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財務分析理論培訓

課程背景：
本課程提出(chu)具有(you)統御(yu)作用的核(he)(he)心競爭力財(cai)務(wu)分(fen)析的理論框(kuang)架，通過以現金流為(wei)核(he)(he)心的產(chan)業鏈上下游關系、產(chan)能擴(kuo)張、合理的投融資(zi)管理，層(ceng)層(ceng)推進，剝絲抽繭，讓(rang)您擁有(you)解讀(du)財(cai)務(wu)報告的利器，全面透(tou)視企業健(jian)康狀況，聽出(chu)財(cai)報的“弦外(wai)之音”，使(shi)得(de)信貸決策更(geng)有(you)前瞻性。

課程收益：
信貸管理中現金流的重要作用；
基于行業與產業的企業競爭力分析、經營活動現金流把控和經營風險的解析；
基于負債的流動性與成本管理的財務風險解析；
基于投融資的企業轉型與轉行風險解析；
企業財務(wu)盡職(zhi)調查方(fang)法與舞弊識(shi)別。

課程內容：
第一部分：財務報表分析的邏輯起點
存量與流量：表達事實與解釋變化
財務分析的利器：哈佛財務分析框架
借款人不能還款就是*的實質風險
信貸管理中的重中之重：現金流
信貸的基本(ben)原則：以償(chang)定貸

第二部分：選好了客戶就是控制了風險的源頭
把控企業資產質量和核心競爭力
資產負債表的基本原理與平衡
資產的再分類：經營性資產與投資性資產
巴菲特的護城河：資產的質量
開工率、產銷率和貨款回收率是企業生產經營的極簡指標
行業與存貨
企業的價值之謎：基于存貨的購產銷流轉
產業鏈中上下游結算的議價能力
與上游的結算關系梳理
對應上游的應付與預付項目
對應下游的應收與預收項目
案例：格力電器與蘇寧電器
案例：“八項規定”下貴州茅臺的沉浮
庫存和應收賬款高企是企業財務惡化的重要征兆
行業結算的特殊性

第三部分 借的用途與還的能力
1.用途欺詐與風險防控
2.隱形債務的識別與防控
3.關聯方交易與套取銀行信用
4.看報表判別償債能力
5.收入(ru)與資產——兩大關(guan)鍵因(yin)素

第四部分 貸后管理中的財務跟蹤
1.控制不了資金流就控制不了還款來源
2.企業經營惡化的預警

財務分析理論培訓