產業園區招商和運營管理模式
講師(shi)：溫茗 瀏(liu)覽次數：2555
課程(cheng)描述INTRODUCTION
園區招商(shang)和運營管理學習
培訓講師：溫茗
課程價格：￥元/人
培訓天數：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
園區招商和運營管理學習
課程背景：
中國的產業園區建設如火如荼，在這個過程當中，如何有效的進行招商運營管理，如何塑造園區的定位？圍繞客戶進行運營管理，無疑是十分重要和意義重大。
產業園區的運營管理圍繞產業園的規劃、招商、運營開展，核心無疑是圍繞園區客戶的價值創造，那么如何打造具有特色的產業園區服務？如何高效的將規劃、招商、運營一體化運作？能否極大提升產業園區的品牌知名度和獨特的品牌定位？如何創新產業園區的運營管理模式？
本課程適合要創新產業園運營水平的企業干部。綜合運用產業園區的運營方法來持續提升園區運營效益和盈利模式，構建企業成長新的動力引擎。本課程由具備20以上年經驗的商業顧問、資深管理體系咨詢專家和省質量獎評審員為企業系統培訓產業園區運營模式建設之道。
學員收益：
● 深刻理解產業園設立和發展趨勢
● 深刻理解產業園區的規劃、招商和運營管理
● 深刻理解產業園區價值塑造的核心邏輯和方法；
● 深刻理解學習產業園運營的經驗
課程對象：各部門中高層管理者
課程方式：系統講解、案例解剖、分組練習和研討、制定課后行動方案。
課程大綱
前言：中國產業園區的發展和現狀
第一講：產業園區的歷史、現狀和未來
一、 產業園區的歷史、現狀和未來
二、 產業園區的發展政策
三、 產業園區的運營管理難點和要點
第二講：產業園區的運營管理
一、產業園區的規劃
1. 園區規劃
2. 園區選址與建筑配套：跟著定位走，圍著產業轉
3. 園區配套
4. 園區企業的生態協調發展
二、 產業園區的招商
產業招商六部曲
產業園區的定位
產業鏈招商
招商的方式和營銷
產業園區的品牌打造
三、 產業園區的運營
物業、商業、產業，一個都不能少---園區運營“三業”并舉
案例：中南高
運營即是招商
案例：華夏幸福
3. 孵化器，專職神圣而特殊的“養殖業”
4. 園區的四個發展階段
案例：深圳福田天安數碼城
園區的五種不同的運營模式
1）開發+運營模式
2）租賃運營模式
3）房地產開發模式
4）舊工廠、舊廠房改造模式
5）飛地產業園模式
案例：智慧山創意產業基地--第四代多功能綜合型創意園區
案例：深圳坪山新區國家生物產業基地
6. 產業園區的四個發展趨勢
7. 現有運營模式下園區發展存在的主要問題
8. 園區經營模式創新--產業園區運營的5種創新模式
1）產業鏈模式創新
2）結合模式創新
3）價值模式創新
4）需求模式創新
5）戰略模式創新
案例:總投資200億的 “硅谷小鎮”在光谷開工 瞄準人工智能等4大方向
案例：螞蟻邦產服集團
9、園區優惠政策創新
10、園區綜合服務創新
1）免費模式
2）營銷服務模式
3）金融服務模式
4）產業園區的基金
案例：長沙國家生物產業基地：互助擔保基金
案例：張江高科
分享總結（結束）
園區招商和運營管理學習
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/299020.html
已開課時間(jian)Have start time
- 溫茗
[僅限會員]
戰略規劃內訓
- 市場經營戰略與增長策略達成 劉成熙
- 中小企業突圍九策 胡一夫
- 企業高增長系統 禹志
- 轉型升級_迎接轉型擁抱變化 劉(liu)成(cheng)熙(xi)
- 數字經濟時代的戰略領導力與 劉成熙(xi)
- 推動數字化轉型落地研修班
- 數字化轉型與實現路徑 武建偉
- DSTE從戰略到執行 劉成熙(xi)
- 企業成長策略優化 劉成熙
- 技術變革移動互聯網發展分析 賈春濤
- 企業運營轉型與突破 葉(xie)向陽
- 玩轉BSC：平衡計分卡專題 禹志