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中國企業培訓講師
《KYC體系化邏輯推演及實戰修煉課》
 
講(jiang)師:芮華 瀏覽次(ci)數:2594

課程描述INTRODUCTION

· 理財經理· 大客戶經理· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:芮華    課程價格:¥元(yuan)/人(ren)    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

KYC體系化課程
 
課程背景:
隨著商業銀行客戶服務與營銷市場競爭的不斷加大,結合財富管理業務轉型大方向需求,客戶經營成為了銀行競爭的主要陣地。而客戶經營中,高凈值人群經營及客戶需求分析,成為各大銀行爭先服務及營銷的目標。
了解客戶需求,就成為了做好高凈值客戶經營、客戶分層管理的基礎要求,也是優秀一線人員必備的基本技能,也是有針對性的管理客戶、對客提供有差異化的服務、提升營銷成功率的必備技能。
本課程的意義,就是讓銀行客戶(貴賓客戶、私行客戶、行外潛力客戶)感受到銀行的重視和用心,從而提升客戶粘合度和忠誠度,協助理財經理提升業績和產能,讓客戶更加信賴;同時也有助于財富顧問及零售行長把握超高端客戶需求,進一步提升高凈值客群的掌控程度。
 
課程收益:
通過本課程的學習,使學員能夠:
1、了解KYC的基本方式和應用邏輯
2、獲得KYC的9個方面及話術
3、學習KYC的技巧及日常工作應用
4、掌握KYC的邏輯樹并形成溝通習慣
 
授課對象:一線業務人員(零售行長、理財經理【含私行】、大堂經理)
 
課程大綱:
一、KYC的意義與重要性
1、理財師工作中的現狀
2、專業銷售流程中的KYC
3、KYC可以解決的問題 
4、營銷真理中KYC的作用 
【營銷邏輯及營銷習慣的改變】
 
二、 KYC的基礎方式 
1、“開封”問題+實戰演練+案例分析
2、“感受”問題+實戰演練+案例分析
3、“分層”問題+實戰演練+案例分析
4、“間接”問題+實戰演練+案例分析
5、傾聽與詢問的平衡及應用
6、傾聽中易犯的錯誤 
7、詢問中易犯的錯誤 
8、KYC的核心目標 
【該部分內容,每一環節都有案例及實戰演練,互動較豐富】
 
三、KYC的工具 
1、評估表格 
2、活動征詢 
3、網絡查詢 
4、系統支持 
【各類工具的實際舉例,透析工具中反應的客戶情況及需求】
 
四、顧問式銷售之深度KYC 
1、KYC 的本質 
2、KYC 的層次 
3、深度KYC的邏輯與技巧
【KYC邏輯樹舉例】
4、顧問式行銷提問技法(*)
1) *法則的概念、步驟及具體技法
2) *提問技法在實戰銷售中的具體運用
3) *提問技法的實用場景和基礎
5、GAP法則及應用
1) 客戶的需求誤區
2) 好話術的基礎
3) 好話術的基本結構
 
五、完整KYC 的9大要素與落地話術 
1、基礎資料KYC 技巧+強化話術 
2、行業職業KYC 技巧+強化話術 
3、家庭情況KYC 技巧+強化話術 
4、AUM 結構KYC 技巧+強化話術 
5、現金流KYC 技巧+強化話術 
6、投資經歷KYC 技巧+強化話術 
7、未來規劃KYC 技巧+強化話術 
8、興趣愛好KYC 技巧+強化話術 
9、保障情況KYC技巧+強化話術
10、客戶性格的分類及應對方式+測試體驗+客戶案例分析
【針對客戶信息的不同方向進行溝通話術及技巧的提升】
 
六、KYC的應用
1、KYC的準備
1) 準備的內容
2) 客戶不同做法不同
3) KYC的場景演練
2、從信息中尋找KYC的內容
3、KYC邏輯樹在不同客群中的實際應用
【不同職業、不同家庭情況的KYC邏輯樹多維度應用】
4、與客戶的談資積累
1) 談資暴露層次
2) 談資的主要來源
3) 提升談資的廣度和深度
4) 銷售中的通用談資舉例
【關于客戶感興趣的話題+社會熱點談資】
5、客戶深度分析練習
【客戶需求分析:可能性分析】
6、客戶KYC練習
【客戶場景分析:根據分析客戶,依照場景制定話術練習】
亮點1:案例眾多,從實際案例中學習提問
亮點2:實戰較多,學后練習的立即應用
亮點3:分類較多,從多維度提升了解客戶的能力
亮點4:提問方式較多,充分練習提問技巧
亮點5:邏輯較多,從多維度進行客戶話題尋找
 
KYC體系化課程

轉載://citymember.cn/gkk_detail/294746.html

已開課時間Have start time

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    參加課(ke)程(cheng):《KYC體系化邏輯推演及實戰修煉課》

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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芮華
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