
3、營(ying)銷人(ren)員提高(gao)樂觀心(xin)態的具體方法
單元三:營銷人員的積極情緒培養
1、什么是營銷人員的積極情緒
2、積極情緒在營銷過程中的作用和表現
3、營(ying)銷人員(yuan)提(ti)高(gao)積極(ji)情緒的具體方法
第二天下午:行動篇
單元一:營銷的核心方法論
1、營銷的核心方法論:八步曲
2、營銷售前的兩步動作分解
3、營銷售中的四步動作分解
4、營銷售(shou)后的兩步動作分(fen)解
單元二:有效的客戶溝通
1、客戶溝通的基本法則
2、不同性格特質的客戶溝通方法
3、如何提高客戶溝通的效果(guo)
單元三:個人營銷行為管理
1、個人目標的持續管理
2、個人學習與成長的持續管理
3、個人行(xing)動(dong)的持續管理
營銷人員激勵培訓
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