課(ke)程(cheng)描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
實現利潤倍增課程
課程背景:
在中國經濟深度變革的今天,企業家們面臨著越來越嚴峻的考驗:匯率波動加劇、成本節節攀升、節能減排約束、出口退稅調整、用工荒全面爆發,“利潤危機”“現金流危機”撲面而來,怎么辦?
1.到底是誰剃光了企業的利潤?
2.如何找回失去的利潤,實現企業“自救”?
3.如何找到行之有效的方法,幫助企業實現利潤倍增?
4.如何把危機(ji)變(bian)轉(zhuan)機(ji)、突破發(fa)展(zhan)的瓶頸,確保基(ji)業長青?
課程大綱:
一、《誰剃光了企業的利潤——找回利潤的深度思考》
1.企業經營最可怕的是什么?
2.匯率浮動蒸發了多少利潤?
3.銀根抽緊,企業現金流抽筋了嗎?
4.出口退潮后,我們路在何方?
5.節能減排——綠色門檻“砍”死了誰?
6.用工荒,慌亂了誰的陣腳?
7.通脹時代,你是否還在(zai)裸奔(ben)?
二、《誰剃光了企業的利潤——轉型升級的10大方略》
1.商業模式轉型——發現新藍海
2.資金鏈管理模式轉型——拯救現金流
3.經營模式轉型——激活內生的力量
4.銷售模式轉型——業務不再被綁架
5.渠道模式轉型——不轉不可以霸天下
6.體制和機制轉型——團隊才能化“蟲”為“龍”
7.技術創新升級——開啟利潤的引擎
8.產品結構升級——發現增長的藍海
9.品牌傳播升級——掌控定價的利器
10.信息化管(guan)理升級——打造現代化信息部隊
三、玩轉價值*——實現盈利超倍速增長的一絕八招
1.發現盈利陷阱
2.妙招一:六把鑰匙打開增長源泉
3.妙招二:巧力調好銷售結構
4.妙招三:精心做好價格文章
5.妙招四:供應擠奶采購挖潛有方
6.妙招五:擰干毛巾的高效方法
7.妙招六:立體出擊控制資金風險
8.妙招七:庫存堆里挖金礦
9.妙招八:杠桿撬動以一當萬
10.絕(jue)招:智能管理(li),超倍速改(gai)變盈(ying)利現狀
四、價值*法寶—降本增利的“三最”法則
1.降本增利的本質剖析
2.提升價值的“三最”法則
3.親身經歷的精典案例(li)解析與研討(tao)
五、開疆拓土利器—高端人脈經營藝術
1.人脈就是錢脈
2.高端人脈經營藝術
3.實現價(jia)值*化的人脈磁場效應(ying)
實現利潤倍增課程
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已開(kai)課時間Have start time
- 孫犁
成本控制內訓
- 財務推動下的降本增效 于(yu)洪成
- 精益成本控制與利潤倍增現場 郭曉(xiao)寧
- 供應鏈全面成本管控與運營 吳誠
- 《利潤為王、突破瓶頸—— 陳紅
- 項目優質履約和生產成本精細 鞏曰明
- 生產企業綜合成本分析與控制 陳老師
- 《重中之重、突破瓶頸》 — 陳紅
- 企業全面降本增效與標桿管理 萬新立
- 精打細算控成本 惠喜(xi)軍
- 戰略思維下的財務報表分析與 于洪成(cheng)
- 決策思維下的精細化成本管控 邢(xing)梁雁
- 施工企業成本管理與分包合同 于(yu)洪(hong)成