国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

現代設備管理維修培訓班

課程收益：
新(xin)時期，先(xian)進(jin)(jin)的(de)維(wei)修技(ji)術(shu)，建立企(qi)業(ye)(ye)設(she)備(bei)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)與(yu)維(wei)修工(gong)作的(de)新(xin)模(mo)式，以及設(she)備(bei)工(gong)程(cheng)理(li)(li)(li)念的(de)建立等等都在不同的(de)企(qi)業(ye)(ye)中(zhong)(zhong)模(mo)索和試行當中(zhong)(zhong)，建立適合(he)本企(qi)業(ye)(ye)經濟類型(xing)的(de)設(she)備(bei)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)維(wei)修模(mo)式和方法，定位(wei)好企(qi)業(ye)(ye)的(de)設(she)備(bei)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)與(yu)日常維(wei)修工(gong)作，則是當前(qian)廣大從事(shi)設(she)備(bei)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)與(yu)維(wei)修工(gong)作人(ren)員(yuan)面臨的(de)新(xin)的(de)課(ke)題(ti)和急待解決的(de)問(wen)題(ti)，也是提(ti)高設(she)備(bei)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)和維(wei)修技(ji)術(shu)人(ren)員(yuan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)水(shui)平和素質，做(zuo)一名(ming)合(he)格設(she)備(bei)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、維(wei)修工(gong)程(cheng)師的(de)重要(yao)途徑。當下，“中(zhong)(zhong)國制造”正在向(xiang)“中(zhong)(zhong)國智造”強力邁進(jin)(jin)，我們要(yao)補上(shang)“工(gong)匠精神”這一課(ke)。為(wei)了適應新(xin)時期對設(she)備(bei)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)與(yu)維(wei)修工(gong)作的(de)要(yao)求，為(wei)了讓(rang)各企(qi)業(ye)(ye)系統掌握先(xian)進(jin)(jin)的(de)設(she)備(bei)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)方法，加快(kuai)高技(ji)能人(ren)才的(de)培(pei)(pei)養，推行持證(zheng)上(shang)崗(gang)制度，培(pei)(pei)訓中(zhong)(zhong)心針對當前(qian)客觀形勢，結(jie)合(he)現代(dai)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)與(yu)維(wei)修的(de)先(xian)進(jin)(jin)經驗(yan)、先(xian)進(jin)(jin)技(ji)術(shu)，使設(she)備(bei)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)理(li)(li)(li)論與(yu)維(wei)修實踐相結(jie)合(he)開展本次培(pei)(pei)訓。

課程大綱：
（一）、設備維修的基本概念
1、我國企業設備管理與維修中存在的問題
2、維修管理的基本概念
（1）設備的維修策略
（2）基于時間的預防維修
（3）基于故障的事后維修
（4）基于狀態的預知維修
（5）不同維修策略的優缺點及優化選擇
3、預防維修PM項目設計及實施
4、設備維修管理的考核指標與評價體系
5、維修費用的管理與優化
6、可靠性理論在設備維修中的應用
（1）可靠性管理的基本概念
（2）故障的威布爾分布及指數分布
（3）可靠性管理與設備檢修周期的優化
7、設備的故障管理
（1）故障的基本類型及規律
（2）設備故障的原因、模式及分析
（3）設備故障全過程管理
（4）設備的MTBF和MTTR的分析
（5）故(gu)障模(mo)式影(ying)響及(ji)危害性分析（FMECA分析）

（二）、設備的點檢定修
1、點檢定修
（1）點檢定修的基本概念及管理流程
（2）點檢定修與傳統設備檢修的區別
（3）點檢的八定
（4）點檢的分類
（5）點檢的標準及其關系
（6）設備點檢中的趨勢和傾向管理
（7）點檢傾向管理的業務流程
（8）設備點檢的方法
2、設備的定修
（1）定修的優化與動態管理
（2）點檢定修的評價體系
（3）點檢定修的標準化（編制標準的原則和要求、標準編制目錄表的制定）
（4）點(dian)檢(jian)定修的業務流(liu)程(cheng)、點(dian)檢(jian)定修的閉環管(guan)理、各(ge)類(lei)點(dian)檢(jian)定修表格的編制(zhi)等

現代設備管理維修培訓班