MTP管理才能發展培訓
講師(shi)：林大雍 瀏覽次數：2564
課(ke)程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
【課程目標】 管理才能發展培訓，是根據國外先進的管理理念結合中國企業實際特點，設計經典的情景在線視頻案例，具有能夠與企業實際狀況一致的『MTP管理才能發展培訓』...
【培訓方式】講授、案例研討、啟發性游戲等。
【課程綱要】
第一單元、我們角色定位
u 1、主管的定義
u 2、主管的特點
u 3、主管的管理技能結構
u 4、一線主管應注意的五個方面
第二單元、管理的職能和循環
u 1、各級別領導在生產管理、改善、安全、人才育成方面所應承擔的責任
第三單元、激勵和團隊建設
u 1、 員工激勵理論（馬斯洛需求五層次理論，雙因子理論，X、Y理論）
u 2、同理心溝通
u 3、將自己的班組打造成優秀團隊
u 4、團隊的特點
u 5、舉例：如何打造團隊的
第四單元、部下指導實踐
u 1、工作場所常見問題
u 2、哪些人員需要進行訓練
u 3、不完全的部下指導方法
u 4、正確指導的四階段
n 第一階段－學習準備
n 第二階段－傳授工作
n 第三階段－試做
n 第四階段－檢驗成效
u 5、對方沒學好，是因為我沒教好
u 6、工作指導時的難點和失敗的原因
u 7、指導人員的注意事項
第五單元、一線主管如何與員工相處
1、督導人員通過部下取得成績
2、管理者所必備的能力
3、監督人員必備的五項條件
4、職場中的人際溝通圖
5、職場中正確的溝通方法
6、積極傾聽
7、要正確認識員工
mtp管理才能發展課程
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/291586.html
已(yi)開(kai)課時間Have start time
- 林大雍
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