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工作匯報藝術培訓

【培訓對象】
各層級員工

【培訓收益】
1、運用*思維，表達內容邏輯呈現，使工作匯報準確高效，效果好、效率高； 
2、快速捕捉匯報內容的核心要點，提高結構化思維能力，使思考變得全、準、快； 
3、掌握工(gong)作匯(hui)報的(de)方(fang)法、程序、要求、關鍵點，PPT呈現技巧(qiao)以及語言運用藝術。

導入：
什么是工作匯報？工作匯報的實質？
工作匯報=與領導溝通
一、工作匯報的方法程序
（一）工作匯報的藝術性
1、工作匯報，匯報什么
（1）言簡意賅，概括主旨，讓領導知曉“是什么”
（2）結合實際擬定方案，讓領導知曉“為什么”
（3）因事而異靈活處理，讓領導知曉“怎么樣”
案例分析：哪種匯報形式是領導所需要的？
2、工作匯報的好處
3、工作匯報的分類
4、工作匯報的關鍵點
5、工作匯報的程序
案例分享：《工作匯報自查表》
（二）工作匯報的前期準備
1、什么情況下向領導匯報？
2、什么時候向領導匯報？
3、如何解除心理壓力？
4、如何解開心理真相？
5、如何舍棄和選擇？
（三）工作匯報的要求
1、尊重而不吹捧
2、請示而不依賴
3、主動而不越權
4、績效診斷箱的運用
5、納入主管日常工(gong)作

二、工作匯報的內容梳理
（一）表達的邏輯
1、金字塔原理式表達
2、歸類分組，將思想組織成金字塔
3、自上而下表達，結論先行
4、自下而上思考，總結概括
（二）應用邏輯順序
1、時間順序：縱向關系
2、結構順序：橫向關系
3、程度順序：要點、主次
4、其他順序：二分法、目錄法
練習：每組構思一個匯報的邏輯框架
（三）概括各組思想
1、總結句避免使用“缺乏思想”的句子
2、總結句要說明行動產生的結果／目標
3、找出各結論之間的共性
4、演繹推理與歸納推理
5、關鍵詞提煉
練習：給一段雜亂無章的內容，進行結構梳理與關鍵詞提煉
（四）解決問題的邏輯
1、從信息資料入手
2、設計診斷框架
3、使用診斷框架
4、建立邏輯樹
5、是非問題分析
練習：給(gei)定主題內容，進行句子歸(gui)納(na)與關(guan)鍵詞提(ti)煉二、結(jie)構化分析(xi)問題

三、工作匯報的演示邏輯
（一）在書面上呈現金字塔
1、突出顯示文章的框架結構
2、上下文之間要有過渡
3、組織素材的MECE原則
案例分析：XX的三年工作業績總結匯報
（二）在PPT演示文稿中呈現金字塔
1、設計文字PPT幻燈片
2、設計圖表PPT幻燈片
3、故事梗概
（三）在字里行間呈現金字塔
1、畫腦圖（在大腦中畫圖像）
2、把圖像復制成文字
（四）搭建“金字塔”要思考的幾個問題
1、我們主要傳達的信息是什么？
2、是否合乎*S 的標準？
3、應采用論證式還是組合式？
4、最后的架構是否通過有關的邏輯測試呢？
練習：運用金字塔(ta)結(jie)構撰寫《年(nian)終工作總(zong)結(jie)》或《項目建議書》

四、工作匯報的語言技巧
（一）工作匯報的技能訓練
1、用嘴巴說更要用眼睛講
2、說不清楚，用手勢
3、講不明白，用圖示
4、說結論，講結果，更要用數據，說細節
5、匯報匯報，簡明扼要
6、溝通溝通，要溝要通
7、匯報工作時的注意事項
模擬練習：自行設計工作匯報場景，現場點評。
（二）工作匯報的PPT制作
1、合理規劃布局
2、突出視覺效果
3、準確表達數據
案例分享：優秀的PPT匯報模板和總結匯報案例演示
總結與答(da)疑 

工作匯報藝術培訓