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向上簡報技巧課程

概述
在企業中，向上級提交簡報是一項非常重要的工作。其場景有很多種可能性，例如：
匯報工作進展和成果
請求資源支持和協助
報告問題和解決方案
提出建議和改進意見
匯報團隊績效和貢獻
然而，很多人錯誤地認為，只需要在臺上講清楚就可以結束簡報。實際上，向上級提交“簡報”只是一個開場白，是開啟對話，讓雙方互相了解現狀后，上級才能作出決定或指示。
為了幫助學員具備工作簡報的能力，本課程分為兩個部分，每個部分都占據一整天的時間：第一天幫助學員快速建立簡報資料，并利用同學的資源來補充資料；第二天幫助學員掌握現場簡報能力，并要求同學從領導的角度來審視學員的表現，同時幫助其他學員換位思考，提出改進意見。具體如下：
第一天：
材料準備：明確簡報的目的、收集和整理資料，建立簡報的素材
設計故事：架構故事結構、四種故事結構、小組檢驗故事
第二天：
表達技巧：簡報前的心理準備、簡報演示技巧
接受提問：應對提問、如何更好地理解提問、處理質疑的方式
即興表達：即興表達的架構、快速組織語言、小組模擬簡報
為(wei)了(le)達到(dao)更高的(de)針對性(xing)(xing)和(he)落地性(xing)(xing)，因此要求學員在(zai)上課前能夠(gou)準備(bei)一(yi)個將(jiang)要做的(de)簡(jian)報議(yi)題，在(zai)課程中(zhong)集中(zhong)準備(bei)這個簡(jian)報，在(zai)課程后能夠(gou)將(jiang)其準備(bei)的(de)簡(jian)報向(xiang)領導匯報。

向上簡報技巧
模塊
學習活動介紹
時間分
教學方法
課程導入
開場（客戶方）
破冰活動
研討公約
課程介紹
討論：學員面臨的挑戰是什么？
30分
內容講解
猜猜看
小組討論

第一單元
準備簡報材料
單元目的：幫助學員能夠掌握快速準備簡報材料的技巧和工具
事實與觀點的差異
確認目標、對象和時間
準備材料的階段：發散及收斂
發散階段的工具：頭腦風暴法、便利貼組織法
收斂階段的工具：金字塔原則、邏輯樹
活動：
-個人準備自己的材料
-小組討論及跨組分享
180分
內容講解
工具介紹
小組討論

第二單元
編寫四種故事
單元目的：整合前面單元的材料，組織出故事，進行說明及溝通
邏輯思維的四個基本原則
樹狀結構的布局
編寫故事的流程：
-由上而下樹
-由下而上樹
-信息地圖
-行動地圖
四種故事結構：
-情況報告
-解釋說明
-營銷推廣
-戲劇表演
活動：利用自己的案例來撰寫故事
150分
內容講解
引導活動
小組討論

第三單元
簡報制作原則
單元目的：幫助學員掌握PPT的制作原則
決定視覺風格、版面配置與色彩運用
精簡文字，合理使用字體字型
善用圖表，用視覺溝通
動畫，讓聽眾更聚焦
活動：利用自己的案例來簡報文檔
30分
內容講解
引導活動
小組討論

第四單元
簡報表達技巧
單元目的：幫助學員做好心理準備，如何在臺上建立臺風
如何做好預演
以吸引人開場，帶起觀眾興趣
鋪陳串場，提供清晰論證
提出解決方案，告知演講利益
非語言的表達技巧
從容面對Q&A，臨危不亂
150分
內容講解
引導活動
小組討論

第五單元
接受提問技巧
單元目的：幫助學員掌握技巧，能在接受提問的時候，能夠從容不迫的完美應對
助語的使用
表情的使用
兩種句型
判斷背后的想法
深挖領導的想法
處理領導的顧慮
120分
內容講解
引導活動
小組討論

第六單元
即興表達技巧
單元目的：即興表達的腳本模版
抓手：如何快速抓住聽眾的注意力
要點：如何設計有效的關鍵信息
結構：如何架構即興表達的內容
呼吁行動：如何激發聽眾的行動
活動：設計一段即興表達的講稿
120分
內容講解
引導活動
個人活動
小組討論
上臺演講
休息時間：上下午各一場15分鐘休息
中飯休息(xi)時間：1個小(xiao)時

向上簡報技巧課程