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新零售發展課程

課程大綱：
第一章、零售4.0的現狀和未來趨勢
1、新零售誕生的背景
2、新零售的現狀及其本質
3、新零售未來的發展趨(qu)勢(shi)

第二章、新技術在零售環節的具體應用
1、新技術在實體零售業應用概述
2、新技術在消費場景環節的應用
3、新技術在運營管理環節的應用
4、新(xin)技(ji)術在物(wu)流(liu)倉儲環節的應用(yong)

第三章、融合新技術的實體零售業態
1、融合新技術的實體零售業態粉類
2、上萬平米級新業態——智慧商場
3、百/千平米級新業態——新形態零售店
4、十平米級新業態——無/有人便利店
5、平米級新業態——自動售(shou)貨機(ji)

第四章、新零售思維和用戶體驗特征
1、85后、90后人群的典型特征
2、從三只松鼠看戰略層面的用戶體驗
3、從55℃杯看范圍層面的用戶體驗
4、從喜茶、江小(xiao)白(bai)看表現層面的用戶體驗

第五章、創新型品牌新零售案例解析
1、零時尚：兩個女合伙人的花樣新零售
2、笛莎公主：淘品牌的實體店玩法
3、名創優品：沒有秘密的三個*
4、孩子王：會員數據驅動業績提升
5、大東皮具：零庫(ku)存的高效供應鏈整合

第六章、傳統實體店的新零售玩法
1、人工智能玩法：云試衣鏡、智能早餐盒子
2、O2O玩法：優衣庫、禮物說
3、效率提升玩法：素型生活館、蘇寧生活廣場
4、超級IP玩法：喪茶、快閃店
5、場景體驗玩法：宜家、迪卡儂
6、共享經濟(ji)玩法(fa)：無人健身房

第七章、新零售十大執行步驟解析
1、新零售五大業務模式分析和確立
2、企業運營體系的設計和構建
3、行業消費人群行為分析和總結
4、盈利型產品矩陣設計開發
5、企業全網營銷系統的選擇和搭建
6、品牌新媒體自媒體體系的打造
7、人工智能新技術的選擇和運用
8、零售實體店的環境選擇和設計
9、品牌IP人格化的系統打造
10、企(qi)業(ye)新(xin)零售人才(cai)的思維能(neng)力提升

第八章、回歸零售的原點和本質
1、零售業態的原點和本質解析
2、分組討論PK：我們公司的新零售玩法設計
3、新零售模式不斷迭代的(de)關鍵因素

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