打造狼性精英團隊“七項修煉”
講(jiang)師：張嘉誠 瀏覽(lan)次數：2566
課(ke)程(cheng)描述INTRODUCTION
打造狼性精英團隊培訓課程
培訓講師：張嘉誠
課程價格：￥元/人(ren)
培訓天數：2天
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
打造狼性(xing)精(jing)英團隊(dui)培訓課程
一、培訓對象：企業管理團(tuan)(tuan)隊、營銷/銷售團(tuan)(tuan)隊、服(fu)務團(tuan)(tuan)隊、高潛力(li)員工團(tuan)(tuan)隊等(deng)
二．培訓收益：
1.認識、了(le)解狼(lang)性(xing)(xing)，并從中領悟吸取狼(lang)性(xing)(xing)精華為團隊所用(yong)；
2.通過(guo)團隊(dui)拓展活動，使團隊(dui)成員在(zai)活動中感(gan)受(shou)、感(gan)知、感(gan)悟并(bing)分享貢獻(xian)每(mei)一(yi)份的(de)智慧，領悟團隊(dui)的(de)真諦；
3.培養團(tuan)隊成員以關注現實、目標明確、觀念一(yi)致、團(tuan)結合作的奮(fen)斗精神；
4.理解執(zhi)行力對企業和個人成(cheng)敗的重要性，培(pei)養員工及(ji)團隊(dui)的執(zhi)行力文化(hua)，為企業將營業目標(biao)轉化(hua)成(cheng)現實結果(guo)提供推(tui)動力；
5.掌握內部(bu)團隊溝(gou)通(tong)(tong)以及外(wai)部(bu)顧客溝(gou)通(tong)(tong)的(de)各種溝(gou)通(tong)(tong)技能；
6.培養團(tuan)隊(dui)成員彼(bi)此之間的(de)信(xin)任感、安(an)全感，對(dui)團(tuan)隊(dui)的(de)歸屬感和(he)榮辱感以及自(zi)我犧牲的(de)團(tuan)隊(dui)精神，打造一支具有超強進攻性的(de)狼性團(tuan)隊(dui)。
三、培訓方式：團隊拓展/啟發式講授/角色扮演/案例分析/視頻觀摩/分組討論/現場演練等
四、培訓時間：3天，18小時
五、課程(cheng)特點：
1.課程以拓展項目+講授方式呈現(xian)，生動活潑(po)，深入淺出，通俗易(yi)懂，理論與實踐相(xiang)結(jie)合，好(hao)學、好(hao)記、好(hao)用；
2.豐富(fu)的實際案例+視頻沖擊(ji)，多種(zhong)學習方式，互(hu)動(dong)啟發性強，便于真正地幫助學員掌握(wo)。
六(liu)、課(ke)程(cheng)大綱：
課程安排
第 一 天(tian)9:00-10:00解密狼(lang)性(xing)1.狼(lang)族的(de)起(qi)源 2.狼(lang)性(xing)文(wen)化的(de)興起(qi) 3.海爾的(de)崛起(qi) 4.華為狼(lang)性(xing)企(qi)業法則(ze) 5.狼(lang)性(xing)之盛(sheng)行 視頻觀摩：野狼(lang)之谷(gu) 視頻觀摩：狼(lang)----精英團(tuan)隊
10:00-11:00組建狼性學習團隊選(xuan)領(ling)袖、定目標(biao)、制計劃、鼓士(shi)氣、秀風(feng)采等
11:00-12:00團隊(dui)項目一 （風語者）培養團隊(dui)成員間(jian)的(de)組織、分(fen)工、協調能力(li)及相互配合和執行力(li)
14:00-15:00第(di)一項(xiang)修(xiu)煉第(di)一項(xiang)修(xiu)煉：改善心智模式，團隊(dui)成就個人
◆狼(lang)是如(ru)何群(qun)居的？ ◆狼(lang)群(qun)與羊群(qun)區別？ ◆為(wei)什么叫七匹(pi)狼(lang)？頭(tou)狼(lang)是如(ru)何控制(zhi)狼(lang)群(qun)數量？ ◆頭(tou)狼(lang)具有哪些(xie)特質(zhi)？ ◆頭(tou)狼(lang)如(ru)何管理(li)狼(lang)群(qun)？狼(lang)群(qun)是否(fou)有嚴格的等(deng)級制(zhi)度？ ◆狼(lang)只(zhi)吃(chi)(chi)肉，不吃(chi)(chi)草。 ◆狼(lang)為(wei)什么不會被餓死？狼(lang)會會卜食(shi)嗎？
1.團隊(dui)的內涵 團隊(dui)與群體的區別 如何定(ding)義團隊(dui)
2.狼性團(tuan)隊(dui)的(de)五個基(ji)本要素 團(tuan)隊(dui)目標 團(tuan)隊(dui)內的(de)權限劃(hua)分及人(ren)員定位 團(tuan)隊(dui)合理人(ren)數 團(tuan)隊(dui)領導者能力 團(tuan)隊(dui)計(ji)劃(hua)性
3.狼性團隊有效運作的三種人(ren)
4.狼性(xing)團隊的9個特征
第(di) 一(yi) 天15:00-16:00團(tuan)(tuan)隊項目二 （抱團(tuan)(tuan)打天下）打開內(nei)心、消除隔閡，培養(yang)團(tuan)(tuan)隊成員相互之間的(de)信任感、集體意識和團(tuan)(tuan)隊精神
16:00-17:00第(di)(di)二(er)項(xiang)修(xiu)煉(lian)(lian)第(di)(di)二(er)項(xiang)修(xiu)煉(lian)(lian)：狼眾(zhong)一心，共建愿景
◆狼(lang)(lang)(lang)群邊界不容侵(qin)犯(fan) ◆狼(lang)(lang)(lang)不冬眠，寒(han)天(tian)出(chu)動，逆境生存 ◆狼(lang)(lang)(lang)單一縱隊形前進，不斷更(geng)換頭狼(lang)(lang)(lang) ◆狼(lang)(lang)(lang)不會(hui)放棄任(ren)何受傷的成員(yuan)，同(tong)(tong)進同(tong)(tong)退 ◆視(shi)頻(pin)觀摩：不拋棄、不放棄
1.統一觀念，統一思想 團(tuan)隊集體利益至(zhi)上(shang)，培養團(tuan)隊精(jing)神
2.統一目(mu)標(biao) 注重團隊(dui)目(mu)標(biao)，兼顧個(ge)人目(mu)標(biao)
3.統一行動 以制度(du)為約束，不斷強化執(zhi)行力(li)
4.統一獎(jiang)罰 以(yi)獎(jiang)為主，以(yi)罰為輔
第 二 天9:00-11:00團(tuan)隊項目三(san) （時裝秀）挖掘團(tuan)隊成員(yuan)潛力，充分(fen)發(fa)揮其創造力和(he)想象(xiang)力，發(fa)現團(tuan)隊優秀人(ren)才(cai)
11:00-12:00第(di)(di)三項修煉第(di)(di)三項修煉：授狼與(yu)漁(yu)，成(cheng)就終身
◆狼群也(ye)有優(you)生優(you)育(yu)政(zheng)策嗎？ ◆老狼如何訓練(lian)幼狼？狼群是否有完(wan)善的訓狼機制？
1.從優(you)秀到卓(zhuo)越 視頻(pin)觀摩：鷹的重生 學(xue)習(xi)：吸納、覺(jue)察、內醒、反(fan)思、練(lian)習(xi) 建立(li)以學(xue)習(xi)為基礎，實用為主的人(ren)才培(pei)養及(ji)淘汰機制
2.組織的人才(cai)接替模(mo)型
3.選對成(cheng)員
4.主動培(pei)育 人才盤點及內部培(pei)養(yang)整(zheng)體思路(lu) 培(pei)育下(xia)屬(shu)的六(liu)項原則 培(pei)育下(xia)屬(shu)的三種方式(shi) 中高層(ceng)干部的“五個師” 中高層(ceng)干部的“五個師” 5.行為塑造
第 二 天(tian)14:00-15:00團隊項(xiang)目四 （盲人(ren)傳真機）培養團隊成員相互(hu)溝(gou)通(tong)(tong)意識、根據任務尋找最有效、快捷的溝(gou)通(tong)(tong)方(fang)式，重(zhong)在突破思維局
15:00-16:00第四項(xiang)修煉(lian)(lian)第四項(xiang)修煉(lian)(lian)：高(gao)效溝通，無縫(feng)鏈(lian)接(jie)
◆狼與(yu)狼之間是(shi)以什么方式進行溝通的 ◆狼會像(xiang)狗一樣隨地大小(xiao)便嗎？ ◆狼進攻前為什么都(dou)會嚎叫？
1.認(ren)識(shi)溝(gou)(gou)通(tong) 你(ni)認(ren)為(wei)溝(gou)(gou)通(tong)是什么 你(ni)知道在不(bu)同的(de)(de)情況下應該采(cai)用哪(na)些(xie)不(bu)同的(de)(de)溝(gou)(gou)通(tong)方式嗎 溝(gou)(gou)通(tong)要注意哪(na)些(xie)原則 溝(gou)(gou)通(tong)有統一的(de)(de)模式嗎
2.團隊溝通中的行為(wei)技巧 上帝給我們一只(zhi)眼睛(jing)，兩只(zhi)耳(er)朵(duo)，就(jiu)(jiu)是(shi)告(gao)訴我們不(bu)單要看，還更應該要多聽----聆聽 你(ni)想解開心中疑問(wen)嗎，請你(ni)----提(ti)問(wen) 答非所(suo)問(wen)，原(yuan)來(lai)也是(shi)一種技巧----回(hui)答 話(hua)不(bu)在多，就(jiu)(jiu)看你(ni)如何(he)----說 什么是(shi)----微(wei)表(biao)情(qing)，他與溝通有(you)什么關系 會(hui)說話(hua)比能(neng)說話(hua)更為(wei)重(zhong)要----贊(zan)美
3.團(tuan)隊內部溝(gou)通技(ji)巧(qiao) 與上級的溝(gou)通技(ji)巧(qiao) 與平級的溝(gou)通技(ji)巧(qiao) 與下級的溝(gou)通技(ji)巧(qiao)
16:00-17:00團隊(dui)項目五 （極限報(bao)數）團隊(dui)成員挑(tiao)戰困難、激發潛能，勇于(yu)完成團隊(dui)設定的目標
第 三 天9:00-10:00第*第*：目標導(dao)向，專注結果
◆狼嗜(shi)血 ◆狠狠地盯住一(yi)個目標不(bu)放 ◆狼只(zhi)做一(yi)件事，不(bu)斷的攻(gong)擊獵物 ◆狼在攻(gong)擊中(zhong)會不(bu)斷尋(xun)找獵物破(po)綻(zhan)
1.目標設定SMART五項原則
2.如何將(jiang)目標轉(zhuan)化為(wei)結果
3.什么是(shi)執行力
4.執行(xing)力等于什么，你能給個(ge)公式嗎
5執行(xing)的動力，你具備(bei)幾項(xiang)
6.借口(kou)VS責(ze)任(ren)—請你(ni)負(fu)責(ze)人
7.任務VS結(jie)果--請給我(wo)結(jie)果 結(jie)果意味著什(shen)么----公(gong)司是(shi)以結(jie)果做商(shang)業交(jiao)換的(de)平臺。 什(shen)么是(shi)任務？什(shen)么是(shi)結(jie)果？
8.借口VS結果
9.如(ru)何(he)做結果(guo)(guo)？ 定義結果(guo)(guo) ☆做結果(guo)(guo)的(de)兩個思維 ☆做結果(guo)(guo)的(de)三(san)大原則(ze) ☆做結果(guo)(guo)的(de)好方法 一(yi)對一(yi)責任 過程檢查 即(ji)時激勵
第 三 天10:00-11:00團(tuan)隊項(xiang)目(mu)六 （生(sheng)死時速）時刻關(guan)注目(mu)標，激發(fa)團(tuan)隊成員執行(xing)中的決心、速度、專注
11:00-12:00第六項(xiang)修(xiu)煉第六項(xiang)修(xiu)煉：知行合一，行勝于言
◆狼獵(lie)殺獵(lie)物時兇猛、迅速，進攻中狼只咬獵(lie)物腿和脖子 ◆狼尊重(zhong)每個對手(shou)，攻擊(ji)前(qian)都會去了(le)解對手(shou)，從叫(jiao)聲中分辨對手(shou)的數量 ◆狼成群結隊出擊(ji)，眾(zhong)狼一心，相互配合獵(lie)取食(shi)物 ◆視頻觀(guan)摩：野狼之谷 執行力(li)48字(zi)真經(jing)
1.執行的八字方(fang)針： 認真第(di)一(yi)、聰明第(di)二
2.執行(xing)的(de)十(shi)六字原(yuan)則： 結果提前(qian)、自(zi)我退后 鎖定目標、專(zhuan)注重復
3.執行的(de)二(er)十四(si)字(zi)戰(zhan)略： 決(jue)心(xin)第一(yi)(yi)(yi)、成(cheng)敗第二(er) 速度(du)第一(yi)(yi)(yi)、完美第二(er) 結果(guo)第一(yi)(yi)(yi)、理由第二(er)
4.執最有效的執行(xing)力保障模式(shi)
第 三 天14:00-15:30團(tuan)隊項(xiang)目七 （成功之路(lu)）團(tuan)隊成員清(qing)晰自(zi)身優缺點，突破個人心理障礙，挑(tiao)戰自(zi)我
15:30-17:00第七項修煉第七項修煉：狼者心態、王者風范
◆狼(lang)性(xing)(xing)與(yu)狗性(xing)(xing)的區(qu)別(bie)，天生傲骨(gu)，血(xue)性(xing)(xing)的尊(zun)嚴 ◆狼(lang)的字典(dian)中沒有“失(shi)敗”二字 ◆視頻觀摩(mo)：狼(lang)性(xing)(xing)不移
1.積(ji)極自(zi)信的(de)心態 視頻(pin)觀(guan)摩：一個殘疾的(de)世界*激勵(li)大師 三級陽(yang)光思維
2.學習的心(xin)態 林肯的啟發 博(bo)士的遭遇
3.付出的心態 沙(sha)漠取水
4.合作的(de)(de)心態 地(di)獄與天堂的(de)(de)區別 狼與禿(tu)鷹的(de)(de)合作
5.堅持的心態 視頻觀摩(mo)： 馬拉松比賽
6.主人翁（老板）的心態 職業與(yu)事(shi)業的區(qu)別(bie)
7.行動的心態 去(qu)南海(hai)
8.感恩的心態 感恩父母、同事、領導、公司、客戶、團隊(dui)
打造(zao)狼性(xing)精英團隊培訓(xun)課程
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/30072.html
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