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財(cai)務管理(li)體系解讀課(ke)程

課程背景：
財務管理是企業管理的中心環節，是企業實現基業長青的重要基礎和保障。近年來，*企業認真貫徹落實黨*、*決策部署，高度重視財務管理工作，持續優化管理手段，不斷創新管理模式，積極應用先進管理工具，財務報告、全面預算、資金管理、財務信息化、財務內控、財會隊伍建設等工作取得顯著成效，前瞻性、有效性穩步增強，規范化、標準化明顯提高，有力支撐了*企業持續健康發展。同時，部分*企業集團化財務管控建設不到位、財務管理功能發揮不充分、財務管理手段落后于技術進步，與新時期*企業高質量發展目標不匹配、不適應。為推動*企業進一步提升財務管理能力水平，加快建設世界*財務管理體系，國資委于2022年2月18日，發布了《關于*企業加快建設世界*財務管理體系的指導意見》。
近年來，財會監督作為黨和國家監督體系的重要組成部分，在推進全面從嚴治黨、維護*政令暢通、規范財經秩序、促進經濟社會健康發展等方面發揮了重要作用，同時也存在監督體系尚待完善、工作機制有待理順、法治建設亟待健全、監督能力有待提升、一些領域財經紀律亟需整治等問題。為進一步加強財會監督工作，更好發揮財會監督職能作用，中共*辦公廳、*辦公廳于2023年2月15日，印發了《關于進一步加強財會監督工作的意見》，并發出通知，要求各地區各部門結合實際認真貫徹落實。
為了更好幫(bang)助(zhu)*企業的管理(li)者和財(cai)(cai)務(wu)(wu)人員領(ling)會(hui)文(wen)件(jian)的精神、落(luo)實(shi)(shi)世界(jie)*財(cai)(cai)務(wu)(wu)管理(li)體(ti)系的建設和完善，學習和加(jia)強財(cai)(cai)會(hui)監督工(gong)作，特開(kai)設該課程。本(ben)課程理(li)論聯系實(shi)(shi)踐，從文(wen)件(jian)出臺的背景、文(wen)件(jian)的具(ju)體(ti)內容和企業下(xia)一步改建和完善的方向等幾方面進(jin)行分析講解。

課程收益：
● 了解《關于*企業加快建設世界*財務管理體系的指導意見》文件出臺的背景；
● 熟悉《關于*企業加快建設世界*財務管理體系的指導意見》文件的內容和要求；
● 熟悉《關于進一步加強財會監督工作的意見》文件的內容和要求；
● 根據文件精神，梳理明確企業進一(yi)步(bu)提升財務管理水平(ping)和(he)加強財會監督的目標和(he)方向。

課程對(dui)象：*企業高(gao)管和財務人員

課程大綱
第一講：《關于*企業加快建設世界*財務管理體系的指導意見》的有關說明
一、關于《指導意見》的出臺背景
二、關于《指導意見》的起草過程
三、關于《指導意見》的主要原則和考慮
1、總體原則
1）把握“三個立足”：
a立足于近些年來*企業財務管理發展的成果和經驗；
b立足于當下國資央企改革發展的新形勢、新任務；
c立足于“十四五”和未來一段時期發展的機遇和挑戰。
2）堅持“三個結合”：
a堅持將財務管理前沿理論和*企業自身特點、發展階段相結合；
b堅持把形成系統的財務管理框架和突出重點工作任務相結合；
c堅持以建設世界*為目標導向和以解決管理薄弱環節為問題導向相結合。
3）目的：做到指導性、前瞻性、可操作性相統一
2、做好“四個統籌”
1）統籌“變”與“不變
2）統籌“底線”與“高線”
3）統籌“財務視角”與“大局觀念”
4）統籌“階段目標”和“長期目標
四、關于《指導意見》的主要內容：“1455”框架：
1、圍繞一個目標
2、推動四個變革
3、強化五項職能
4、完善五大體系
五、關于下一步推動*企業提升財務管理水平工作的考慮
1、加強制度宣貫
2、聚焦財務數字化轉型
3、進一步完善*企業財務人才培訓體系
4、加強(qiang)對(dui)《指(zhi)導意見》執(zhi)行情況(kuang)的跟蹤評估

第二講：《關于*企業加快建設世界*財務管理體系的指導意見》的內容
一、圍繞一個目標：加快構建世界*財務管理體系
1、“三個更”：
1）更好統籌發展和安全；
2）更加注重質量和效率；
3）更加突出“支撐戰略、支持決策、服務業務、創造價值、防控風險”功能作用
2、12字標準：：規范、精益、集約、穩健、高效、智慧”
3、目標：
1、5年左右央企整體財務管理水平明顯躍上新臺階；
2、10-15年左右絕大多數央企建成與世界*企業相適應的世界*財務管理體系；
二、推動四個變革
1、財務管理理念變革：立足實際、守正創新、開放協同、精益求精、技術賦能、堅守底線
2、組織變革：健全職能配置、優化管控模式、轉變運行機制、拓展服務對象
3、機制變革：加強關鍵指標硬約束、加強資源配置硬約束、加強風控規則硬約束、加強政策激勵軟引導
4、功能手段變革：支撐戰略、支持決策、服務業務、創造價值、防控風險
三、強化五項職能
1、強化核算報告
2、資金管理
3、成本管控
4、稅務管理
5、資本運作
四、完善五大體系
1、全面預算（案例講解）
2、合規風控
3、財務數字化（案例講解）
4、財務管理能力評價
5、財務人才隊伍建設體系
案例(li)分析：選(xuan)擇一個(ge)典型的央企案例(li)進行分析

第三講：結合企業自身情況，明確進一步提升財務管理水平的思路（互動和實際操作環節）
一、單位財務管理水平分析
根據文件的要求，對照企業的實際情況，運用清單法，初步評價企業的財務管理狀況
二、梳理企業財務管理的優勢與不足
1.企業財務管理的優勢
2.企業財務管理的不足
三、明確企業進一步提升財(cai)務管理(li)水(shui)平的目(mu)標和(he)方向

第四講：《關于進一步加強財會監督工作的意見》的有關說明
一、關于《關于進一步加強財會監督工作的意見》的出臺背景
二、關于《關于進一步加強財會監督工作的意見》的主要內容
1、指導思想
以*新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的二十大精神，完整、準確、全面貫徹新發展理念，加快構建新發展格局，著力推動高質量發展，更好統籌發展和安全，堅持以完善黨和國家監督體系為出發點，以黨內監督為主導，突出政治屬性，嚴肅財經紀律，健全財會監督體系，完善工作機制，提升財會監督效能，促進財會監督與其他各類監督貫通協調，推動健全黨統一領導、全面覆蓋、權威高效的監督體系。
2、財會監督的內涵：財會監督是依法依規對國家機關、企事業單位、其他組織和個人的財政、財務、會計活動實施的監督。
3、工作要求
1）堅持黨的領導，發揮政治優勢
2）堅持依法監督，強化法治思維
3）堅持問題導向，分類精準施策
4）堅持協同聯動，加強貫通協調
4、財會監督體系
1）加強黨對財會監督工作的領導
2）依法履行財會監督主責
3）依照法定職責實施部門監督
4）進一步加強單位內部監督
5）發揮中介機構執業監督作用
6）強化行業協會自律監督作用
5、財會監督縱橫貫通機制
1）加強財會監督主體橫向協同。構建財政部門、有關部門、各單位、中介機構、行業協會等監督主體橫向協同工作機制。
2）強化*與地方縱向聯動。壓實各有關方面財會監督責任，加強上下聯動。
3）推動財會監督與其他各類監督貫通協調。
6、財會監督重點
1）保障黨*、*重大決策部署貫徹落實。
2）強化財經紀律剛性約束。
3）嚴厲打擊財務會計違法違規行為。
7、保障措施
1）加強組織領導
2）推進財會監督法治建設
3）加強財會監督隊伍建設
4）統籌推進財會監督信息化建設
5）提升財會監督工作成效
6）加強宣(xuan)傳引(yin)導

第五講：結合企業自身情況，明確進一步加強財會監督水平的思路（互動和實際操作環節）
一、單位財會監督水平分析
1、根據文件的要求，對照企業的實際情況，運用清單法，初步評價企業的財會監督狀況
二、梳理企業財會監督的優勢與不足
1、企業財會監督的優勢
2、企業財會監督的不足
三(san)、明確企業(ye)進一步提升財會(hui)監督(du)水平的方(fang)向和措施

財務管理體系解讀課程