設備全生命周期管理—公開課
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課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION
培訓講師： 
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
2024-11-14
青島
2024-11-19
上海
課程大綱Syllabus
設備周期管理公開課
課程目標：
了解設備全生命周期管理的兩大目標OEE和LCC，以及推進設備全生命周期管理的四道防線；
掌握MP設計、初期流動管理及設備FMEA在設備管理前期的應用；
樹立和增強“設備零故障”的觀念和信心，掌握通過TPM自主維護與計劃維護活動的STEP活動，推進設備零故障運動；
建立和完善設備點檢體系、故障管理體系及潤滑管理體系；
推進建立設備預知維護體系。
參訓對象：
設備管理員、設備全壽命周期相關部門經理、精益推進專員、
維保部等設備維護保養人員，設備工程師，設備經理
課程大綱：
第1章：設備全壽命周期管理概述
1、設備管理的發展概要
1）廣義的設備管理領域
2）設備管理的歷史及未來發展方向
2、TPM設備管理模式的先進性
1）傳統設備管理模式的局限性
2）TPM八大支柱關系圖
3、設備全壽命周期管理
1）設備管理的惡性循環
2）什么是設備全壽命周期？
3）設備全壽命周期管理的兩大目標（OEE&LCC）
4）關于LCC管理
5）關于OEE管理
6）設備特性的三大課題研究
4、推進設備全壽命周期管理
1）推進設備全壽命周期管理的結構
2）推進設備全壽命周期管理信息化建設
第2章：設備前期管理
1、MP設計及設備初期管理
1）TPM活動中初期管理活動的位置
2）初期管理活動各部門的職責
3）設備初期管理活動的目的和范圍
2、MP活動
1）關于MP及MP設計
2）設備主功能與MP功能
3）設備需要具備的7大功能
4）主功能設計與MP功能設計的融合
5） MP設計評審
6）制作非標設備設計手冊
3、設備初期管理
1）設備初期管理基本概念
2）建立設備初期管理體系
3）推進設備初期管理7STEP活動
4）縮短初期流動管理的改善
4、設備故障模式分析M-FMEA
1）故障模式分析的概念和目的
2）設備故障模式分析方法和開展流程
3）設備FMEA制作案例
第3章：自主維護與專業維護
1、挑戰“故障為零”
1）故障的物理解析
2）“故障為零”的思考方式
3）“故障為零”的五大對策解析
2、系統推行操作人員的自主維護活動
1）自主維護概論
2）自主維護的兩大目標7項任務
3）自主維護開展的7步驟
4）點檢管理
5）潤滑管理
3、將設備管理向預知維護方向發展
1）維護業務的分工
2）計劃維護的兩大指標MTBF & MTTR
3）建立和完善故障管理體系
4）推進設備全生命周期管理信息化
5）完善定期維護檢修體系
6）建立預知維護體系
Q &A
設備周期管理公開課
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/296097.html
已(yi)開(kai)課時間Have start time
2024-08-22
大連
2024-06-19
重慶
2024-04-25
洛陽
2024-04-22
上海
設備管理內訓
- 設備工程監理監督和項目管理 張晶
- 設備全生命周期管理及真因分 唐亞文
- 工廠整體效率提升——TPM 崔軍
- 設備TPM自主標準管理實戰 吳正偉
- 設備數字化運維管理—設備狀 唐(tang)亞文(wen)
- TPM設備全面生產維護與數 王志(zhi)高
- 核電廠系統及設備實戰技能提 鄭文強
- 新能源（光伏、風電）資源評 鄭文強
- 物資設備管理 肖維
- 風電場運行維護與管理實戰技 鄭文強
- 設備OEE及焦點課題改善 吳正偉
- 器件選型認證與器件替換 武(wu)曄卿