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中國企業培訓講師
打造爆品——新時代營銷策劃與營銷落地實戰
 
講師(shi):王善 瀏(liu)覽次數(shu):2555

課程(cheng)描(miao)述(shu)INTRODUCTION

· 營銷總監· 品牌經理· 市場經理· 區域經理

培訓講師:王善    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

新時(shi)代(dai)營(ying)銷策劃與落地課程

課程背景:
作為一個營銷經理及銷售精英,您是否會常常感到迷惑:
為什么互聯網時代的消費者越來越難以打動?而且易變心?
為什么我們的產品越來越同質化?每天都陷于無休無止的價格戰中?
為什么我們投入了那么多的時間精力,仍然達不到銷售目標?
為什么互聯網越來越發達,我們卻越來越無所適從,不知道從哪里突破?
為什么產品線越長,我們公司的品牌形象卻越來越沒有特色,不被市場認可?
為什么別的公司做網絡營銷很成功,我卻不知道哪一種更適合我?
互聯網、物聯網和人工智能的發展將商業模式推進到4.0時代,消費者的思維方式發生巨大變化:互聯網時代消費者異常敏感,心智細分更加明顯;他們選擇商品時自主性更強,更加遵從自己的內心;他們選擇商品時候參與度更強,因為信息獲取渠道更加廣泛;他們對品牌的負面評價更加敏感,因為消費者更相信同類人。很多營銷者對這些變化還不夠清楚,需要新的品牌爆破方式支持。
基于此,本課程將對新(xin)時代企業如何創新(xin)產(chan)品和市場(chang)推(tui)(tui)廣進行深度剖析(xi),基于客(ke)戶心(xin)智分析(xi)打造單品的路徑,分類分析(xi)工業品和消費品打造爆品的模式,幫助營銷者們理解消費者心(xin)智、定位創新(xin)、產(chan)品創新(xin)和市場(chang)推(tui)(tui)廣的方(fang)式方(fang)法并用(yong)之于實踐。

課程收益:
了解打造爆品的戰略意義,建立打造爆品的創新意愿。
掌握五大心智模式,能夠用里斯的“分類存儲”“有限和無限”理論進行消費者心智推理。
建立消費者心智調查的程序,通過精準定位及品類創新來實現單品爆破。
掌握產品創新的路徑,能夠從產品的三層次角度進行創新。
應用品牌命名、廣告語以及信任狀等三大步驟實現品牌傳播與產品銷售。
掌握工業品渠道營銷的三個關鍵點,以及工業品渠道引爆的五個步驟。
把握消(xiao)費品渠(qu)(qu)道(dao)推(tui)廣的趨勢,制(zhi)定規模(mo)化傳統渠(qu)(qu)道(dao)、平臺營(ying)銷和(he)直播渠(qu)(qu)道(dao)等三種產品推(tui)廣策略(lve)。

授課對象:營銷(xiao)經理、品牌經理、市(shi)場部(bu)人員、區域銷(xiao)售經理、經銷(xiao)商銷(xiao)售經理、創業者等

課程大綱
第一講:打造爆品的價值——認知篇
一、打造爆品是企業的基本戰略
1、產品戰略
2、營銷戰略
3、企業戰略
二、打造爆品是企業品牌的重要支撐
1、占領顧客心智
2、代表企業價值
3、占領市場渠道
案例分(fen)析:吃飯,就到老(lao)鄉雞

第二講:打造爆品的心智模式——基礎篇
一、消費者五大心智模式
1、心智容量有限
2、心智憎恨混亂
3、心智缺乏安全感
4、心智難以改變
5、心智會喪失焦點
案例討論:美的無網干豆豆漿機撕開九陽豆漿機已經占據的顧客心智?
二、里斯的“消費者心智分類存儲”論
1、消費者根據認知進行分類存儲
2、消費者在品類選擇中進行心智推理
3、消費者最終選擇存儲的品類
三、里斯的“心智有限與無限”論
1、心智存儲的空間有限
2、喜新厭舊,心智可以轉換
3、信息化爆炸影響消費者心智轉換
案例討論:特(te)斯拉市(shi)值是曾經霸主福特(te)汽車的5倍(bei)

第三講:打造爆品的定位創新——定位篇
一、消費者細分
1、細分依據來源:消費者心智調查
2、細分變量的4個維度
1)地理維度
2)人口維度
3)心理維度
4)行為維度
案例分析:旅游市場細分;健身房市場細分
課堂演練:結合貴公司某一產品(服務),用一句話描述細分群體
二、定位的方式
1、避強
2、對抗
3、重新
案例討論:波司頓重新定位
三、定位創新:不是“更好”,而是“不同”
案(an)例(li)討論:恒大冰泉之殤

第四講:打造爆品的產品創新——產品篇
一、產品三層次創新
1、核心層創新
2、形式層創新
3、附加層創新
二、超級技術推動產品創新
1、品類創新
2、功能創新
3、品質創新
4、成本降低
案例分析:寧做海盜,不做海軍
分組討(tao)論(lun):超級技術催生獨角(jiao)獸(shou)

第五講:打造爆品的市場推廣——落地篇
一、品牌塑造
1、品牌命名
1)賣點表達
2)顧客心智認知命名
3)心智資源文化符號命名
課堂討論:一句話設計貴公司某產品(業務)的賣點
2、廣告語
1)簡潔,目標明確
2)說人話,有母體語言文化支撐
3)朗朗上口,易于傳播
3、信任狀
1)領導者法則
2)品牌承諾
3)產品背書
4)第三方權威認證
案例分析:長城哈弗H6的廣告分析
二、工業品渠道引爆
1、工業品渠道營銷三個關鍵點
1)搞定關鍵人物:使用者、購買者、決策者
2)實施精準營銷:數據庫、用戶搜索、圈層人脈
3)建立品牌信任:用戶服務
2、工業品渠道引爆步驟
1)第一步:“被發現”觸動客戶心智
關鍵:入口部署及關鍵詞占領、跨越信任障礙、堅持入口思維,獲取企業精準流量
2)第二步:口碑效應獲得良好印象
3)第三步:預銷售占據客戶心智
關鍵:品牌成功案例、第三方說、用數據說話
4)第四步:專業服務贏得客戶信任
關鍵:“賣點”對接“買點”、專家型咨詢服務、提供解決方案
5)第五步:工廠現場接觸點促成客戶下單
三、消費品渠道引爆
1、規模化傳統渠道:基于營銷2.0的轉型
1)產業鏈合作營銷
2)經銷商整合營銷
3)資金賦能營銷
4)精英銷售團隊營銷
案例討論:寧德時代的產業鏈整合營銷
案例討論:美的的專業化門店支持計劃
2、平臺營銷:基于營銷3.0的轉型
1)搜索引擎營銷
2)直通車營銷
3)新品專場
4)客服服務營銷
案例討論:天貓商業模式轉型升級
3、社交化電商營銷
1)社交化電商的三個關鍵點:流量趨勢、人群畫像、變現能力
案例分析:小豬佩奇手表、太陽花、兔耳朵等
2)社交化電商渠道運作:關注、分享、溝通、討論、互動
案例分析:小兔姬、黑臉V、土耳其冰淇淋
案例討論:抖音的商業邏輯與自營銷
3)直播渠道
流程:平臺選擇→主播選擇→直播內容策劃
案例討論:中小企業如何利用抖音進行私域營銷?
總結&現場答疑

新時代營銷策劃與落(luo)地課程


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已開課時間Have start time

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