組織有序 執行有力——提升組織執行能力
講師(shi)：李春林 瀏覽次數：2569
課(ke)程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
提升組織執行能力課程
【課程背景】
執行力是目前大部分企業管理最需要提升的能力之一。執行力就是生產力，就是團隊實現目標的能力。本課程讓員工了解執行力的重要性，學習提高自我執行力的方法和技能。從而讓團隊執行力更進一步得到提高，提升團隊和企業整體效益。
課程對象 企業管理及相關人員
【課程大綱】
一、認知執行力
1、執行力的重要性
1) 成功企業的三大核心因素
2) 30%戰略、60%執行、10%其他
2、執行力的背景
1) 差不多先生
2) 做事不到位的中國人
3、執行力的涵義
執著行動直到拿到好的結果的能力
案例分享：企業家論執行力
二、執行力的誤區
1、企業的種種理由和借口
1) 我不清楚，我不明白，我不負責
2) 我有功勞，我有苦勞，我有態度
3) 沒有好處，沒有損失，沒有理由
2、完成任務≠獲得結果
1) 任務：例行公事 敷衍了事 完成差事
2) 結果：有結果 有時間 有價值
3、執行力的三種境界
三、高效執行力的四大核心
1、達成共識
1) 戰略方向一致
制定合理的方向與計劃
2) 明確上司意圖
孫子兵法：上下同欲者勝
視頻賞析：執行力你感覺到了嗎？
1、 認知組織能力
2、 把常規的事情制度化
執行力之四化管理
案例分析：洗手管理也四化
2、*服從
1、100%服從
西點精神
2、和而不同
凡事決定了，就是對的！
1、 創造性執行
為完不成的目標和達不成的結果找借口，是一種無能的表現！
四、制度保障
1、 建立科學合理的制度
2、 不斷檢查、不斷堅持
主動檢查、自動反饋
3、 制度力=執行力
管理是一份嚴肅的愛
案例分析：制度的力量
五、勇于承擔
1、對結果負責
2、敢于承擔
受害者一輩子受害
責任者一生擔責任
四、牢固樹立一個觀念
執行力是一種品格素養
提升組織執行能力課程
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/300935.html
已(yi)開課時間Have start time
- 李春林
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