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中國企業培訓講師
質量與成本管理培訓
 
講師:吳老師 瀏覽次(ci)數:2573

課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION

質量與成本管理培訓

· 產品經理· 品質經理· 生產部長· 采購經理· 采購工程師

培訓講師:吳老(lao)師(shi)    課程價格:¥元(yuan)/人(ren)    培訓天數:2天   

日程安(an)排(pai)SCHEDULE

課程大綱Syllabus

質量與成本管理培訓
1.課程導入

.質量例子的啟發
.學習小組建立及討論
.課程結(jie)構及大綱(gang)介紹

2.質量基礎知識
.質量基本概念
.質量發展史
.什么是“質量”
.質量Kano模型
.典型質量事故及問題來源
.基礎統計學
.數據類型
.總體和樣本
.統計的含義
.數據的分布
.衡量數據分布的參數
.練習:統計量計算
.問題的分類
.不同問題的解決方法
.解決問題的工具介紹(新舊QC手法)

3.清晰地定義問題
.為什么要定義問題
.定義量化指標
.問題陳述的原則
.檢查表講解
.練習:查檢表制作
.目標陳述

4.測量焦點問題的現狀
.問題的現況分析
.直方圖講解
.練習:直方圖制作
.確定問題的焦點
.層別法講解
.柏拉圖講解
.練習(xi):柏拉圖制(zhi)作

5.分析和驗證問題的根本原因
.原因分析的基本原則
.挖掘潛在的根本原因
.魚骨圖講解
.練習:魚骨圖制作
.關聯圖講解
.練習:關聯圖制作
.親和圖講解
.練習:親和圖制作
.潛在根本原因的篩選
.矩陣圖講解
.練習:矩陣圖制作
.驗證根本原因
.散布圖講解
.練習:散布圖制作
.相關與因果的(de)誤區

6.改善根本原因
.挖掘潛在的根本原因解決方案
.系統圖講解
.練習:系統圖制作
.挖掘潛在的根本原因解決方案
.矩陣數據分析法講解
.解決方案的實施
.網絡圖講解
.練習:網絡圖(tu)制作

7.效果評估和維持改善成果
.改善成果確認
.趨勢圖講解
.制定應急解決對策流程
.PDPC法講解
.練習:PDPC法制作(zuo)

8.總結與回顧
.分析與解決問題的方法和工具回顧
.正確認識和使用QC工具
.行動創新
.學員行動計劃
.學習小組評比

講師介紹:吳老師
教育及資格認證:
冠卓咨詢培訓師、精益六西格瑪咨詢師、六西格瑪黑帶大師。
講師經歷及專長:
吳老師曾任某美資企業生產經理、富士康集團六西格瑪推進主管及六西格瑪黑帶大師,積累了豐富的培訓及項目咨詢經驗。曾親自指導海爾集團多家下屬工廠推行質量改善項目,輔導企業上百個綠帶黑帶項目,協助企業取得“中國質量協會六西格瑪優秀企業”稱號!
吳(wu)老(lao)師(shi)擅(shan)(shan)長DMAIC系統改善方法(fa)和(he)工具,結(jie)合(he)精(jing)益生產與6Sigma實現(xian)最終績效,吳(wu)老(lao)師(shi)擅(shan)(shan)長的(de)課程(cheng)(cheng)有(you):新舊QC七大手(shou)法(fa)、現(xian)場質(zhi)量問題(ti)(ti)分析與解(jie)決、六西格瑪黑帶(dai)/綠帶(dai)系列課程(cheng)(cheng)及質(zhi)量工具專題(ti)(ti)課程(cheng)(cheng)(MSA、DOE、SPC、FMEA……)

培訓客戶及培訓風格:
吳老師曾為眾(zhong)多企(qi)業提(ti)供過(guo)精益六西(xi)格(ge)瑪的(de)培訓(xun)及(ji)咨詢(xun)輔導(dao),服務的(de)客戶涵(han)蓋電(dian)(dian)(dian)子、家(jia)電(dian)(dian)(dian)、汽(qi)車、等(deng)行業,其中包括(kuo)廣州(zhou)阿(a)雷斯提(ti)汽(qi)車零(ling)配(pei)件、富士康科技集(ji)團、萬(wan)裕三信電(dian)(dian)(dian)子(東莞)、樂(le)依文半導(dao)體(東莞)、美(mei)的(de)集(ji)團、貴州(zhou)海(hai)爾(er)制冷電(dian)(dian)(dian)器、合肥海(hai)爾(er)制冷電(dian)(dian)(dian)器、重(zhong)(zhong)慶(qing)海(hai)爾(er)制冷電(dian)(dian)(dian)器、重(zhong)(zhong)慶(qing)海(hai)爾(er)洗衣機、長征開關電(dian)(dian)(dian)器等(deng)多家(jia)知名企(qi)業。吳老師的(de)培訓(xun)風(feng)趣幽默、邏輯嚴謹(jin),注重(zhong)(zhong)理論知識與豐富的(de)生產(chan)實(shi)踐案(an)例相結(jie)合,課(ke)程內容通俗易(yi)懂(dong),易(yi)于(yu)學(xue)員(yuan)掌(zhang)(zhang)握知識要點,全程案(an)例研(yan)習、角色演練、小(xiao)組討(tao)論、引導(dao)學(xue)員(yuan)參與,現場輔導(dao)等(deng)方(fang)式讓學(xue)員(yuan)能充分掌(zhang)(zhang)握各種實(shi)用工具,深得(de)企(qi)業高(gao)層和學(xue)員(yuan)的(de)一致好評!

質量與成本管理培訓


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    參加課程:質量與成本管理培訓

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