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中國企業培訓講師
情緒自控力:緩解壓力提升效能-劉琳
 
講師:劉老師 瀏覽次數(shu):2555

課(ke)程描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓講師:劉老師    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE

課程大(da)綱Syllabus

情緒自控力公開課

課程對象:
處于職場角色轉身期(qi)、瓶頸(jing)期(qi),感(gan)到困(kun)惑與(yu)迷茫的(de)人(ren)(ren)員;處在壓力與(yu)挑戰之(zhi)中,感(gan)到焦慮的(de)人(ren)(ren)員;處在高度不確定的(de)環境(jing)之(zhi)中,感(gan)到無助,找不到行動(dong)方(fang)向的(de)人(ren)(ren)員;被內耗、糾結等(deng)情(qing)緒困(kun)擾的(de)人(ren)(ren)員。

課程背景
從VUCA到BANI時代,我們對人才的要求有什么不一樣嗎?在大家針對這個問題的討論中,常可以看到這樣的回答:我們需要更具情緒穩定性的職場人,需要在巨大的壓力中、在面臨不確定環境時仍然能保持積極心態的職場人。這項能力,用更簡潔通俗的話來說,就是“抗造”、“皮實”、“不內耗”。
在職場中的一些關鍵時刻,例如初入職場面對角色轉換時、職場瓶頸期面對焦慮或迷茫時、企業變革期面對未知與波動時,情緒穩定性的修煉就顯得更為重要。這種穩定性就像是人的底層操作系統,而其他能力就像是安裝在操作系統上的各種APP,只有操作系統穩定運行,其他的能力才有發揮價值的空間。
這門(men)“情緒管(guan)理課(ke)”就是要幫助(zhu)學員升級(ji)“情緒”這個操作系統,讓情緒與(yu)理性高效配(pei)合,共同發(fa)揮作用,并帶領同學們進(jin)行(xing)(xing)深度的(de)自(zi)我探詢與(yu)覺(jue)察,獲(huo)得內在(zai)(zai)成長,提升與(yu)壓力(li)相處的(de)能(neng)力(li),在(zai)(zai)不確定的(de)環境中保持積(ji)極心態與(yu)行(xing)(xing)動(dong)力(li)。

課程收獲
企業收益:
1、幫助員工正視挑戰與壓力,保持內在穩定性與行動力,讓精力都聚焦在績效提升上;
2、幫助企業打造一個能更好應對變革與挑戰的健全組織。
崗位收益:
1、走出被情緒直接驅使的“自動駕駛”模式,逐漸建立起更理性的思維模式;
2、獲得在逆境和壓力下保持樂觀的能力,建立積極心態,避免單純指責抱怨;
3、提升對于變化與挑戰(zhan)的接受程度,在不確定的環境中保持良好的行動力(li)。

課程大綱
一、了解情緒與情緒管理1、什么是情緒?
(1)情緒的定義
(2)了解基本情緒與復合情緒2、情緒有什么作用和價值?
(1)積極情緒與消極情緒
(2)建設性情緒與破壞性情緒
3、情緒管理(li)是什么(me),又(you)不(bu)是什么(me)?

二、情緒管理五步走
1、覺察情緒:做自己的觀察者
(1)什么是情緒覺察
(2)情緒覺察的意義:象與騎象人
(3)如何提升情緒覺察能力
【練習】:情緒日記
2、接納情緒:沒有錯誤的情緒
(1)什么是接納?
(2)什么是不接納?
(3)不接納會帶來什么?
【練習】:通過內在對話實現對情緒的接納
3、教練技能——有力提問
3、理解情緒:我的情緒背后是什么?
(1)情緒冰山:外在事件、行為、情緒、信念與想法、期待、渴望
(2)理解想法、期待與渴望與情緒的關系
【練習】:繪制自己的情緒冰山,探詢情緒
背后的想法、期待與內在渴望
4、調節情緒:從升級信念到調節情緒
(1)情緒ABC理論:信念與想法是如何影響我們的情緒的?
(2)非理性信念的三種典型特征:*化
的要求、過分概括:夸大糟糕的想法
(3)升級非理性信念,激發建設性情緒
【工具】:蘇格拉底式提問清單
【練習】:應用提問清單進行情緒調節
5、激發行動:現在,我該做些什么?
(1)如何區分我的控制圈、影響圈與關心圈?
(2)針對控制圈:改變習慣、提升能力
(3)針對影響圈:整合資源、發揮影響力【練習(xi)】:在挑戰中(zhong)選(xuan)擇自己的行動方向

三、應對職場中的典型挑戰
1、管理憤怒
(1)了解憤怒的積極意義
(2)覺察憤怒
(3)學會暫停
(4)用建設性的方式表達憤怒
2、應對焦慮
(1)了解焦慮的積極意義
(2)焦慮與恐懼的區別
(3)接納與正視焦慮
(4)理解與探索:我到底在擔心什么
(5)在焦慮中行動
3、走出無助感
(1)了解習得性無助
(2)樂觀vs悲觀的解釋風格
(3)用ABCDE法走出無助
四、課程總(zong)結:探(tan)索行動計(ji)劃

專家簡介
劉琳
騰訊咨詢等多家機構特聘講師
資深領導力與情商發展顧問
16年企業經驗,曾任國美電器組織發展經理、人資總監助理、58同城人才發展與學習發展總監等職務。
華東師范大學心理學碩士;《積極改變:成就職場達人的情商課》作者,上市首月登上kindle榜單職場心理類top6。
促進內觀:將心理學的工具方法與領導力發展、個人成長有機結合,不僅關注技能層面的發展,更善于引導參與者自我探索與覺察,在心智層面有所突破。
案例鮮活:善于從職場中、各類熱點時事中搜集素材,授課案例生動、鮮活,隨時更新,學員普遍反饋特別有代入感與參與感。
節奏明快:授課節奏明快、既保(bao)障干(gan)貨濃度(du),又能通過有效的(de)教學設計促進轉化吸收(shou),符合(he)年輕(qing)學員的(de)學習偏好。

情緒自控力公開課


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