課(ke)程描述INTRODUCTION
日程安排(pai)SCHEDULE
課程大(da)綱(gang)Syllabus
過程審核方法課程
培訓收益
1.熟悉與理解全球過程審核典范標準VDA6.3條款及吉利TQS3.0內容及其內涵;
2.掌握過程審核方法,具體審核能力,熟悉審核技巧,能夠開展審核任務;
3.掌握策(ce)劃與(yu)組(zu)織(zhi)(zhi)審核的(de)(de)工具方法模板,能(neng)夠系統的(de)(de)組(zu)織(zhi)(zhi)與(yu)策(ce)劃審核工作。
學習內容
理解審核概念,掌握過程方法,建立通過過程方法實施增值審核的思維
理解與熟悉公司的業務過程,掌握審核條款及具體審核要點與要求
掌握過程審核的方法與技巧,成為合格的審核員,有能力參與各方審核
學習與掌握進行審(shen)核策劃和審(shen)核實(shi)施的策略與方法,能(neng)夠組(zu)織(zhi)開展系統性的審(shen)核項目
課程結構與大綱
0、課程導入
1、過程審核方法
什么是管理體系
審核/過程審核
審核分類
審核標準
VDA6標準體系
審核應用領域
VDA-MLA新零件成熟度保障
3.1審核員資格
3.2審核員行為守則
*實踐
4.審核過程
4.1審核計劃
4.2審核委托
4.3審核準備
4.4審核實施
4.5評價
4.6結果展示
4.7跟蹤和關閉
過程方法審核
增值審核
增值審核-績效驅動
5.潛在分析評估-P1
5.4潛力分析工作步驟
5.5潛力分析評估
5.5潛力分析評估
5.6合同授予后的后續活動
6.1對各問題的評價
問題等級判定標準
對各問題的評價說明
過程/子過程/要素
6.2計分規則
VDA6.3計分系統
6.3總符合水平
2、審核標準解析
7.1潛力分析問卷-OverviewQuestioaire
要素解析
7.2項目管理-Projectmaagemet(P2)
要素解析
7.3產品和過程開發的策劃-P3
要素解析
7.4產品和過程開發的實現-P4
要素解析
7.5供應商管理-P5
要素解析
7.6過程分析/生產-P6
要素解析
7.7顧客支持/顧客滿意/服務-P7
要素解析
8.0服務過程審核ProcessAuditServices
參考文件矩陣
3、審核策劃實施
審核流程
審核策劃輸入
審核計劃開發要點
案例:審核策劃方案-集中式
案例:審核策劃方案-滾動式
案例:詳細審核計劃-過程導向
練習:審核計劃編制
現場審核-如何提問
現場審核-提問1234法則
現場審核-如何傾聽
現場審核-應對技巧
增值審核技巧
現場審核-通行法則
現場審核-審核要點
現場審核-問題記錄
情景練習:審核記錄
現場審核-審核報告
現場審核-末次會議
審核后管理-問題整改
不符合項整改方法
審核后管理-優化后續審核方案
課(ke)程(cheng)答(da)疑與項目輔
過程審核方法課程
轉載://citymember.cn/gkk_detail/298200.html
已開課時間Have start time
- 尹義法
品質管理內訓
- ISO質量管理體系文件編寫 徐超
- 穩住基本盤 堅守生命線—施 劉學(xue)民
- 全面經營提質戰略 李科(ke)
- 汽車行業VDA6.3與VD 王(wang)志高
- TQM實戰---品質管理與 楊(yang)學軍(jun)
- 工藝管理和工序質量控制 徐超
- 品質管理與品質控制 徐超
- 檢測業務與質量保證 張晶(jing)
- PDCA科學工作管理方法 李科
- 如何做一名優秀的質檢員 徐超
- 石化儲罐施工工藝質量控制重 楊(yang)海(hai)軍
- 質量管理與作業標準化 楊學軍