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新(xin)時代企業發展戰(zhan)略課程

課程背景
隨(sui)著互聯網時代(dai)的(de)來(lai)(lai)臨，傳統企業(ye)面臨的(de)沖擊和(he)挑戰(zhan)，怎(zen)么走？機會在(zai)哪里？怎(zen)么辦？方(fang)法(fa)是什么？以信(xin)息化技術的(de)普及帶來(lai)(lai)的(de)新業(ye)態變革(ge)，對(dui)越來(lai)(lai)越多的(de)行業(ye)產生深刻(ke)影響。在(zai)這一大的(de)時代(dai)背景下，企業(ye)未來(lai)(lai)的(de)發(fa)展(zhan)如(ru)何通過認識新業(ye)態，掌握新型(xing)商業(ye)模式的(de)規律和(he)方(fang)法(fa)，抓住時代(dai)機遇，部(bu)署企業(ye)新時代(dai)的(de)發(fa)展(zhan)戰(zhan)略，將(jiang)是一個重大課題(ti)。

課程收益
通過課程學習：
1、幫助企業家認識到傳統企業經營模式存在的問題；
2、讓企業家掌握商業戰略高維思維，從容應對新零售、新技術帶來的挑戰。
3、通過講(jiang)解新(xin)興商業(ye)模(mo)(mo)式(shi)特點和商業(ye)模(mo)(mo)式(shi)創(chuang)新(xin)的設計(ji)方法、典型案例，幫助企業(ye)家在(zai)發展新(xin)業(ye)態的基礎上(shang)進行開發性思維創(chuang)新(xin)和模(mo)(mo)式(shi)創(chuang)新(xin)，達到跨越(yue)式(shi)發展的目標(biao)。

課程對象
企(qi)業董事長、高管、總經理和(he)企(qi)業負責(ze)人

課程內容
一、為什么傳統企業的傳統經營模式不靈了
（一）傳統企業經營的基本模式和成功的觀點
（二）傳統企業經營方式面臨的問題和出路
二、新經濟環境下的企業商業趨勢和機會
（一）新經濟環境下的商業趨勢的要點
從傳統產業到新業態，企業經營新邏輯。
（二）新經濟環境下的商業機會核心
新業態、新模式帶來的新商業機會
三、新業態發展的背景和價值
（一）阿里的新零售、新金融、新制造、新技術如何顛覆傳統業態
（二）新業態能改造傳統企業和傳統行業的核心點
（三）業態的基本手段：信息化、互聯網、金融化、跨界整合
四、新業態核心內涵和典型模式
（一）新業態核心內涵
（二）新業態三大特點
（三）新業態最典型的種類分析
五、新興商業模式基本內容及模式創新
（一）新興商業模式特點和最顯著的商業價值
（二）典型新興商業模式案例解讀
（三）商業模式創新關鍵方法及核心流程
（四）商業模式創新要點和常犯的錯誤
（五）總結

新時代(dai)企業(ye)發展戰(zhan)略課程(cheng)