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中國企業培訓講師
《創新領導力》
 
講師:楊帆 瀏覽次數:1

課程描述(shu)INTRODUCTION

領導力2天培訓課程

· 中層領導· 新晉主管· 儲備干部

培訓講師:楊(yang)帆(fan)    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

領導力2天培訓課程

【課程名稱】《創新領導力》
【課程背景】
環境在變、對手在變、客戶在變、員工也在變。
企業已經進入創新時代,外部和內部的一切都在變化,企業里的管理者必須要不斷不斷轉變管理思想、創新管理模式才能跟上發展形勢,但是我們看到很多企業還在用傳統滯后的“目標——制度——考核”模式來進行管理,導致企業內部出現越來越多的管理問題:員工配合度低下、執行力差、大家工作缺乏動力、企業競爭沒有優勢等等。這些問題的出現,正在嚴重制約著企業發展。
企業該如何更新管理意識和管理思維,又該從何入手創新管理模式呢?《創新領導力》課程將給您提供系統的方案以及工具和方法,從而更新管理者思維和領導力,推動企業管理升級。
    《創新領導力》課程是專為企業中高層管理者定制的課程,此課程自開發以來,已被百余家企業所引入。課程當中將輔以大量工作中的實際案例,并進行深入的分析解讀。對企業管理中的多個難題提出具體的解決方法,幫助企業管理者提升具體的管理能力和技巧,有效推動業務團隊的整體表現。
【課程收益】
?    找到傳統管理模式中的缺陷與缺板;
?    找到新形勢下企業管理提升的突破點;
?    導入創新管理模式,推動企業管理升級。
【課(ke)程時長】  1天,(6小時/天)

【課程大綱】

第一部分:反思篇——傳統領導模式的五大反思
1、    傳統管理的結構性缺陷
2、    組織持續發展的三個基礎
3、    企業核心競爭力與內部管理矛盾
4、    契約關系與管理功能升級
5、    傳統管理的三個障礙
6、    提升組織領導力的突破點在哪里?
7、    創新領(ling)導力的(de)新三(san)要(yao)素

第二部分:變革篇——創新領導模式
8、    管理升級的高度與角度
9、    開發企業由下向上的管理支撐
10、    人本管理思維導入
11、    構建雙贏的管理結構
12、    激活組織與員工的內動力
13、    開發企業價值管理體系
14、    組織內(nei)部文(wen)化管理(li)與機制建設

結束:現場問答

 

領導力2天培訓課程


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楊帆
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