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中國企業培訓講師
《行動學習課題匯報與精彩演講表達》
 
講師:李沛賢 瀏覽(lan)次數(shu):48

課程描述INTRODUCTION

· 項目經理· 高層管理者· 中層領導· 儲備干部

培訓講師:李沛賢(xian)    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

匯報演講培訓

【課程背景】
在(zai)當(dang)今競爭激烈的(de)商業環境中,有(you)效的(de)溝通和表(biao)達能力成為(wei)成功(gong)的(de)關鍵因(yin)素(su)之一(yi)。無論是在(zai)會議上(shang)發言、進行行動學習項目課(ke)題匯(hui)報還是與政府溝通,能夠清晰、自信地表(biao)達觀點對(dui)于個人和組織的(de)發展都至關重要。本課(ke)程(cheng)旨在(zai)提(ti)供一(yi)套全面(mian)的(de)方法(fa)和技巧,幫助學員(yuan)提(ti)升演講表(biao)達能力,從(cong)而在(zai)各(ge)種場合中更(geng)加自信、有(you)說(shuo)服力地傳達自己(ji)的(de)想(xiang)法(fa)。

【課程收益】
掌握演講表達的基礎理論知識,包括演講結構、內容組織和演講技巧。
學習如何準備一次精彩的演講,包括確定目標、分析聽眾、收集資料和撰寫演講稿。
通過實際操作,提升演講技巧,包括聲音控制、肢體語言和與聽眾的互動。
通過公眾演講、上臺發言、與政府溝通等實戰場景演練,提升在不同場合下的表達能力。
培(pei)養自(zi)信(xin)和(he)應對壓(ya)力的能力,使學員在演講時能夠(gou)保持鎮定自(zi)若。

【課程對象】
行(xing)動學(xue)習項(xiang)目(mu)學(xue)員,包括高(gao)潛后備(bei)人(ren)才,高(gao)中基層(ceng)管理者等

【課程大綱】
課程暖場
開場破冰:講師資質和經歷介紹,建立鏈接
教學共識:對課程的特色和學習目標進行澄清,達成共識
進入狀態:公布積分機制,構建團隊PK氛圍,激發學員學習動力
第一部分 演講表達基礎理論知識
1、為什么演講是一種重要的溝通和表達方式
探討演講在不同領域和情境中的應用,如商務、教育、政治等。
分析成功演講的影響力,如如何改變觀眾的觀點、激發行動等。
2、分析成功演講的要素和特點:
介紹成功演講的關鍵要素,如清晰的演講結構、有說服力的內容、良好的聲音和肢體語言等。
分析成功演講者的特點,如自信、熱情、專業知識等。
通過案例分析,讓學員更好地理解成功演講的要素和特點。
3、探討不同類型演講的目的和風格:
介紹不同類型的演講,如信息型演講、說服型演講、激勵型演講等。
探討每種類型演講的目的和重點,以及如何根據目的選擇合適的內容和風格。
分析不同類型演講的特點和風格,如正式與非正式、幽默與嚴肅等。
通(tong)過實際例子(zi),讓學員更好(hao)地理(li)解不同類(lei)型(xing)演講的目的和風格(ge)。

第二部分 行動學習課題匯報技巧
1、分析實際案例:以公司的行動學習項目為例,探討如何在匯報中清晰地表達項目目標、實施過程和成果。
2、組織和展示匯報內容的方法:學習使用圖表、數據和故事來增強匯報的影響力。
3、與團(tuan)隊(dui)成員合作進行匯報(bao)的策略:了解如何協(xie)調(diao)團(tuan)隊(dui)成員的貢獻,以實(shi)現整體的協(xie)調(diao)和一(yi)致性。

第三部分 精彩演講的準備與實踐
1、分析聽眾需求和背景:以一個針對政府官員的演講為例,探討如何了解聽眾的需求和背景,以便更好地定制演講內容。
2、收集和整理演講資料:學習如何選擇和組織相關資料,以支持演講的觀點和內容。
3、撰寫演講(jiang)(jiang)稿(gao)(gao)的技巧和(he)(he)注(zhu)意事項:提供實際的演講(jiang)(jiang)稿(gao)(gao)案(an)例,分析其(qi)結(jie)構和(he)(he)邏輯(ji),以及如何運用恰當的語(yu)言和(he)(he)情感元素來吸引(yin)聽眾。

第四部分 上臺發言的技巧與應對策略
1、克服上臺緊張感的方法:通過實際案例分享和角色扮演,學習如何應對緊張情緒,保持自信和專注。
2、肢體語言和聲音控制的技巧:分析一些成功演講者的視頻,學習如何運用肢體語言和聲音來增強演講的表現力。
3、處理意外情況(kuang)和問(wen)題的應(ying)對策略:通過案例討論,學習如何(he)應(ying)對突發情況(kuang),如技術故障或聽眾提問(wen)。

第五部分 與政府溝通的有效表達
1、了解政府溝通的特點和要求:以一個與政府部門合作的項目為例,探討與政府官員溝通的特殊挑戰和注意事項。
2、掌握與政府官員溝通的技巧:學習如何用恰當的語言和方式與政府官員進行有效的溝通和協商。
3、進行模(mo)擬與政府溝(gou)通(tong)的實(shi)際(ji)演(yan)練:通(tong)過角色扮(ban)演(yan)和實(shi)際(ji)演(yan)練,讓學員在安全的環境中實(shi)踐所學技巧(qiao),并獲得反饋(kui)和指導。

第六部分 演講實操與反饋
1、安排學員進行實際演講:每位學員將有機會在小組或全班面前進行一次簡短的演講。學員確定匯報主題。
2、提(ti)供實時反(fan)饋和(he)(he)指導:教練和(he)(he)同學將(jiang)提(ti)供反(fan)饋和(he)(he)建議,幫助(zhu)學員(yuan)改進演講(jiang)技巧(qiao)和(he)(he)表達能(neng)力。

匯報演講培訓


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    參加課(ke)程:《行動學習課題匯報與精彩演講表達》

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李沛賢
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