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中國企業培訓講師
《收放*——職場情緒管理與高效溝通》
 
講師:粟長(chang)風 瀏(liu)覽次數:2566

課程描(miao)述INTRODUCTION

· 中層領導· 新晉主管· 儲備干部· 一線員工

培訓講師:粟長風(feng)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

職場情緒管理(li)與溝通課(ke)程(cheng)

【課程背景】
團隊規模越大,情緒管理和高效溝通便越發突顯其重要性。
隨著團隊擴張,跨分工,跨團隊,跨部門,跨組織的合作也越來越多,信息和指令的交流傳遞也會呈幾何數向上遞增,情緒也更加容易進行傳遞和感染。如何能盡可能高效傳遞信息并且讓對方理解;如何盡可能避免讓個人消極情緒傳染和影響整個團隊運作,很大程度影響著團隊工作效率和創造價值能力。
而不同視角、不同身份,意味著必然會產生不同觀點的交流甚至沖突。矛盾沖突既是機會也是挑戰,矛盾沖突暴露的往往是團隊目前可以迭代優化的方向,及時且有效的情緒管理和溝通交流,有利于激發團隊的創造力和凝聚力。而如果不能及時且正確的處理團隊內部,公司內部的矛盾沖突,很可能會導致問題的擴大化,影響到個人的身心狀態,團隊的工作效率,對公司的發展可能埋下隱患。
本課程將通過理論與實踐相結合的方式,從三個層次避免團隊狀態的整體低迷,提高工作效率:
(1)幫助學員學習如何解讀自身的情緒,并學習如何自我處理影響團隊運作的情緒。
(2)提高團隊管理者掌控和調動團隊情緒的能力,學習如何高情商處理團隊內部沖突矛盾。
(3)學習(xi)高效溝通(tong)的思維(wei)模式,并通(tong)過案例(li)和情景模擬進行實踐(jian),幫助學員掌(zhang)握“自主(zhu)提升”溝通(tong)水平(ping)的能(neng)力(li)。

【課程收益】
1、解析情緒管理的規律,獲得“玩轉”自己情緒的能力
2、運用情緒管理規律,拓展“操控”團隊情緒和認知的能力
3、洞悉溝通本質,掌握脫離“高情商”誤區的能力
4、拓展思維(wei),效果導向,訓練“自(zi)動(dong)提升(sheng)”溝(gou)通水平的能力

【學員對象】中層管理者、團隊主管、后備干部、全體員工等

【課程大綱】
一、你能夠正確認識你的情緒和壓力?
1、情景案例:揭開情緒壓力的神秘面紗
2、知識互動:單手搞懂三腦理論
3、情景案例:如何駕馭情緒這個好仆從
4、知識互(hu)動:“踢貓”效(xiao)應與(yu)情(qing)緒壓力傳導(dao)

二、如何成為情緒的主人?
1、壓力篇
理論歸納:大自然的策略——壓力應對方法集錦
角色模擬:反用“踢貓”效應 構建“幸福”機制
情景案例:三本的期待和一本的通知書
角色模擬:擁有自己的壓力可視化流程圖
2、情緒篇
情景案例:隔離病房的來電、“喘不上氣”女士、
知識互動:“鏡像”神經元和“內存”注意力
沉浸體驗:安全地技術、容器技術、心智模式切換技術
3、綜合演練篇
角色模擬:順“心情”的藤 摸“事情”的瓜
綜(zong)合演練:儀式感(gan)DIY、登(deng)機,飛往戰場

三、溝通的本質是什么?
1、理論歸納:靈渠——溝通的本質與原則
2、理論歸納:長城——關系的本質與規律
3、知識互動:朝三暮四、偷葡萄的狐貍、
4、角色模擬:傳(chuan)單小(xiao)哥與特洛伊木(mu)馬

四、如何培養高效溝通技巧?
1、知識互動:夏洛特與林黛玉
2、情景案例:特洛伊溝通法
3、角色模擬:“笑而不語”溝通法
4、角色模擬:“拒之門外”,然后呢?
5、沉浸體驗:溝通(tong)背后(hou)的(de)水位

職場情(qing)緒管理與溝通課程(cheng)


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    參加課程:《收放*——職場情緒管理與高效溝通》

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粟長風
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