課程描述INTRODUCTION
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程(cheng)大(da)綱Syllabus
設計積分制管理課程
課程大綱:
第一節:解密積分制管理
1. 企業管理過程中的痛點
2. 什么是積分制管理
3. 積分制管理與績效管理的區別
4. 積分制管理的特點
總結企(qi)業(ye)管(guan)(guan)理(li)常見問題,發掘產(chan)生問題的(de)原因,并提(ti)出解決(jue)(jue)對策,同時探究解決(jue)(jue)對策與(yu)積(ji)分(fen)制(zhi)(zhi)管(guan)(guan)理(li)的(de)關系(xi),了解積(ji)分(fen)制(zhi)(zhi)管(guan)(guan)理(li)制(zhi)(zhi)度的(de)相(xiang)關概(gai)念和特點,全面解析積(ji)分(fen)制(zhi)(zhi)管(guan)(guan)理(li)
第二節:積分制管理的作用
1. 提升員工執行力,節約企業管理成本
2. 打造健康企業文化,留住優秀人才
3. 增強員工競爭意識,提升員工自我驅動力
4. 解決家族式企業管理難題,讓員工和企業成為利益共同體
了解積分制的(de)(de)作用,解決(jue)企業(ye)經營(ying)管理(li)過程中的(de)(de)實(shi)際(ji)問題
第三節:積分制管理的設計要點
1. 積分類別設計
2. 不同管理難題的積分設計
3. 如何制定積分評定依據
4. 積分可以兌換什么
5. 準備實施積分管理的配套設施
了解積(ji)分制管(guan)理設計的(de)核心(xin)要點(dian),為推行(xing)積(ji)分制管(guan)理做好(hao)充分的(de)準備
第四節:積分制管理的實施策略
1. 制定人員和權限
2. 制定標準和獎勵
3. 制定原則和流程
積分制(zhi)管理(li)的(de)(de)的(de)(de)實施是一個系統化的(de)(de)過程,了解積分制(zhi)管理(li)的(de)(de)實施要(yao)點,避免實施誤區
第五節:積分制管理實施中注意事項
1. 積分制的實施不更改原有制度,邊實施邊完善
2. 引導員工重視積分而不刻意追求積分
3. 積分要果斷,要隨時隨地想到積分
4. 積分使用后不清零不作廢,永遠有效
5. 切忌積分單獨使用
積(ji)分制(zhi)在操作的過程(cheng)中,會(hui)遇到(dao)種(zhong)各樣(yang)的問題,實施積(ji)分制(zhi)時要注(zhu)意什么、 避免什么,從(cong)而確保積(ji)分制(zhi)完美落(luo)地,充分發揮長效激勵(li)作用。
第六節:如何讓積分制管理與品牌運營連接起來
1. 積分制管理對品牌運營的意義
2. 用積分制管理成功推動品牌運營應具備的三要素
3. 積分制管理推動品牌運營的“五部曲”
積(ji)分制管(guan)(guan)(guan)理可以(yi)讓全員都(dou)參與到公(gong)司的(de)品(pin)牌運(yun)營中,了(le)解積(ji)分制管(guan)(guan)(guan)理與公(gong)司品(pin)牌運(yun)營的(de)關系,充分發揮積(ji)分制管(guan)(guan)(guan)理在(zai)品(pin)牌運(yun)營中的(de)優勢
第七節:積分制管理的應用領域
1.積分制在產品質量管理上的應用
2.積分制在企業衛生管理上的應用
3.積分制在企業全員營銷上的應用
4.積分制在企業設備管理上的應用
5.積分制在企業一線管理上的應用
6.積分制在企業績效考核上的應用
7.積分制在企業團隊管理上的應用
了解(jie)積(ji)(ji)分(fen)制(zhi)管(guan)理的應用(yong)領域,充分(fen)發揮(hui)積(ji)(ji)分(fen)制(zhi)管(guan)理在企(qi)業經營管(guan)理各個環節的作用(yong)
第八節:積分制管理制度的設計要點
一、積分制管理制度的設計思路
二、積分制管理制度的設計程序
三、積分制管理制度的設計規范
四、積分制管理制度的結構與形式
五、積分制管理制度內容設計要點
解讀積(ji)分制(zhi)(zhi)(zhi)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)設(she)(she)計(ji)關鍵要點(dian),理清積(ji)分制(zhi)(zhi)(zhi)管(guan)理制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)設(she)(she)計(ji)思路,解析積(ji)分制(zhi)(zhi)(zhi)管(guan)理制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)設(she)(she)計(ji)程序;詳細說明(ming)積(ji)分制(zhi)(zhi)(zhi)管(guan)理制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)所有模塊設(she)(she)計(ji)要點(dian),破解積(ji)分制(zhi)(zhi)(zhi)管(guan)理制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)設(she)(she)計(ji)難(nan)點(dian)
設計積分制管理課程
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