已加入本站758天 , 點擊量：25859 次
尹義法
產品研發項目管理教練
中國汽車質量技術聯盟理事
國資委中質檢CQC特聘專家顧問
國資委中汽中心CATARC特聘專家顧問
*項目管理協會*-PMP 認證
英國商務部OGC-*認證
國際注冊管理咨詢師CMC認證
中國【點擊詳細】
<p>1、評(ping)(ping)審(shen)。是針對(dui)設計文(wen)件進行(xing)的(de)，主要(yao)(yao)(yao)是評(ping)(ping)審(shen)技(ji)術文(wen)件是否(fou)滿足了產品策劃的(de)要(yao)(yao)(yao)求，包(bao)括(kuo)材料要(yao)(yao)(yao)求、生產加(jia)工要(yao)(yao)(yao)求、檢驗(yan)要(yao)(yao)(yao)求、最終的(de)使用要(yao)(yao)(yao)求。當然(ran)，發現了問(wen)題肯定要(yao)(yao)(yao)修改或補充(chong)文(wen)件。<br /> 2、驗(yan)證。是針對(dui)評(ping)(ping)審(shen)過后(hou)的(de)文(wen)
案例分享 | 中小企業(ye)(ye)實施KPI考核(he)勿要“僅顧眼(yan)前(qian)” 網上很多(duo)文章寫(xie)著“諾基亞”死(si)于(yu)KPI考核(he)，KPI到底(di)對于(yu)企業(ye)(ye)來說，應該如(ru)何(he)制定？如(ru)何(he)考核(he)？才能既保證企業(ye)(ye)基業(ye)(ye)長青(qing)，又(you)不流于(yu)形式，作為
基于風險的(de)(de)(de)思維(wei)是實現質(zhi)量(liang)管理(li)體系(xi)有(you)效(xiao)性(xing)的(de)(de)(de)基礎。例如(ru)：采取預防措(cuo)(cuo)施消除潛在的(de)(de)(de)不合(he)(he)格，對發(fa)生的(de)(de)(de)不合(he)(he)格進行分析，并(bing)采取與不合(he)(he)格的(de)(de)(de)影響(xiang)相適應(ying)的(de)(de)(de)措(cuo)(cuo)施，防止其再發(fa)生。組織需策劃和(he)實施應(ying)對風險和(he)機(ji)(ji)遇的(de)(de)(de)措(cuo)(cuo)施。應(ying)對風險和(he)機(ji)(ji)遇，為提高質(zhi)量(liang)管理(li)體系(xi)有(you)效(xiao)性(xing)、獲得(de)改
知識分享、同頻(pin)共(gong)振： 一、企業經(jing)(jing)營(ying)本質的(de)(de)認知統一：任(ren)何(he)企業的(de)(de)經(jing)(jing)營(ying)管(guan)理的(de)(de)實質是在做產品(pin)經(jing)(jing)營(ying)管(guan)理，通過軟(ruan)件產品(pin)、硬件產品(pin)、軟(ruan)硬結合的(de)(de)產品(pin)或者(zhe)工程(cheng)實施(shi)、服務類的(de)(de)產品(pin)，前述都包含的(de)(de)解決方案(an)產品(pin)，產品(pin)成功的(de)(de)屬(shu)性必須滿足市場與客戶(hu)用戶(hu)一些需求(qiu)/痛(tong)
《人少一半(ban)，產(chan)品(pin)照樣出色(se)：提升研(yan)(yan)發(fa)效率》 【導(dao)讀(du)】 產(chan)品(pin)型(xing)公司的(de)核心競爭力是(shi)產(chan)品(pin)力。而(er)研(yan)(yan)發(fa)效率的(de)高(gao)低(di)則決定了產(chan)品(pin)力的(de)高(gao)低(di)。很多(duo)企業(ye)在產(chan)品(pin)的(de)研(yan)(yan)發(fa)過程中，研(yan)(yan)發(fa)效率是(shi)低(di)下的(de)，主(zhu)要體現在： 研(yan)(yan)發(fa)增人不增效 研(yan)(yan)發(fa)費
接下來(lai)給大家探討一(yi)(yi)下研發管理體(ti)系成(cheng)(cheng)長路徑(jing)規劃問題，一(yi)(yi)般來(lai)說(shuo)，依據研發管理能力成(cheng)(cheng)熟度(du)的(de)不同，可以劃分為四(si)個等(deng)級，單個項目(mu)(mu)成(cheng)(cheng)功(gong)(gong)、單個產品成(cheng)(cheng)功(gong)(gong)、產品組合成(cheng)(cheng)功(gong)(gong)、基本平臺(tai)的(de)成(cheng)(cheng)功(gong)(gong)，每個等(deng)級都有不同的(de)建設(she)目(mu)(mu)標(biao)。 1、那么單個項目(mu)(mu)的(de)成(cheng)(cheng)功(gong)(gong)階段(duan)，主要目(mu)(mu)標(biao)
我們(men)(men)當然都(dou)特別重(zhong)視新(xin)產(chan)品的(de)研發，重(zhong)視創新(xin)，但是(shi)(shi)有一(yi)點要特別注意，往(wang)往(wang)新(xin)產(chan)品的(de)營銷難度(du)是(shi)(shi)大的(de)。我們(men)(men)在超(chao)市里面你去(qu)買一(yi)瓶礦泉水，買一(yi)瓶農夫山泉，沒(mei)有人(ren)(ren)會(hui)問它的(de)功能，沒(mei)有人(ren)(ren)們(men)(men)會(hui)問它的(de)性能，包(bao)括價格都(dou)是(shi)(shi)標準價，對(dui)吧？拿了就走，直(zhi)接付錢(qian)。但是(shi)(shi)如果買一(yi)
國(guo)際鐵(tie)(tie)路(lu)(lu)質量(liang)委員(yuan)會（簡稱IRQB）成(cheng)立于(yu)2018年9月，其成(cheng)員(yuan)包括鐵(tie)(tie)路(lu)(lu)運營、系統集成(cheng)和設備制造(zao)領(ling)域的(de)標桿(gan)公司，是為促(cu)進鐵(tie)(tie)路(lu)(lu)行業質量(liang)而成(cheng)立的(de)。IRQB Insights是一個(ge)系列文章(zhang)，介紹鐵(tie)(tie)路(lu)(lu)質量(liang)的(de)各個(ge)技(ji)術方(fang)面和IRIS認證方(fang)案。本系列文
范玉順
樊輝
喬劍
高暉
索勝軍
嚴春美
楊波
祝勇
朱煥
吳德輝
康青
張俊軍
陳錕軻
周水根
苗木池