課程描(miao)述INTRODUCTION
日(ri)程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
常見勞動糾紛公開課
授課對象:
HR管理者、企(qi)業(ye)中(zhong)高層、法務、工會干部。
課程背景:
勞動糾紛、勞動爭議案件敗訴,不但給企業帶來翻倍的經濟損失,而且也給企業帶來不良的社會影響,不但降低企業領導的管理威望,而且也降低廣大在職員工的凝聚力和積極性;如果處理不當,則可能讓個別惡意的勞動者乘機鬧事,煽動更多的在職員工參與其中,聚眾罷工……
隨著《勞動合同法》、《勞動爭議調解仲裁法》等文件的相繼頒布,全國各地的勞動爭議案件持續急劇遞增,而當中80%左右的案件均以企業敗訴告終!過往數年,勞動者提出的勞動爭議訴求主要有哪些?未來,勞動者的熱點訴求將有哪些?
為什(shen)么(me)企(qi)業(ye)的敗訴率總(zong)是那(nei)么(me)高,想(xiang)打贏(ying)官司(si)真的那(nei)么(me)難嗎?明(ming)(ming)明(ming)(ming)是勞(lao)動(dong)者(zhe)(zhe)不(bu)勝任工作(zuo)或者(zhe)(zhe)嚴(yan)重(zhong)失(shi)職、違紀違規,明(ming)(ming)明(ming)(ming)是企(qi)業(ye)很(hen)有道理,為什(shen)么(me)企(qi)業(ye)卻敗訴了,而且輸得(de)很(hen)徹底、很(hen)無奈(nai)?
課程大綱:
專題一、招聘入職
1.如何預防勞動者的“應聘欺詐”,如何證明勞動者的“欺詐”?
2.招收應屆畢業生,應注意哪些細節問題?
3.招用達到法定退休年齡的人員,應注意哪些細節問題?
4.入職前后用人單位應告知勞動者哪些情況,如何保留證據?
5.《入職登記表》如何設計,才能起到預防法律風險的作用?
6.用(yong)人(ren)單(dan)位如何書寫《錄(lu)用(yong)通知書》,其法律(lv)風(feng)險有哪些?
專題二、勞動合同簽訂
1.用人單位與勞動者存在勞動關系的判斷標準有哪些,如何舉證?
2.未與員工簽訂勞動合同,從何時起至何時止,企業需支付雙倍工資差額?
3.員工個人原因拒絕簽訂勞動合同,企業是否仍需支付雙倍工資差額?
4.如何證明是員工個人原因拒簽勞動合同,需證明哪些要件?
5.補簽或倒簽勞動合同是否有效,是否仍需支付未簽勞動合同的雙倍工資?
6.企業未與員工簽訂勞動合同也未支付雙倍工資差額,員工能否提出被迫解除?
7.作為職(zhi)業經理人(ren)的法人(ren)代表,主(zhu)張(zhang)未簽訂勞動(dong)合同(tong)雙(shuang)倍工資差額,能否勝訴(su)?
專題三、試用期管理
1.單獨與勞動者簽訂試用期協議,勞動者可以索賠哪些費用?
2.試用期中途被解雇,勞動者可以索賠哪些費用?
3.企業單方延長或雙方協商延長試用期期限,勞動者可以索賠哪些費用?
4.試用期滿后才解雇勞動者,要不要賠償?
5.在試用期最后1天解雇勞動者,要不要賠償?
6.試用期以“不勝任工作”為由解雇勞動者,要不要賠償?
7.以“試(shi)用期間(jian)不符(fu)合錄用條件”解雇(gu)勞動者,需要哪些要件,如何操作與(yu)證明?
專題四、轉正后日常管理
1.非法調崗,勞動者可以被迫解除;如何操作才能做到單方合法調崗?
2.非法降薪,勞動者可以被迫解除;如何操作才能做到單方合法降薪?
3.日常如何操作,開庭如何抗辯,以降低加班費案件的敗訴概率?
4.日常如何操作,以降低未休年休假索賠案件的敗訴概率?
5.日常如何操作,以降低被離職員工追討年終獎案件的敗訴概率?
6.法律上如何界定與證明員工“不能勝任工作”?
7.績效正態分布的做法是否合法?
8.如何預防與(yu)應對員工泡病假?
專題五、勞動關系解除終止
1.企業如何與勞動者協商解除,協商解除協議書如何表述,以降低被勞動者追討相關權益案件的敗訴概率?
2.勞動者辭職,企業應注意哪些細節,以避免被推定企業違法解雇或雙方協商解除?
3.日常如何操作,以降低“不能勝任工作”解雇案件的敗訴概率?
4.日常如何操作,以降低“組織架構調整,無合適崗位安排”解雇案件的敗訴概率?
5.日常如何操作,以降低“經濟性裁員”案件的敗訴概率?
6.《解(jie)除(chu)勞動合同通知書》如何表述,以避免(mian)被認定(ding)非法解(jie)除(chu)?
專題六、違紀違規問題員工處理
1.對于違紀員工,應該在什么時間內處理?
2.續簽勞動合同后,能否追究員工上一期合同內的違紀責任?
3.日常如何操作,以降低“嚴重違紀違規”解雇案件的敗訴概率?
4.日常如何操作,以降低“嚴重失職、營私舞弊”解雇案件的敗訴概率?
5.日常如何操作,以降低“不辭而別、無故曠工”解雇案件的敗訴概率?
6.如何操作,才能做到有效送達處分或解除通知書?
7.錄音錄象或(huo)電子證據是否(fou)有效,如何操(cao)作才(cai)能降(jiang)低(di)被法院否(fou)定的概率(lv)?
專題七、規章制度與員工手冊
1.勞動用工制度體系應包括哪些模塊?
2.規章制度撰寫、修改時需注意哪些細節?
3.規章制度的制定程序有哪些,如何操作?
4.如何公示或告知,才更符合仲裁或訴訟的舉證要求?
5.規章制度能否規定對員工進行經濟處罰?
6.什么情況下需要制定某份規章制度?
7.二級單位的(de)員工是否有(you)義務遵(zun)守集團(tuan)公司(si)的(de)規章制(zhi)度?
專題八、勞動爭議處理
1.用人單位敗訴的原因主要有哪些?
2.什么是公開審理,其風險有哪些,如何避免?
3.申請仲裁的時效如何計算;如何理解“勞動爭議發生之日”?
4.如何書寫仲裁答辯書,有哪些注意事項?
5.舉證責任如何分配,無法舉證的后果有哪些?
6.開庭期間,質證與辯論需要注意哪些關鍵問題?
7.如何選(xuan)擇勞(lao)動法律師(shi)、法律顧問(wen)?
講師介紹:
鐘永棣老師:
國內(nei)*勞(lao)(lao)動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)法(fa)與(yu)勞(lao)(lao)動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)關(guan)系管(guan)(guan)理(li)實(shi)戰(zhan)專(zhuan)家(jia)、高級人力(li)資源(yuan)管(guan)(guan)理(li)師、高級勞(lao)(lao)動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)關(guan)系協調師;法(fa)學(xue)學(xue)士(shi)(shi)、管(guan)(guan)理(li)學(xue)碩士(shi)(shi);2000年7月(yue)至(zhi)今一直(zhi)從事(shi)與(yu)勞(lao)(lao)動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)法(fa)有關(guan)的(de)工作,精(jing)通勞(lao)(lao)動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)法(fa)律(lv)法(fa)規和勞(lao)(lao)動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)爭(zheng)(zheng)議(yi)的(de)預防與(yu)應對,擅長把企(qi)(qi)業人力(li)資源(yuan)管(guan)(guan)理(li)與(yu)勞(lao)(lao)動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)法(fa)律(lv)法(fa)規完美(mei)整(zheng)合;曾獲“廣州市優秀(xiu)勞(lao)(lao)動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)仲裁員”稱號,任職勞(lao)(lao)動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)仲裁員期間審裁勞(lao)(lao)動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)爭(zheng)(zheng)議(yi)案件400多(duo)宗(zong);多(duo)年來累(lei)計(ji)研(yan)究勞(lao)(lao)動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)爭(zheng)(zheng)議(yi)判(pan)決書6000多(duo)份,累(lei)計(ji)協助客戶處理(li)勞(lao)(lao)動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)爭(zheng)(zheng)議(yi)500多(duo)宗(zong),累(lei)計(ji)審查完善400多(duo)家(jia)企(qi)(qi)業的(de)人力(li)資源(yuan)制(zhi)度合同文書,累(lei)計(ji)擔(dan)任200多(duo)家(jia)企(qi)(qi)事(shi)業單位的(de)人力(li)資源(yuan)法(fa)律(lv)顧問,累(lei)計(ji)講授勞(lao)(lao)動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)法(fa)與(yu)勞(lao)(lao)動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)關(guan)系課(ke)程1500多(duo)天;其課(ke)程深(shen)入淺(qian)出,實(shi)戰(zhan)型超強(qiang),讓學(xue)員即(ji)時學(xue)以(yi)致用!
常見勞動糾紛公開課
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