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中國企業培訓講師
《員工職業素養提升》課程
 
講師:谷亞楠 瀏覽次數:2555

課程描述(shu)INTRODUCTION

· 全體員工

培訓講師:谷(gu)亞(ya)楠    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱(gang)Syllabus

員工職業意識課程

課程背景
企(qi)業(ye)在(zai)變革(ge),經濟在(zai)發(fa)展,企(qi)業(ye)與員工(gong)的關(guan)系(xi)也在(zai)發(fa)生著深刻(ke)的變革(ge),對員工(gong)來(lai)說*的挑戰之(zhi)一來(lai)自(zi)(zi)于(yu)在(zai)工(gong)作(zuo)中(zhong)自(zi)(zi)我(wo)(wo)(wo)情緒的釋放與自(zi)(zi)我(wo)(wo)(wo)能(neng)力的提升,員工(gong)需要更多的了解自(zi)(zi)我(wo)(wo)(wo)、提升自(zi)(zi)我(wo)(wo)(wo)、識(shi)別自(zi)(zi)己的情緒及他(ta)人的情緒,在(zai)工(gong)作(zuo)中(zhong),找到自(zi)(zi)己的影響圈,通過自(zi)(zi)我(wo)(wo)(wo)目標管理,自(zi)(zi)我(wo)(wo)(wo)激勵提升自(zi)(zi)己的工(gong)作(zuo)能(neng)力,減少自(zi)(zi)我(wo)(wo)(wo)價值(zhi)感(gan)的貶低(di)或無為的心(xin)態(tai),打造(zao)屬于(yu)自(zi)(zi)己的職場(chang)幸福力,唯有(you)自(zi)(zi)我(wo)(wo)(wo)感(gan)知產生變化,才有(you)可能(neng)收(shou)獲高效的工(gong)作(zuo),從而(er)真正的在(zai)工(gong)作(zuo)中(zhong)找到自(zi)(zi)己的一席之(zhi)地(di)。

課程收益
1、了解職業素養,定位自己的職業的發展方向,尋找職業內動力;
2、啟自己的職業生涯目標,明確在職場中自己的定位;
3、理解企業與個人的關系,找到自己階段性職業發展重點;
4、找到自我實現的職業價值感規劃,制定職業目標,提升自我與企業的核心競爭力;
5、建立積極、正向的思維模式,以良好心態應對工作挑戰;
6、明確自己的影響(xiang)圈與關(guan)注圈,建(jian)立終身成長的目標。

課程對象
全體員工

課程方式
知識講授+案例分析+小組互動
課程大綱
破冰環節:職場“宮心計”
1. 職業意識就是……
2. 《宮心計》/《如懿傳》中看職業意識
第一講:了解職業意識
一、自我職業意識的規劃與轉變
1. 工作帶給我們的
2. 從職業到事業
3. 從穩定到發展
4. 自我轉變的重要性(溫水煮的是誰?)
二、職場中的規范意識培養
1. 有規矩,才有方圓
互動分享:無邊界的“自由”
2. 自我規范就是“職業范兒”
三、職場中的質量意識
1. 職場中的幾種狀態
2. 做、做完、做好、做到*的區別
3. 細節成就差距
四、職場中的服務意識
1. 何為服務?
2. 人生處處是服務,服務力的塑造
3. 職場中的“缺陷”與“價值”的較量
4. 己所不欲,勿施于人
互動分享:觀看視頻(pin)《如懿(yi)傳》,看勝負關系

第二講:自我職場行為的重塑
一、正確認識你的職場“級別”
二、自我職場規劃管理
三、職場生涯中的認識與預防
1. 認識自己的公司,公司為何而存?我為何而存?
1)明確企業的組織架構
2)認識企業的團隊組成
3)了解企業的故事與企業文化
4)我在企業中的作用——自我價值分析
2. 職業生涯規劃“常見病癥”
1)“好”學不是“好”工的窘境
2)雄心壯志與眼高手低
3)三年一個坎兒,“瓶頸期”的尷尬
4)處處皆“敵人”工作中的“委屈”
5)力所不能及的“困境”,日漸消失的“優勢”
6)崗位回饋的短板,一分錢一份力
7)單線生長于斜杠人生的PK,“抱怨”與“等待”
3. 認識你的上司,了解上司的能力與職業態度
1)上司不是你選的,而是企業的選擇
2)你的處境與上司的處境
3)是你適應上司,而非上司適應自己
4)解析上司的DISC的人格特征
5)了(le)解上司是了(le)解其真(zhen)正對(dui)下屬的期待(dai)

第三講:職場核心關系的塑造
一、職業中的核心關系——建立和諧的上下級關系
1. 與上級建立合作共贏的六大原則
1)敬業原則,我是否還可以做的更好?
2)服從原則,信任感的建立
3)請示原則,越級行為的背后“危機”
4)互賴原則,優勢互補
5)功勞原則,“軍功章”的背后
6)擔當原則,承擔責任的意義
互動分享:上司是我“*”的客戶
二、“功勞”背后——剖析功勞5步曲
三、建立上下級穩定關系的“五位法”
1. 定位
2. 到位
3. 補位
4. 站位
5. 換位
互動分享:上下級的關系就是“放心”
互動分享:觀看視頻《如懿傳》、《甄嬛傳》看上下級關系
四、贏得職場關注的五個關鍵
1. “恭”無不克
2. “能”者多勞
3. “術”有專攻
4. “忠”心為上
5. “溝(gou)”通(tong)第(di)一

第四講:自我職業規劃與價值感塑造
一、能力管理四象限
1. 優勢區
2. 退路區
3. 提升區
4. 盲區
二、自我能力管理分析
1. 優勢區分析:如何在工作中保持持久的成就感
2. 退路區分析:如何在工作中保持持久的安全感
3. 提升區分析:如何在工作中保持持久的成長感。
4. 盲區分析:如何在工作中規避痛苦感。
三、職業發展三要素
1. 興趣
2. 能力
3. 價值觀

第五講:職場人的職業行為塑造
一、職業化溝通行為
1. 會聽才會說——傾聽的重要
1)了解自己的談話與傾聽方式
2)傾聽五部曲
2. 對話—溝通中的決定性行為
1)找到你的談話方式
2)對話中的邏輯與技巧
3.職場“好聲音”
4. 舌尖上的智慧
二、職場中的團隊合作行為
1. 團隊角色的認知
1)按角色做事
2)“戰爭”與“和平”
3)個人與“我們”
4)團隊合作的重要意義
5)陪伴(ban)你一(yi)生最久的“伙伴(ban)”

第六講:建立終生目標實現自我職業成長
一、職場問題解決
1. 大家一起來 “找茬兒”
1)找對鑰匙開對鎖
2)一把鑰匙開一把鎖
2. 自我成長與職業探索
1)找到“金剛鉆”才攬“瓷器活兒”
2)關注圈與影響圈的關系
3)終身(shen)成長(chang)與(yu)終身(shen)目(mu)標

員工職業意識課程


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