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中國企業培訓講師
工作總結與匯報技巧
 
講師:沈丹陽 瀏覽(lan)次數:2577

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 一線員工

培訓講師:沈丹(dan)陽    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:1天   

日(ri)程安(an)排(pai)SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

工作總結與匯報技巧(qiao)課程

【課程背景】
思(si)(si)維邏輯(ji)是(shi)工作總結與匯(hui)報的(de)(de)基礎,金(jin)(jin)字(zi)塔(ta)原理(li)(li)作為(wei)麥肯(ken)錫的(de)(de)兩大工具之一,是(shi)邏輯(ji)思(si)(si)維的(de)(de)經典工具,對管(guan)理(li)(li)者和普(pu)通(tong)(tong)員(yuan)工的(de)(de)思(si)(si)維能力和表達(da)(da)水(shui)平提升有著關鍵作用(yong)。 金(jin)(jin)字(zi)塔(ta)原理(li)(li)強(qiang)調結構化邏輯(ji)思(si)(si)維,突出以受(shou)眾(zhong)為(wei)中心的(de)(de)溝(gou)通(tong)(tong)觀念,規范思(si)(si)考、溝(gou)通(tong)(tong)、表達(da)(da)的(de)(de)標(biao)準動作,可廣(guang)泛(fan)應用(yong)在管(guan)理(li)(li)思(si)(si)考、溝(gou)通(tong)(tong)表達(da)(da)、公文寫作、分(fen)析(xi)與解決(jue)問 題以及公眾(zhong)演示(shi)等眾(zhong)多(duo)領域(yu),幫(bang)助(zhu)管(guan)理(li)(li)者和普(pu)通(tong)(tong)員(yuan)工“想清楚(chu)、說明白、聽得懂”。

【培訓收益】
提高結構化思維能力,輕松構建思維導圖,思考全、準、快;
高效溝通,效果好、效率高:挖掘聽眾的關注點、興趣點、需求點、利益點;
掌握如何用金字塔原理思考、溝通、管理下屬和解決問題,找到問題的切入點;
 匯報工作:言簡(jian)意(yi)賅,條理清晰,重點(dian)突出,緊扣領導(dao)意(yi)圖。

【課程大綱】
一、工作總結與匯報的邏輯思維基礎
1、 兩種匯報的差異:視頻愛若與布若
2、 言為心聲:想清楚、寫明白、讀得懂
3、 思考過程:發散-集中-發散-集中模式
4、 用金字塔原理快速形成符合邏輯的結構化思想體系
5、 自下而上與自上而下思考的應用場景
6、 創新思維
7、 案例:7的奧(ao)秘

二、高度概括總結的基本方法
1、 總結是為了提高
2、 工作總結的四個場景
3、 解決問題的四步流程
4、 概括:演繹和歸納推理
5、 表達要結論先行
6、 概念、數字、關系:形成觀點的三個方法
7、 案例(li):某集(ji)團公司2015年度工作思路

三、工作總結的寫作技巧
1、 寫作的*S原則:思想、語言、文字、數據
2、 總分總的寫作表達模式
3、 用金字塔原理搭建框架和目錄
4、 文章的層次感和表達形式
5、 兩種語言風格:行動性和描述性語言
6、 序言的寫作方法:SCQA
7、 寫作細節與注意事項
8、WORD和PPT版本的差異
9、 案例:2015年上(shang)半年工(gong)作(zuo)總結

四、工作匯報
1、 匯報要了解對象的興趣點和性格開始
2、 準備工作
3、 演講技巧與演講風格的培養
4、 高效匯報的關鍵點
5、 吸引注意的演示表達方法
6、 開場白和結束語
7、 匯報的忌諱
8、 練習

五、總結

工作總結與(yu)匯(hui)報技巧課(ke)程


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沈丹陽
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