国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

財(cai)務與經營(ying)風險管理課(ke)程

課程背景：
企(qi)(qi)業(ye)財務(wu)與經營風(feng)險(xian)(xian)無(wu)(wu)時不有、無(wu)(wu)處不在，是企(qi)(qi)業(ye)生(sheng)存發(fa)展的(de)(de)(de)(de)一(yi)大危(wei)害。正確及時地識(shi)別風(feng)險(xian)(xian)、分析和評估風(feng)險(xian)(xian)，針對(dui)不同性質(zhi)的(de)(de)(de)(de)風(feng)險(xian)(xian)，實施不同的(de)(de)(de)(de)應對(dui)策略，才能有效規避(bi)和防范風(feng)險(xian)(xian)。隨著我國(guo)市場經濟的(de)(de)(de)(de)飛速(su)發(fa)展和稅收(shou)、金融體制(zhi)改革，企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)財務(wu)與經營風(feng)險(xian)(xian)越來越多。如何有效管理和規避(bi)風(feng)險(xian)(xian)，是企(qi)(qi)業(ye)面臨的(de)(de)(de)(de)重大課題。

課程收益：
本課程引用的案例充分且針對性強，老師將30多年從事國有企業、三資企業和民營企業財務、稅務高層管理和會計師事務所審計、咨詢的實際工作經驗融入其中。課程內容豐富飽滿，務實性、針對性、可操作性強。 
（1）把握企業管理者必備的十大實施理念；
（2）把握軸承行業未來經營與投資風險的管理和規避要點；
（3）提升企業財務與經營(ying)各環(huan)節風險管理和規避的(de)實務操作技能。 

授課對象：企業(ye)(ye)財(cai)務人員、采購(gou)人員、業(ye)(ye)務人員和相關崗位

課程內容：
導入  企業管理者必備的十大實施理念
第一講  軸承行業未來經營與投資風險的管理和規避要點
一、宏觀經濟形勢風險管理和規避
（一）宏觀經濟形勢變化帶來的風險
（二）宏觀經濟形勢變化風險管理和規避
二、產業政策風險管理和規避
（一）產業政策風險
（二）產業政策風險管理和規避
三、軸承行業市場風險管理和規避
（一）市場風險
（二）市場風險管理和規避
四、軸承行業市場競爭風險管理和規避
（一）市場競爭風險
（二）市場競爭風險管理和規避
五、新產品開發風險管理和規避
（一）新產品開發風險
（二）新產品開發風險管理和規避
六、 軸承行業運營成本持續增長風險管理和規避
（一）運營成本持續增長風險
（二）運營成本持續增長風險管理和規避
七、 軸承行業技術風險管理和規避
（一）技術風險
（二）技術風險管理和規避
八、 軸承行業管理風險管理和規避
（一）產品質量控制風險與管理和規避
（二）核心技術失密和技術人才流失的風險與管理和規避
（三）業務人才風險(xian)與管理和規避

第二講  財務與經營風險管理和規避要點
一、風險管理體系實施的主要工作步驟和方法
二、風險管理實施過程及重要節點
三、風險管理三道防線
五、風險計量模式的應用
案(an)例  合俊集團自己打敗了自己

第三講  風險識別
一、風險識別的10種方法技術
二、收集信息
三、捕捉風險征兆
 案例(li)  用(yong)Z計分法模型進行財(cai)務危(wei)機(ji)預警分析

第四講  風險衡量與風險評價
一、風險衡量的步驟
二、風險損失的衡量
三、風險分析11種方法
四、風險評價
五、風險評價的程序和內容
案例  新華集(ji)團(tuan)面(mian)臨訴訟難局(ju)

第五講  采購風險的管理和規避
一、采購風險分析
二、供應商選擇的風險管理和規避
三、采購定價的風險管理和規避
四、采購合同的風險管理和規避
五、采購“五流合一”的風險管理和規避
六、采購增值稅發票取得的風險管理和規避
七、采購資金結算方式的風險管理和規避
案例  某制造業企業采購風險管理和規避     
                                                                                                                       
第六講  付款業務風險的管理和規避
一、付款業務風險
二、付款業務風險的(de)管理(li)和(he)規(gui)避

第七講  制造業生產環節風險的管理和規避
一、存貨計價風險的管理和規避
二、固定資產折舊風險的管理和規避
三、壞賬準備處理方法風險的管理和規避
四(si)、費(fei)用分攤(tan)風險的(de)管理和規避(bi) 

第八講  企業銷售環節風險的管理和規避  
一、銷售結算時間確立風險的管理和規避 
二、銷售額確立風險的管理和規避 
三、銷售方式確立風險的管理和規避
四、銷售機構設置風險的管理和規避 
五、銷(xiao)售價(jia)格(ge)確立風(feng)險(xian)的管理和規避 

第九講  應收賬款風險的管理和規避
一、應收賬款風險分析
二、應收賬款風險的管理和規避
案例  某省移動公司建立(li)風險(xian)控(kong)制(zhi)庫

第十講  存貨風險的管理和規避
一、存貨風險分析
二、存貨風險識別
三、存貨風(feng)險的管理和(he)規避

第十一講  固定資產風險的管理和規避
一、固定資產取得與驗收風險的管理和規避
二、固定資產技術改造風險的管理和規避
三、固定資產處置風險的管理和規避
四、固定資產抵押、質押風險的管理和規避
案例  某制造業企業固定資產(chan)優化(hua)配置

第十二講  無形資產風險的管理和規避
一、無形資產風險
二、無形資產風險的管理和規避
案例  YXY商場的(de)無形資產風(feng)險(xian)控制

第十三講  流動負債風險的管理和規避
一、流動負債風險分析
二(er)、流動負債風險的管理和(he)規避

第十四講  租賃稅務籌劃和租賃等籌資風險的管理和規避
一、出租方的稅務籌劃
二、承租方的稅務籌劃
三、租賃籌資風險的管理和規避
四(si)、其他籌資風險的管(guan)理(li)和(he)規避

第十五講  項目投資風險的管理和規避
一、項目投資風險識別
二、項目投資風險評估
三、項目投資風險的管理和規避             
                        
第十六講  增值稅風險的管理和規避
一、增值稅銷項稅額的控制
二、增值稅進項稅額的最優化
三、增值稅稅負的平衡
四、增值稅銷項稅額管理
（一）增值稅納稅義務人發生時間
（二）視同提供服務應稅行為
（三）差額征稅
（四）銷售額
（五）價外費用
（六）適用稅率
（七）兼營業務
（八）混合銷售
（九）銷售收入完整性
（十）規避取得虛開增值稅專用發票的風險
（十一）銷項稅額風險點防范
 五、增值稅進項稅額管理
（一）增值稅扣稅憑證
（二）不應抵扣而抵扣進項稅額
（三）應作進項稅額轉出而未作進項稅額轉出
（四）增值稅抵扣憑證的規定
（五）抵扣率準確性的規定
（六）取得不動產分2年抵扣的規定
（七）進項稅額風險點防范
六、存貨儲備風險與防范
七(qi)、規避取得虛開增(zeng)值稅專(zhuan)用(yong)發(fa)票的風險

第十七講  企業所得稅風險的管理和規避
一、業務招待費的把控
二、廣告費、業務宣傳費的把控
三、職工福利費的把控
四、職工教育經費的把控
五、利息支出的把控
六、準予扣除項目的確認與調整
七(qi)、相關費用的技術處理

第十八講  外資企業財務風險的管理和規避
一、外資企業財務風險的基本特征
二、外資企業財務風險的分類
三、外資企業財務風險的形成原因分析
四、外資企業財務風險的管理和規避
五、企業(ye)外匯風險的管(guan)理和規避

第十九講  案例分析
案例一  某企業投資決策分析
案例二  某企業融資決策分析
案(an)例三(san)  某制造業企業財(cai)務與經營風險管(guan)理和規避(bi)

第二十講  全面互動(dong)答疑與課程總結(jie)

財務與(yu)經營風(feng)險管理課(ke)程(cheng)