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高績效HRBP課程

【課程背景】
作為新上任的HRBP，你是否在上任之初遇到如下的困境？
1. 缺信心——之前是專業HR，突然成為業務伙伴，不知道HRBP應具備哪些素養？
2. 轉型難——之前做HR做得挺好，進入業務團隊，不知道如何快速轉型？
3. 融入難——一方面擔心做不好，一方面擔心業務團隊不認可！
4. 學習難——不懂業務，不知道如何下手？不知道如何快速掌握業務知識？
5. 進步難——具備HR工作基礎，不知道如何利用以往HR經驗幫助業務團隊快速創造業績？
《高績效(xiao)HRBP必備的(de)(de)(de)五(wu)大(da)核心(xin)技能》課(ke)程(cheng)，幫助你全面深入(ru)探尋HR“從職能人員到業務合作伙伴”的(de)(de)(de)角色(se)轉變，通過(guo)理(li)論學習、案例分析(xi)掌(zhang)握工具(ju)與方法，迅速提(ti)升工作績效(xiao)。本(ben)課(ke)程(cheng)主(zhu)講老師(shi)將通過(guo)豐(feng)富的(de)(de)(de)案例與專(zhuan)業理(li)論手(shou)把(ba)手(shou)教給您如何順利度過(guo)“HRBP”轉型階段(duan)，融入(ru)業務團(tuan)隊，創造佳績！

【課程對象】
1. HR轉型為HRBP人員及相關從業人員；
2. 有意愿(yuan)向(xiang)HRBP崗位發展的職場(chang)人士。

【課程收益】
1. 角色快速轉變：掌握從HR到HRBP角色轉變的方法和技巧；
2. 快速融入團隊：掌握快速融入業務團隊的方法與技巧；
3. 提升業務能(neng)力(li)：掌握提升業務能(neng)力(li)的方法與工具；

【課程大綱】
一、HRBP到底是什么？
1、HRBP與傳統HR的區別
2、HRBP角色(se)認(ren)知

二、必備核心技能之一：HR技能
1、從“等著用”到“出成績”——從人力資源到人力資本的轉型
2、從理論到實踐的轉型
3、核心是(shi)招(zhao)聘(pin)和(he)激勵問題

三、必備核心技能之二：業務技能
1、業務知識的重要性
2、業務技能的核心：產品、市場、銷售、售后
3、提升業務(wu)技能的措施

四、必備核心技能之三：溝通技能
1、溝通的三要素
2、與業務部門溝通的特點
3、如何提升(sheng)自己(ji)的(de)溝通技能

五、必備核心技能之四：統籌技能
1、上接公司
2、中接HR
3、下接業務

六、必備核心技能之五：融入技能
1、成效為王
2、相處之道
3、案例解析

高績效HRBP課程