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財務分析識(shi)別(bie)培訓(xun)課(ke)程

課程大綱
第一講  大數據時代帶來十大財務變革
一、財務分析與財務管理前景廣闊
二、有效識別財務信息的真假
三、可獲得更有價值的信息，促使決策更加科學合理
四、大數據檔案管理價值得到提升
五、會計估計更準確，公允價值的獲取更便利
六、成本控制更有效，全面預算更合理
七、集中財務核算，突顯管理功能
八、支持專業化的實時決策
九、內部控制功能得到進一步強化
十、改變企業組織結構和人力資源格局
本講互動與答疑

第二講  大數據時代財務分析與財務價值管理提升
一、大數據時代財務分析與財務價值管理面臨的挑戰 
二、大數據時代提升財務分析與財務價值管理的重要性
三、大數據時代財務分析與財務價值管理的應用
本講互動與答疑

第三講 大數據時代財務分析新思路與分析重點
一、尋找財務業績背后的業務動因
二、從業務層獲取業務信息
三、與業務人員溝通分析結果
四、向高層匯報解讀預算執行情況
五、與相關部門、單位溝通成本費用控制
六、大數據時代財務分析重點
（一）利潤＋現金＋價值＋風險＋成長
（二）盈虧平衡點
（三）資本資產結構優化
（四）現金流
（五）資本成本
（六）經濟增加值（EVA）
案例
本講互動與答疑

第四講 預測和預算差異分析流程
一、找出差異
二、發現原因
三、風險與機會分析
四、提出解決方案
五、監督執行
六、事后總結反饋
本講互動與答疑

第五講 銷售收入分析
一、整理數據，形成標準數據模式
二、運用excel數據透視表進行多維分析
三、銷售收入區域分析
四、銷售收入單元分析
五、銷售收入渠道分析
六、銷售收入匯總分析
本講互動與答疑

第六講  銷售成本分析
一、成本種類與劃分標準
二、成本要素的比重分析
三、制造成本控制要點
四、存貨成本管理
五、成本控制的兩大問題
六、成本分析
本講互動與答疑

第七講  期間費用分析
一、結合組織結構進行期間費用分析
二、結合本企業特點找出結論背后的原因
本講互動與答疑

第八講  運營分析報告的撰寫
一、運營分析報告撰寫的內容
二、運營分析報告撰寫的形式
三、運營分析報告撰寫的效率
四、運營分析報告撰寫的關鍵成功因素
（一）質量：正確的分析方法、適當的形式
（二）內容：符合相關方面的需求、反映分析目的
（三）效率：分析流程順暢、時間與效率的平衡
（四）報告質量控制
１、明確分析目標
２、明確分析內容
３、選擇分析方法
４、善于提出需求
５、綜合分析建議
６、圖表選擇
７、圖文配合
本講互動與答疑

第九講  大數據時代財務人員的轉型
一. 向管理會計轉型 
(一)成本控制與內部控制人員
(一)預測與全面預算人員
(二)專業的財務分析人員
(三)風險管理人員
(四)CFO的職能轉換
二. 財務共享服務中心
三. 業務財務人員
四. 稅務經理人
本講互動與答疑

第十講  案例分析
案例一 阿里大數據、云計算應用
案例二 *某商店大數據帶來的精準營銷
案例三  梅西百貨的實時數據
案例四  跳槽(cao)前的競爭

第十一講  全面(mian)互動答疑與課程總結(jie)

財務分析識別培訓課程