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中國企業培訓講師
財務診斷及預警技能
 
講師(shi):溫(wen)兆文(wen) 瀏覽次(ci)數:2583

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 財務總監· 會計出納

培訓講師:溫(wen)兆文    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

財務診斷課程

訓練對象:
企業管理人員

訓練目的:
會計(ji)是(shi)經濟語言,是(shi)一種(zhong)重(zhong)(zhong)要(yao)的(de)(de)信息(xi)加工和(he)傳遞,企(qi)(qi)業(ye)(ye)是(shi)否健(jian)康運行,必須經常給企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)運營進行“經濟體檢”,財(cai)務診(zhen)(zhen)斷就(jiu)根據“會計(ji)信息(xi)”,對(dui)企(qi)(qi)業(ye)(ye)運營的(de)(de)狀(zhuang)況進行把握,根據發現的(de)(de)問題(ti),及(ji)時(shi)(shi)預測問題(ti)的(de)(de)嚴重(zhong)(zhong)性和(he)及(ji)時(shi)(shi)解(jie)決的(de)(de)必要(yao)性,為企(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)(guan)理者及(ji)時(shi)(shi)處理危害公司(si)健(jian)康的(de)(de)各(ge)種(zhong)問題(ti),提供時(shi)(shi)間和(he)空間。本教程從(cong)(cong)財(cai)務管(guan)(guan)理、財(cai)務數據解(jie)讀和(he)預測等方面提供診(zhen)(zhen)斷和(he)預測的(de)(de)方法和(he)思(si)路,以(yi)期通過這些方法和(he)思(si)路,改變企(qi)(qi)業(ye)(ye)財(cai)務管(guan)(guan)理“事(shi)后(hou)諸(zhu)葛亮”的(de)(de)形象,從(cong)(cong)而實現財(cai)務管(guan)(guan)理的(de)(de)前(qian)移價值。

課程大綱:
一(yi). 財(cai)務(wu)管理(li)診斷的定(ding)義

二. 財務診斷方式

三. 評判標(biao)準:國際企業財務管理

四. 診斷流程及方法
1)    制度診斷
2)    問卷調查
3)    專家訪談
4)    企業溝通
5)    總(zong)結(jie)報(bao)告

五. 診斷范圍
1)   財務人員素質診斷及評價
2)    學識自豪感;
3)    職業認同感;
4)    職位認同度;
5)    工作目的;
6)    實踐能力;
7)    學習能力;
8)    激勵能力;
9)    發展能力;
10) 表現能力;
11)    提高能力;

六. 財務組織方式診斷及評價
1)    性別結構;
2)    年齡結構;
3)    學歷背景;
4)    知識結構;
5)    制衡能力;
6)    管理層次
7)    機構開放性
8)    部門和崗位描述;
9)    財務分工;
10)  財(cai)務團隊(dui)激勵

七. 財務管理人員領導力診斷及評價
1)    個人魅力,
2)    洞察能力;
3)    協調能力
4)    崇拜能力
5)    激勵能力
6)    教導能力
7)    舒解能力
8)    加壓能力
9)    自律能力
10) 預知能力
11)  和解能力
12)  寬容能力
13) 穩(wen)健(jian)能力

八. 財務團隊意識診斷及評價
1)    凝聚能力
2)    適應能力
3)    榮譽感
4)    舒適感
5)    互助感
6)    方向感
7)    沉沒能力
8)    分享能力
9)    和解能力
10)    創新能力

九. 財務服務意識和支持能力診斷及評價
1)    工作態度,
2)    工作效率,
3)    工作程序,
4)    支持能力,
5)    制止能力(li),

十. 財務控制及風險防范能力診斷及評價
1)    收付款控制評價
2)    會計控制評價
3)    投資風險評價
4)    資金控制評價
5)    銷售控制評價
6)    采購控制評價
7)    物料控制評價
8)    納稅控制評價
9)    財務反向控制評價
10) 財務控(kong)制(zhi)能力評價(jia)

十一.    會計核算方法診斷及評價
1)    科目設置的科學性
2) 帳戶設置的管理價值
3) 核算方法的準確性;
4) 會計信息的及時性;
5)    采購成本管理評價
6)    制造成本管理評價
7)    倉儲管理評價
8)    營銷成本管理評價
9)    資金成本管理評價
10) 產業成本控制(zhi)策略

十二.    預算管理功能性診斷及評價
1)    權威性;
2)    目的性;
3)    前瞻性;
4)    責任性;
5)    利益明(ming)確性(xing);

十三. 業務規模預警

十(shi)四. 銷(xiao)售價格預警

十五. 采購成本預警

十六. 盈(ying)虧平衡預警

十七. 客戶丟失預警

十(shi)八. 工資性費用預警

十(shi)九.  剛性費(fei)用預警

二十.  信(xin)貸失控預警

二十一. 存貨呆(dai)滯預警(jing)

二十(shi)二. 貨幣貶(bian)值預警

二(er)十(shi)三. 債(zhai)務超積預警(jing)

二十(shi)四. 現金(jin)短缺預警

二十五. 營運脫節(jie)預警(jing)

二十六. 資金流向預(yu)警(jing)

二(er)十七(qi). 稅務(wu)風險預警

二(er)十八. 融資環境預警(jing)

財務診斷課程


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