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中國企業培訓講師
職場十項修煉的一日工作落實
 
講(jiang)師:王建軍(GLSP) 瀏覽次數:2579

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓講師:王建軍(jun)(GLSP)    課程價格:¥元(yuan)/人(ren)    培訓天數:2天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

職場十項修煉課程

(一)認知方向——時間:前晚下班前:
1、重點與目標——明確工作的重點與目標;
1)多數人為什么不愿設定目標
2)目標管理4方式(特征)
3)目標管理5好3不足
2、方向與流程——確定方向和流程,不做無用功。
1)你的目標是必須的嗎?
2)設定目標7方法

(二)計劃分配——時間:早上上班前:
3、月周日計劃——按照月、周、日制定計劃;
計劃實用表格:月計劃、周計劃、日計劃
全員管理:層級鏈接與系統威力
4、排序與分配——了解每天的任務,確定優先順序;評估所需時間并分配時間。
約翰柯維的要事第一管理法的應用——帶過
艾維·利的重要6要事管理法的應用——帶過
方法(fa):優先度思維

(三)調理時間——時間:上班第一件事:
5、好鋼用刀刃——把最重要的事情放在一天中狀態最好的時候做;
工具:*生理時間法
工具:一周律調術
6、集合與歸納——同性質、同種類、類似性高的工作一次解決;
方法:背包原則;
方法:零星時間

(四)準備充分——時間:時時刻刻:
7、即取即用——提前做好準備,把工作中可能用到的資料、信息提前找好、分類,即取即用;
充分準備,空出腦子;
逆勢操作,儲備機會;
8、知能的儲備——將自己的知識、經驗、轉化成自己的“工具庫”(最好是“知能”),做好資料的整理和儲備。
方法:打一口屬于自己的“井”;
方法(fa):“知(zhi)能”提升價值(zhi)。

(五)學習終身——時間:隨時隨地:
8、不斷學習——保持學習習慣,不斷學習新的知識與技能;
互聯時代的來臨;
對手在哪里?
農業時代、工業時代、網絡時代、大數據時代…..你能夠跟到第幾代
9、突破與創新——思維突破與創新,有時效率低是因為缺乏解決問題的方法。
思維突破創新ABC
互動:“思維魔圖”
創新十五法

(六)運用工具——時間:工作開展后:
10、小藥治拖延——學會運用高科技軟件(日常小軟件、項目管理軟件),讓科技幫你提升效率。
工具:微信—微話—微營銷
工具:記事本與語(yu)音(yin)記事本到(dao)語(yu)音(yin)提醒

(七)合作協作——時間:工作開展中:
11、分工協作——學會與人分工協作,合理分配自己及他人的時間;
協作能力的概念與釋義
團隊協作能力的8要素——“我們”,Forever!
團隊協作的5障礙
協作中體現“四zhi理論”
12、主動配合——合作的項目,時時了解進度、調整計劃、加強配合。
職場中需要的“配合(he)”與“執行”

(八)提升總結——時間:每天下班前:
13、整理當天——下班前用10分鐘,整理當天的工作,使工作更有條理;
14、設想明天——10分鐘整理第二天重要工作,并排序;
15、定(ding)期總結,讓經驗成為(wei)提(ti)升效率的助手(shou)。

(九)情緒管理——時間:終身的修煉。
16、保持*——保持心理彈性,心理疲憊的情況下工作效率更低;
方式:從“三維”說陽光
方法:七彩陽光法——帶過
17、休息與放松——學會休息,學會適時放松。
方式:科學的休息
方法:生理節奏法

(十)中國式溝通——時間:前九項的基礎
18、中國式溝通的特色—宗教、法律與道理;
19、中國式(shi)溝通的根本(ben)——說什(shen)么與怎么說及4種心態;

(十一)結語!
20、宇宙四大法則;
沒有傘的你……
課程視頻資料(講師根據課程情況酌情選用!)
1、《耶穌加油》
2、《忙、茫、盲》
3、《你準備好了嗎?》
4、《合作失敗系列》
5、《地理版小蘋果》
6、《隨便、都行、看你》
課程互動說明(講師根據課程情況酌情選用!)
(與理論講述同時進行,自然的揉到一起,邊講邊練!針對不同的學員選擇不同的項目)
1、《你真誠的眼睛》;
2、《思維魔圖》
3、《神奇的吸管》
4、《我眼中的你》

職場十項修煉課程


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    參加課程:職場十項修煉的一日工作落實

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王建軍(GLSP)
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