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中國企業培訓講師
《公眾演講與表達技巧》課程
 
講(jiang)師(shi):高飛 瀏覽次(ci)數:2598

課程描述INTRODUCTION

· 市場經理· 營銷總監· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:高(gao)飛    課程價格:¥元(yuan)/人(ren)    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

公眾演講與表達技巧能力課程
 
【課程背景】
隨著各大電商平臺、抖音、快手、小紅書成為企業經營的另一個戰場,線上和線下并進已經成為大部分企業的慣常操作,這樣的經營方式也對企業員工的表達能力提出了更高的要求,線上主播和線下營銷需要不同的表達策略和表達方法,而大部分企業員工都沒有相關的能力儲備。
設計師去給業主匯報方案的時候,說話沒自信,表達不清晰,好方案得不到業主的認可;業務人員和客戶講解產品和服務的時候,功能一大堆,優勢沒體現,好產品打動不到客戶;產品經理做新品路演的時候,PPT倒是不錯,講得平平淡淡,影響了公司的產品推廣后續。
本課程從企業的現實需求出發,總結了多年的*演講方法和職場經驗,給公眾表達提供了思路和方法,讓演講和表達能力可復制、可習得,幫助企業有效提升員工表達能力,助力企業高速發展。
 
【課程收益】
1、幫助學員分析自己表達存在的問題
2、運用3W模型,圍繞聽眾利益準備表達內容
3、運用CDZ模型和開場、收尾方法,設計有吸引力的開場和結尾
4、運用高效結構優化表達內容
5、運用故事設計模型安排故事情節,提升故事演繹的現場效果
6、運用幽默工具設計笑點,提升表達的親和力和穿透力
7、運用工具克服緊張,增加表達的鮮活度
8、運用“扮眼聲體”模型強化表達綜合效果,嘗試個人表達風格
 
【課程對象】企業各層級人員;市場營銷人員
 
【課程大綱】
導課部分
1、 亞里士多德的說服三要素
-Ethos 個人信用
-Logos 邏輯
-Pathos 感情和同情心
2、 學習方法
-LPDA學習圈
-費曼學習法
 
正課部分
一、 為什么要學這門課?
【試試吧】講一段自己的旅行經歷
1、 你的表達有什么問題?
-要點不清
-條理不清
-有趣值不高
-營養度較低
-細節太多,情節太少
2、 化小白為高手的降龍六掌
-口語化
-從聽眾出發
-控制好語速
-生動化
-結構化
-提供可視化信息
【練習】再來講一段旅行經歷試試
【觀看視頻】喬布斯在斯坦福大學的演講
3、成為西塞羅一樣的演講者
 
二、從聽眾出發——以終為始。
1、3W模型的構成和運用
-為什么作這個演講(WHY)
是告知、說服、激勵、娛樂、傳播還是教育?
-聽眾是誰?他們關心什么?想獲得什么?(WHO)
講給誰聽?
什么是“維惠”?
外部因素
環境
-我希望通過演講讓聽眾作什么(WHAT)
【練習】觀看喬布斯2008年蘋果發布會片段,嘗試運用3W分析表進行分析
3、 頭腦風暴法
-頭腦風暴的6個步驟
-頭腦風暴的原則
-一個人也可以頭腦風暴
4、 現榨演講法
第一步 認可自己
第二步 說出來吧
第三步 即興寫稿
第四步 邊演練 邊修改
【練習】現場構思一篇5分鐘以內的地攤宣傳演講,產品為課堂里任意一件物品
 
三、黃金60秒法則。
1、自我介紹的CDZ模型
-三種思維方式
-自我介紹的CDZ模型
拆字聯想
定位標簽
轉折故事
【練習】1分鐘自我介紹實戰演練
3、 七種經典的開場白
-提問式
-陳述式
-回顧/前瞻式
-小故事
-引證式
-格言金句式
-類比式
4、 如何收尾
招式一 重復
招式二:積極召喚
招式三:送出禮物
【練習】用開場招式和結尾招式設計一個演講的開場和結尾,演講主題:公司內部的產品創意說明會
 
四、找到合適的結構。
1、什么是結構化思維?
2、結構的本質是什么?
3、好用的結構有哪些?
-模塊型
-歷時型
-空間型
-PREP結構
【練一練】策劃一個情景劇,內容如下:
假如你是大學里的一個班主任,快畢業了,想在周一下午2點和同學們開一個很重要的班會
可以任意安排情節,其中最重要的是報告的時候運用前面學習的演講結構中的任意一種,同等重要還有情節的設計和現場的表演
 
五、故事為王。
1、故事的三種設計模型
-記錄片算法
【案例】播放《舌尖上的中國》片段 卓瑪的故事
紀錄片算法=困境+轉折
細化困境
細化情緒
【案例】《創業時代》郭鑫年首次介紹魔晶視頻
控制困勁出現頻率
-電影算法
快速升華=反復沖突+目標偏離
主人公有一個目標
為了實現目標,經歷了一系列沖突考驗
最終實現了目標,這個目標一定要高于最初的目標
【案例】播放馬斯克演講視頻片段
-游戲算法
參與感的三個層次
選擇層
協作曾
觸動曾
【案例】播放香港電影院的公益廣告視頻
2、怎樣特別生動的講好故事
-五步法講好你的故事
-用詞
【案例】當你被鱷魚咬住大腿,你會怎么辦?
-比喻
-細節
-生活化
-表演
3、我們需要培養故事思維
-第一個關鍵詞:收集者
-第二個關鍵詞:開放心態
-第三個冠檢測:多維視角
【練習】選擇一個主題,圍繞主題講自己的故事,限定時間
【情境模擬】假設你是售樓*(先生),嘗試運用故事五步法來介紹一個樓盤,實現房子的銷售
 
六、用什么打動別人。
1、幽默的四種思維方式
-誤導思維
-差勢思維
-攻擊性思維
-發現真相
2、幽默工具箱
-自嘲
-一語雙關
-一本正經的胡說八道
-答非所問
-重新定義
-聲東擊西
-先揚后抑或先抑后揚
3、日常怎樣訓練幽默感
-攢庫存
-多測試
-活學活用
【練習】組織年度*華語段子大賽,每個小組初賽,優勝者代表小組出賽,最后是盛大的頒獎典禮
 
七、激活你的演講。
【開場游戲】制造緊張感
寫著學員編號的紙條放在一個罐子里,讓學員任意抽出一個號碼,被抽取的學員必須表演指定的節目
1、我們為什么會緊張
-生理原因
-心理原因
-3F反應
2、克服緊張,我們也是有模型可以用的
-克緊模型:ACE模型
-解除人的不確定因素
-接納自己的不完美
-解除內容的不確定性
3、讓你的表達更加鮮活
-用好生活鮮活效應
-直接指稱
-間接指稱
-提問
-時事化
-當地化
-引用*資料
-量身定制開場PPT
-打造一個高鮮活指數的演講
【案例】一次產品推薦會我遲到了,但是推薦會最后很成功
 
八、你就是舞臺上閃亮的明星
【案例】為什么迪士尼樂園的門口永遠熱熱鬧鬧
 1、創造完美體驗的“扮眼聲體”模型
-扮相合適
-開放的身體語言
-眼神聚焦
-聲音出彩
【案例】梁植《約定》片段
聲音怎么練
【練習】嘗試一個故事片段,文字在PPT上,我們一起來說故事
【練習】觀看蔣佳琦《 脫單啟示錄》演講視頻,然后進行討論和分享
2、找到自己的表達風格
-揚長避短
-傳達清晰的價值觀
-保持真誠
 
公眾演講與表達技巧能力課程

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