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中國企業培訓講師
保險配置、營銷與服務全流程
 
講(jiang)師:魏正輝 瀏覽(lan)次數:2561

課程描述INTRODUCTION

· 市場經理· 理財經理· 理財顧問

培訓講師:魏正輝    課程價格:¥元/人    培訓天數:3天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

保險產品營銷內訓

培訓受眾:
銀保理財顧問、業務經理、大堂經理
 
課程收益:
1、了解保險的意義與功用,建立正確的銀保產品理念,去除保險營銷的心魔;(了解保險靈魂,去除營銷心魔)
2、學會一分鐘看保單,能夠迅速、準確的找到產品的賣點和劣勢; (一分鐘看保單,找到賣點劣勢)
3、學習顧問式營銷,能夠根據客戶需求制訂客戶溝通計劃; (顧問營銷學習,熟練設計保單)
4、通過保險營銷中客戶異議、話術、邀約的強化訓練,打通營銷關鍵節點;(異議話術演練,打通關健節點) 
5、掌握三種客戶成單路徑,針對三種成單路徑,逐一進行訓練。(三個成單路徑,逐一細化通關)
6、訓練營常組織,小團隊多歷練;
 
課程大綱:
課程大綱:
引入:正確理解和認知營銷在銀行未來發展中的關鍵性地位,特別是復雜產品的營銷。
第一篇:認知保險,看清未來,除卻心魔
一、保險概念與解決的問題
1、正確認識保險
研討:用一句化寫出你認為的保險是什么?
通過小組研討,了解學員對保險的認知,并給出正確的保險定義。
2、保險的意義與功用
保險能夠解決的主要問題
規避意外的需求:疾病、意外身故
理財方面的需求:資產保值
傳承方面的需求:身故傳承
養老方面的需求:活得太久
子女教育方面的需求:剛性支出
保障方面的需求:無憂基本生活
二、宏觀發展與保險的機遇
全球進入風險波動階段
三高時期結束,利率下行將持續較長時間
疫情使得未來不確定更加明顯
共同富裕迎來財富管理新時代
三、資管新規下,無風險資產變得稀缺
資產配置的全市場檢視
人口老齡化,保險解決了資產保值與剛性支出問題
風險向右,安全向左,如何選擇
四、銀行保險是銀行發展的需要
代銷保險收入成為銀行未來收入的重要組成部分
復雜產品營銷是競爭升級到綜合服務層面
保險營銷是復雜產品營銷的基礎
第二篇:讀懂保單,總結賣點,熟悉產品
一、 保險概念與邏輯基礎
保險的核心與靈魂
保險的理論邏輯基礎
二、增額終身壽險全解析
1、增額終身壽險與終身壽險的區別
2、產品認知5部曲(產品為例)
3、產品細節關注
4、年金保險的解析
三、分紅保險與投連險的解析
四、消費險與醫療險的解析
模壓訓練:一分鐘讀保單
1、保險產品五要素
2、針對相關產品進行分解熟悉產品
3、按組進行展示
研討:如何介紹產品的優勢和劣勢
 
第三篇:詢問需求,營銷三問三講,保單設計
一、顧問式營銷4K分析技術
    了解客戶、了解產品、匹配策略、溝通頻道
二、保險營銷的售前三問
1、問目標期限
2、問收益風險
3、問配置比例
三、保險營銷的售前三講
1、講邏輯:保險營銷的正向切入法
2、講利益:保險營銷的利益切入法
3、講功能:保險營銷的功能切入法
四、保險營銷的保單設計
1、保單設計中的產品應用
2、保單設計中的腳色設計
投保人、被保險人、受益人
初始與變更
君子不立危墻之下
《民法典》中關于婚姻關系
a) 《民法典》婚姻篇與《婚姻法》區別
b) 婚姻編激發的婚姻新思考
c) 保險在夫妻財產中的應用
d) 夫妻共同債務風險的保險運用
e) 婚前婚內財產混同的保險運用
f) 婚變資產分割轉移的保險運用
3、保單交費期間如何確認
4、保單設計中的金額計算
5、終身年金設置法
6、定期年金設置法
7、傳承目標設置法
8、教育目標倒推法
9、保單設計要根據客戶具體情況,有兩個選項,且有傾向性
五、保險營銷的售后三講
1、講產品:全面不誤導
2、講配置:了解再營銷
3、講服務:體驗常拉新
如何做好售后服務:售后服務的意義、形式、頻次、價值
模壓訓練:依據案例,設計保單
六、客戶檔案建立及服務維護
客戶檔案的建立
1、客戶檔案建立的意義
2、客戶檔案建立標準
3、客戶檔案模板
4、客戶檔案維護的頻次
練習:現場填寫10份客戶檔案,并根據填寫好的客戶的檔案制定拜訪計劃
研討:如何通過現代化手段做好客戶維護
 
第四篇:熟悉話術,排除異議,強通三關
 一、銷售異議處理
1、正確認知客戶的異議
2、保險產品客戶三大核心異議
3、客戶異議處理的黃金法則
二、案例演練
    1、我沒錢,不理財
    2、別跟我說保險,保險是騙人的
    3、我有社保,不需要保險
    4、我已經買過保險了
    5、保險收益太低,沒興趣
    6、死了才賠沒意思
    7、保險時間太長,我不買
    8、嗯,知道了,我看看吧
    9、好的,我回去和孩子商量下
10、保險公司我有熟人,我跟他買
三、保險營銷過三關的模壓訓練:認可關、異議關、決斷關
1、通關的*目標
2、通關前的準備
3、通關的步驟安排
4、通關的形式與記錄
 
第五篇:三條路徑,促進成單
一、保險營銷成單的關鍵:面訪
二、廳堂保險營銷七步法(流量客戶)
1、廳堂視覺形象布局與營銷觸點安排
2、廳堂全員營銷開口與聽覺一致化體驗
3、開拓的方法(緣故、轉介紹、職團開拓)
4、廳堂微沙龍營銷
5、營銷的兩步走合體:事前營銷、事后營銷
6、廳堂營銷的物料準備
7、把握時機做促成
促成的作用與意義
客戶購買的行為暗示
客戶購買的語言暗示
促成的五大方式
情景演練:根據提供的情景,促成客戶簽約
單頁及折頁;現金價值表;產品合同;展板;營銷話術與Q%A;銀行保險營銷的相關合規規定
三、客戶邀約到店營銷的技巧及方法(存量客戶)
(一)客戶的篩選
到期客戶篩選
高資產客戶
單一產品客戶
    (二)電話邀約的事前準備
1、邀約的目的
2、電話邀約名單
3、電話邀約話術技巧
4、電話邀約話題切入
5、電話邀約的工作量管理
演練:小組內設計一套電話邀約話術,并現場演練
實戰演練:根據講師調整話術,進行現場電話邀約
(三)微信營銷的
    微信短信內容模板
    微信營銷的注意事項
(四)銷售面談技巧
1、面談前的準備
2、面談流程與時長 
3、真誠地贊賞與感恩,讓氣氛更融洽
4、面談溝通技巧:聆聽,散發微笑的魅力
5、提問式銷售
 (五)、產品說明與展示
1、產品的三問三講
2、暗示的力量:情景化產品利益
3、理財產品銷售情緒曲線
情景演練:小組內一對一演練產品展示與說明
四、保險沙龍營銷的技巧及方法(二次營銷)
1、流量客戶、存量客戶營銷未成功儲備名單
2、電話邀約沙龍活動
3、營銷講解專業遞進
4、現場促成方法技巧
 
第六篇:保險營銷的訓練營組織與推動
一、訓練營的計劃與組織
1、訓練營的整體計劃與安排
2、訓練營各參與層級職責與分工
3、訓練營落地步驟與流程
4、訓練營的目標計劃與分解
5、訓練營的時間計劃表
二、訓練營的工具與物料
1、圖文工具
2、應用工具
3、場景物料
三、訓練營的培訓與輔導
四、訓練營的督導與管控
 
番外篇:團隊、協作、關愛、榮譽、信仰
 
課程總結及課后作業
課后作業:
1、一周內與三個小白講解1個保險產品,并與所在支行的全體營銷人員分享
2、一個月內收集100位準客戶
3、規范微營銷方式,一周內分享三篇營銷短文

保險產品營銷內訓


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    參加課程:保險配置、營銷與服務全流程

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