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中國企業培訓講師
企業內刊輔導和新聞采編實戰訓練
 
講師:孫海藍 瀏覽次數:2587

課程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION

公司內刊輔導和新聞采編實戰訓練

· 行政主管· 工會主席· 人事經理

培訓講師:孫(sun)海(hai)藍    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

公司內刊輔導和新聞采編實戰訓練

課程大綱:
模塊一、角色定位——推動戰略 文化傳播
案例互動:你對自己做文化內刊的定位是什么?
1.文化四者:推動者、傳播者、實踐者、創造者
2.企業文化工作者應對企業文化的認知和理解
3.企業文化工作者應有的新聞嗅覺和新聞洞察力
4.熱愛是做好文化工作的前提
5.需要練就的本領:會造勢,會提煉,會總結,會策劃
模塊二、內刊規劃——年度規劃 版面定位
案例互動:你們的內刊做年度規劃嗎?
1.內刊的主題定位
2.內刊年度規劃預算
互動練習:內刊年度規劃預算演練
3.內刊的版面定位
①定位不同,文化力不同
②內刊的6個核心導向
③版面要求
④出版、排版要求
4.內刊校稿和內刊管理
5.企業內刊要講政治抓導向
案例:我家的“表哥”
著名企業案例分享
6.內刊是產品,一手牽領導,一手牽員工
①內刊一定要和員工互動起來
②內刊是企業員工的文化大餐
③內刊的3開3激氛圍營造
著名企業案例分享
模塊三、內刊管理——搭建平臺 內媒管理
【編輯部——提素質】
1.建立每期內刊編前會
2.版面編輯簽字定稿
3.編輯部的炸彈管理
案例:海爾編輯部的糾錯板
4.建立編輯部共享中心
案例:內容、問題、采編信息共享
5.內部編輯部內刊編后總結會
【通訊員——建隊伍】
1.建立通訊員管理
2.明確內刊主題要求,組稿方向
3.通訊員內刊總結例會
①通訊員優劣點評
②采編過程點評對比
③業務和專業問題分析
4.通訊員的激勵管理
案例:價值觀統一培訓團
5.企業文化看板統一規劃
案例分享:海爾的內刊管理
模塊四、新聞采編——實操訓練 方法演練
一、新聞源于實事求是
1.進行走動管理
2.決不能等新聞
3.不能編新聞
4.到基層采訪應注意的問題
5.養成隨時記錄、拍攝的習慣
6.內刊記者應有的幾個習慣思維
研討:新聞素材的缺乏問題在哪?
二、新聞搜集的渠道
1.企業內部各種高層會議
2.來自市場,內部,員工
3.內部微信、社區、交流平臺
三、新聞采編基本要求:會造勢,會策劃,會提煉
1.什么素材適合策劃、造勢、提煉
2.案例分享
3.作業互動練習
四、新聞采編實操手段
1.關于采編實操手段的訓練
至少16種采編手段的訓練方法
案例分享:幾種素材的分享、演練
作業練習
2.關于題目和內容的提煉
①讓題目抓人,讓文章誘人
②題目的提煉:一目知文法
演練:引題、副題、主題訓練
案例分享:一目知文法
3.關于通訊、人物的報道寫法
①抓導向,抓立意,講故事
②理解意圖更重要
③鮮活的語言更生動
④文章寫法的三個一思想
案例分享
作業演練
4.關于新聞圖片和拍攝
①學會用照片詮釋新聞
②新聞照片拍攝的小技巧
③如何進行新聞圖片構圖
④如何反應照片主題
模塊五、文化管理——落地方法 管理提升
1.企業文化推動力永遠來自于高層
2.文化落地的方法:提理念、講故事,建機制,搭平臺,造士氣,激斗志
①海爾的提理念管理
②文化用故事、漫畫去詮釋
③搭建員工參與互動的平臺
案例:活力秀,社區活動,寓教于樂
3.傳播的渠道和方式
①話與畫
②內刊、板報、OA、電視
③企業內部氛圍營造
4.文化傳播的四上管理
①內容上、思想上、報道上、氛圍上
②案例分享
5.文化傳播的考核
①如何制定內刊隊伍的標準
②如何對人員進行考核激勵
③著名企業案例分享
模塊六、課程小結——課程收獲 學以致用
1.課程互動 課程小結
2.分享收獲 行動計劃
講師介紹
孫海藍老師
上海地平線培訓網高級講師
海爾實戰派資深培訓師、高級咨詢顧問
海爾企業文化、OEC、培訓管理、服務管理推廣專家
中國百強企業優秀講師
PTS國際職業培訓師行業協會職業培訓師
IPTS國際職業培訓師30強金牌培訓師
北大、人大、華中理工MBA、EMBA企業文化和人力資源主講老師。
背景介紹:
曾任海爾職業經理人,海爾管理實戰工作經驗10年,海爾內部企業講師5年。
原海爾企業文化體系主創人員、曾任海爾大學高級講師。
10年工作經歷走過企業文化、人力資源、目標管理、行政總監等中高級管理崗位。
借鑒海爾管理經驗,創建了中國本土備增企業利潤的管理咨詢模式,國內多家企業管理咨詢公司高級培訓師、咨詢師
擅長領域:
企業文化、培訓管理、服務管理、行政統籌、中高層管理能力提升
授課風格:
實用+分享+互動+參與,可以根據企業需求量身定做管理課程。孫老師的課程實用性很強,和企業結合緊密,不忽悠,課程樸實自然,課堂氛圍活躍,學員參與很高。孫老師本著學以致用的原則,用心培訓,用心分享。
孫海(hai)藍老師授(shou)課中對學(xue)(xue)(xue)員(yuan)加以引(yin)導(dao)、控場(chang)能力強(qiang)、培訓(xun)(xun)中提(ti)倡學(xue)(xue)(xue)員(yuan)是(shi)培訓(xun)(xun)的(de)(de)主角,對學(xue)(xue)(xue)員(yuan)具(ju)有極(ji)大(da)的(de)(de)吸引(yin)力和感悟力。互動參與性強(qiang),并(bing)結合自身(shen)豐富的(de)(de)實(shi)踐經歷,在培訓(xun)(xun)中教授(shou)大(da)量的(de)(de)方法(fa)和工具(ju),倡導(dao)學(xue)(xue)(xue)以致用。使企(qi)(qi)業和學(xue)(xue)(xue)員(yuan)感受到實(shi)戰、實(shi)效、實(shi)用,通(tong)過實(shi)戰的(de)(de)課程培訓(xun)(xun)讓(rang)學(xue)(xue)(xue)員(yuan)和企(qi)(qi)業感受到培訓(xun)(xun)是(shi)企(qi)(qi)業最好的(de)(de)投資,也是(shi)提(ti)高員(yuan)工各種管理技能的(de)(de)最好手段和方法(fa)。

公司內刊輔導和新聞采編實戰訓練


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孫海藍
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